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基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)在石化企業(yè)生產(chǎn)中的作用

2013-12-31 00:00:00趙辰殷基明王華豐蓮
電子世界 2013年20期

【摘要】本文對石化企業(yè)用能特點進行了概述,分析了基礎(chǔ)能源管理現(xiàn)狀及所面臨的問題,結(jié)合實際生產(chǎn)過程,從業(yè)務(wù)角度對企業(yè)能源管理業(yè)務(wù)流程進行了梳理。在此基礎(chǔ)上,引入基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng),對能源管理系統(tǒng)方案架構(gòu)進行設(shè)計,介紹了各子模塊的基本功能。最后,總結(jié)了基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)對石化企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

【關(guān)鍵詞】化企業(yè);基礎(chǔ)能源管理;業(yè)務(wù)流程;作用

1.前言

隨著我國國民經(jīng)濟的高速持續(xù)增長,能源短缺和利用效率偏低等問題已對經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成了嚴重制約。作為能源消耗大戶的石油石化行業(yè),其能源需求量隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大日益增加,能源成本在企業(yè)操作成本中的比例較大。因此,如何采取更加有效的措施和手段,降低企業(yè)能耗和經(jīng)營成本、提高企業(yè)綜合競爭力,已成為國內(nèi)外石油石化企業(yè)關(guān)注的主要問題之一。

面對當前形勢,國家大力推進信息化和工業(yè)化融合,鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實施節(jié)能減排。集中體現(xiàn)了我國在節(jié)約能源,提高能源利用率方面的重要舉措。針對石化行業(yè),逐步實現(xiàn)能源信息化管理,是落實國家節(jié)能減排目標,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要措施,也是企業(yè)管理增效、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

2.石化企業(yè)能源管理現(xiàn)狀及用能特點分析

煉化企業(yè)對能源的依賴度很高,其生產(chǎn)過程中對燃料、電力、蒸汽和水等能源介質(zhì)的需求很大,而每種能源介質(zhì)的平衡變化均將影響甚至制約其他能源介質(zhì)的生產(chǎn)與使用[1]。節(jié)能降耗一直是企業(yè)發(fā)展面臨的重大問題,除了依靠節(jié)能技術(shù)降低能耗外,向能源管理要效益同樣是企業(yè)努力的方向。

近年來,石化企業(yè)在能源管理方面持續(xù)地開展了大量卓有成效的工作[2],但由于裝置結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平,尤其在當前企業(yè)管理模式下,能源計劃、能源調(diào)度等采取多頭分散管控的方式,缺乏集中統(tǒng)一的管理;物流、能源流、信息流不能有效結(jié)合。相比國外先進企業(yè)的管理方式,國內(nèi)石化企業(yè)在能源管理方面存在著較多不足之處。

石化企業(yè)的生產(chǎn)過程有其自身特點,生產(chǎn)連續(xù)性強、工序關(guān)聯(lián)性大、整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求較高。因此,石化企業(yè)用能過程有以下幾個方面[3]的特點:

(1)生產(chǎn)能耗較高,占加工成本比例大

石化企業(yè)作為能量密集型高耗能產(chǎn)業(yè),是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其能耗占我國工業(yè)總能耗的一半以上。以煉油過程為例,綜合能源消耗量占原油加工量的8%~10%,折合煉油綜合能耗約65千克標油/噸。

(2)生產(chǎn)換熱過程多,能量系統(tǒng)復(fù)雜

煉油化工能量系統(tǒng)是煉化生產(chǎn)過程中與能量的轉(zhuǎn)換、利用、回收等環(huán)節(jié)有關(guān)的設(shè)備所組成的系統(tǒng),包括熱回收換熱網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)及蒸汽、動力、冷卻、冷凍等公用工程子系統(tǒng)。石化工業(yè)加工過程中,冷、熱物流(過程物流、公用工程物流等)之間的換熱過程經(jīng)常發(fā)生。如煉油過程主要是通過物理的辦法,按照各油品沸點的差別進行分離,完成加工過程。物料之間換熱頻繁,相互之間構(gòu)成了龐大的換熱網(wǎng)絡(luò)。

(3)能源管理涉及部門多,業(yè)務(wù)流程繁雜

從能源的進廠、分配、消耗到能源的計量、監(jiān)控、考核,能源管理涉及到的企業(yè)部門眾多,管理業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,大量的能源數(shù)據(jù)需要在各業(yè)務(wù)部門之間傳輸,數(shù)據(jù)分散程度大,集中化管理存在較多困難。

3.基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)方案架構(gòu)設(shè)計

3.1 業(yè)務(wù)流程梳理

針對石化企業(yè)能源數(shù)據(jù)量多,管理難度大的問題,在借鑒國外企業(yè)先進能源信息化管理方式的基礎(chǔ)上,對能源管理業(yè)務(wù)流程進行了重新梳理。石化企業(yè)基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)應(yīng)該實現(xiàn)從計劃、調(diào)度、操作運行到統(tǒng)計、考核整個業(yè)務(wù)流的全方位閉環(huán)管理,做到“事前有預(yù)測、事中有監(jiān)督、事后有考核”。

基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程[4]如下圖所示:能源計劃崗發(fā)起能源預(yù)測需求,通過對企業(yè)已發(fā)生的能源產(chǎn)耗數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)合實際生產(chǎn)條件,對能源生產(chǎn)和消耗情況進行預(yù)測。能源計劃人員根據(jù)能源預(yù)測結(jié)果和其他信息制定能源供需計劃。能源調(diào)度崗對能源供需計劃進行執(zhí)行,形成能源調(diào)度計劃數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通過審核后由能源統(tǒng)計崗接收,進行數(shù)據(jù)的加工分析,形成能源結(jié)算、供需、平衡、成本消耗等各種能源報表。能源考核崗對通過審批的能源統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)進行收集,計算各種KPI考核指標分數(shù),對已發(fā)生的用能行為進行考評,并將考核結(jié)果反饋至能源計劃崗,為能源預(yù)測和能源計劃的制定提供參考依據(jù)。

圖1 基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

圖2 基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)功能模塊圖

基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)下屬各主要業(yè)務(wù)流程介紹如表1所示。

3.2 系統(tǒng)方案架構(gòu)

結(jié)合石化企業(yè)生產(chǎn)耗能特點,從滿足業(yè)務(wù)需求角度出發(fā),基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)可以劃分為一下幾個功能模塊:能源預(yù)測、能源計劃管理、能源調(diào)度管理、用能過程監(jiān)視、能源實績管理、能源設(shè)備管理、能源統(tǒng)計分析、質(zhì)量環(huán)保管理、能源考核管理等,以滿足企業(yè)對能源的系統(tǒng)管理與充分利用。基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)功能模塊圖如圖2所示

基礎(chǔ)能源管理各子模塊基本功能包括:

(1)能源預(yù)測(在線預(yù)測決策、能耗預(yù)測分析、用能負荷預(yù)測等);

(2)能源計劃管理(能源計劃編制、跟蹤等);

(3)能源調(diào)度管理(能源計劃調(diào)度、實時調(diào)度、調(diào)度報表管理等);

(4)用能過程監(jiān)視(能源數(shù)據(jù)監(jiān)視、異常數(shù)據(jù)報警等);

(5)能源實績管理(實績分析、歸檔、查詢、對標分析等);

(6)能源設(shè)備管理(能源設(shè)備監(jiān)視、管理等);

(7)能源統(tǒng)計分析(統(tǒng)計報表管理、統(tǒng)計分析等);

(8)質(zhì)量環(huán)保管理(質(zhì)量監(jiān)測計劃制定、質(zhì)量數(shù)據(jù)管理、污染物排放監(jiān)測等);

(9)能源考核管理(KPI考核、信息發(fā)布)。

以上各功能模塊共同組成了基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)。現(xiàn)代煉化企業(yè)通過對MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、PCS系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的建設(shè),形成了企業(yè)信息化總體架構(gòu)。其中,基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)與能源優(yōu)化等其他子系統(tǒng)協(xié)同運作,共同構(gòu)成了能源管理中心,成為企業(yè)信息化整體解決方案的有機組成部分。

3.3 基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)在石化企業(yè)的作用

基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)通過對用能設(shè)備實現(xiàn)在線集中監(jiān)控,在實時能源信息的基礎(chǔ)上,做到對能源的科學管理與調(diào)配,合理使用企業(yè)能源。在全廠能源介質(zhì)平衡基礎(chǔ)上,搞好各種能源介質(zhì)的綜合利用,進而優(yōu)化企業(yè)的能源結(jié)構(gòu)。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)一些石化企業(yè)結(jié)合自身特點,在能源信息化管理方面做出了較為有效的嘗試。例如,中石化鎮(zhèn)海煉化公司進行了企業(yè)能源平衡與優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)對主要能源介質(zhì)的實時監(jiān)控和綜合管理,為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益,提高了能源管控水平,實現(xiàn)了企業(yè)的系統(tǒng)性節(jié)能。

基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)作為企業(yè)能源管理的重要工具,對能源設(shè)施和能源系統(tǒng)實行集中化管理,為石化企業(yè)生產(chǎn)管理帶來了顯著作用[5-6]。

(1)減少能源系統(tǒng)運行成本,提高勞動生產(chǎn)率

基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)的建設(shè),對能源系統(tǒng)管理模式的完善將發(fā)揮重要作用。其基本目標之一是可以實現(xiàn)簡化能源運行管理,減少日常管理的人力投入,節(jié)約人力資源成本,提高勞動生產(chǎn)率。

(2)加快系統(tǒng)的故障處理,保障企業(yè)安全用能

能源管理系統(tǒng)能迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況、故障的影響程度,及時采取系統(tǒng)的措施,限制故障范圍的進一步擴大,并有效恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。其中能源調(diào)度、用能過程監(jiān)控等系統(tǒng)功能保證了企業(yè)生產(chǎn)用能更安全、更可靠和更經(jīng)濟。

(3)節(jié)約能源和保護環(huán)境

能耗需求的科學預(yù)測和能源計劃的合理制定,為企業(yè)能源供需平衡提供保障,實現(xiàn)煉廠對各種能源介質(zhì)的充分利用,減少能源的不合理散放,提高企業(yè)用能水平。同時,能源管理系統(tǒng)能對企業(yè)“三廢”的產(chǎn)生和排放過程進行有效監(jiān)控和嚴格管理,為生產(chǎn)節(jié)能和環(huán)境保護發(fā)揮重要作用。

4.結(jié)束語

作為現(xiàn)代化企業(yè)管理水平高低的標志之一,構(gòu)建能源管理的信息化系統(tǒng)正越來越受到企業(yè)決策者的重視。而基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)作為企業(yè)能源管理的得力工具,對企業(yè)能源管理發(fā)揮著巨大作用。相信通過對基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)功能的不斷完善,進一步提高石化企業(yè)能源管理的綜合水平,加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐,為“兩化”融合添磚加瓦,多做貢獻。

參考文獻

[1]劉占強,張浩.石化企業(yè)能源管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計[J].電腦與電信,2011(6):61-62.

[2]劉占強,張浩.石化企業(yè)能源管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計[J].電腦與電信,2011(6):61-62.

[3]郭文豪.石化工業(yè)用能特點及石化節(jié)能新技術(shù)[J].通用機械,2004(9):8-10.

[4]丁毅,陳光,等.鋼鐵企業(yè)能源流管理模型與系統(tǒng)架構(gòu)探討[J].鋼鐵,2012,47(10):87-91.

[5]鄒寬.鋼鐵企業(yè)能源中心及其組織體系[A].2010年全國能源環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)會議論文集[C].北京:中國金屬學會,2010:65-71.

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