機會永遠會留給有準備的人。在創辦企業之初,我們就力爭不斷向著產業鏈上端看,這也是企業十七年來的發展推動力。公司在1995年創業進入照明設備行業。隨著社會經濟不斷向前發展,照明設備在基本使用功能之外帶來的光影感受開始漸漸被大家所關注。到了1999年,北京率先提出“讓城市亮起來”,燈光城市美學和公共審美進入人們的視野,給行業發展帶來了新的契機,于是公司轉型為照明綜合服務商,在銷售之外還提供照明全案服務,經營范圍涵蓋策劃、設計、施工和設備供應等一系列內容,企業在這個商業模式之下進一步達到事業發展的高峰期。
行為是可以克隆的,但思維是無法克隆的。2003年我們承接了大唐芙蓉園的項目,如何通過照明手段來表現建筑復雜的藝術性成了我們最關心的內容。經過反復思考和琢磨,公司提出關注“照明的文化”和“文化的照明”的全新概念。在這個項目的照明策劃和設計中,我們不僅僅從器具和技術功能出發,還引入了文化的概念融入在光影表現中。同時我們還運用了綠色環保的科技表現手段,考慮到古典建筑結構復雜,用傳統照明工具難以體現其細節特色,過多運用暴露在外的照明設備還會影響白天人們欣賞建筑美,所以在大唐芙蓉園項目中首次運用了大規模LED設備,并使其起到功能性的作用。項目呈現出的視覺效果在古典建筑照明上開了先河,文化也引領企業上了新臺階。
北京奧運會和上海世博會在中國的成功舉辦為文化產業帶來了新的契機,兩大盛事激起了城市照明的新高潮,光影呈現對建筑藝術的影響被大眾關注,開發商也更重視建筑的光影表達。需求市場擴大雖然帶來了很大的商機,但我們也看到了行業發展的天花板。當時同業的競爭環境非常激烈,而市場需求方對光影文化內涵知者甚少,理解水平也參差不齊。整個行業進入門檻很低,夜景照明作為公共審美的一部分,美學肌理和文化肌理并沒有被準確合理地廣泛表達出來。
如果說城市是一首詩,那么景觀照明的設計和創意就猶如詩朗誦者,好比認識字不一定會做好朗誦一樣,城市的文化需要既能理解內容又有一定專業經驗的詩朗誦者。經過思索,我們決定從照明的綜合服務商升級轉型為文化企業,擴展平臺、開闊視野,通過城市運營來詮釋城市文化。
2010年我們做了西安大雁塔項目,和荷蘭Nuformer公司合作采用了裸眼3D投影技術,選取玄奘西行的故事來表現大雁塔的歷史積淀。在這個項目中,我們主要考慮如何運用現代科技和全新手段展現文化風貌,用中國傳統文化元素來展現大雁塔的特色。此后,公司開始以中國傳統文化為道,以西方視覺科技為術,走向“以道馭術”的發展路線。
幾年來,我們和許多在國際上非常有影響力的公司合作,包括曾經成功做過《阿凡達》、《指環王》等影片的維塔數碼、美國太陽大馬戲等。通過以整合為著力點提供服務,來實現文化與科技相結合,將企業的全案服務做到了更好的水平。在國際團隊的整合之外,我們還在項目中引入金融資本,在城市項目運作中會引入投資,實現策劃、實施、投資、運營四位一體來彰顯城市文化并傳播出去。機會和風險是并存的,挑戰和機遇也是并存的。在企業發展的歷程中要勇于創新,揚棄的同時也注入新的生命。