圖書館聯盟激勵機制研究

摘 要：通過智豬博弈公理化系統模型的建立與分析，最后得出能激勵大小圖書館進行知識共享的激勵機制，幫助管理者更好地分配資源，有效地激勵主動共享資源的圖書館，對激勵的額度進行量化處理，提高資源管理的效率。

關鍵詞：智豬博弈；公理化；知識共享；激勵

中圖分類號：G250 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）15-0251-03

引言

信息資源是人類社會實踐活動的產物，不可能脫離人的作用而獨立發揮其經濟功能，共享性是信息資源的一種天然特性，人類在對信息資源進行開發、利用時，常常伴隨著有意或無意地對信息資源共享合作的干擾[1]。高校圖書館系統的CALIS項目已發展到500多家成員館[2]，吸引了大量圖書館的積極參與，文獻傳遞業務量直線上升，每年達到3.3萬件。文化部的全國文化信息資源共享工程覆蓋全國2 675個公共圖書館。中國科學院的國家科學數字圖書館計劃（NSTL）每年投入1.6億，年業務量達12萬件[3]，與此同時，同一地區不同系統之間的大小圖書館共享卻幾乎沒有開展，全面合作關系也沒有建立。

大、小型圖書館之間的知識共享[4]合作關系就如同“智豬博弈”模型中大豬與小豬的關系一樣。結合“智豬博弈”模型來分析，大型圖書館是模型里的大豬，小型圖書館是模型里的小豬，知識共享活動就如同控制按鈕。在既定的政策下，大型圖書館與小型圖書館如果進行合作，大型圖書館總要付出更大的代價，承擔更多的責任，而小型圖書館總是輕輕松松的受益者，成為資源共享合作的“搭便車”者，大型圖書館的知識共享積極性受到抑制，影響館際互借聯盟的效率。因此，如何激勵館際互借聯盟中的大小圖書館都積極進行信息共享活動，是一個值得研究的課題。

一、智豬博弈模型

智豬博弈模型是博弈論中的一個經典模型。在經濟學中，這個模型用以揭示市場中大型企業與小型企業競爭合作的行為。博弈原始模型[5]在管理學中的應用甚多，但皆將此模型的結論類比到實際問題中，所有“結論”均為能者勞，庸者享，研究方法無邏輯性、缺實用性。智豬博弈雖已受到經濟理學學者的重視，但卻沒有科學系統的理論與方法作支持，著名學者姜殿玉的公理化智豬博弈克服了不科學的方法的缺點，在控制“搭便車”現象的政治和經濟等社會問題中具有廣闊的應用前景和很高的應用價值。

Rasmusen原始模型符號化：踏板和帶噴嘴食槽分別在豬圈的兩側，大小兩頭豬，踏一下踏板，有q（稱出食量）單位豬食進槽，但需c單位成本。大豬（big pig）獨踏、兩豬（two pigs）同踏和小豬（small pig）獨踏時，大豬依次吃到b，t和s單位豬食。記u1和u2各為大豬和小豬的跑速；v1和v2各為大豬和小豬的吃速；d（d>0）為食槽到踏板間距離，稱槽板距。表1給出了智豬博弈的支付矩陣。

表1 智豬博弈的支付矩陣

基于Rasmusen的圖書館創新應用模型：假設圖書館都是經濟學中所說的“理性人”，即滿足以上的“六條假設”，為了研究方便，假設信息資源共享聯盟中有大小圖書館兩個，分別用圖書館甲（大型）和圖書館乙（小型）表示，但分析結果可以類推到n個圖書館參與的信息共享聯盟的博弈中。信息資源共享聯盟中存在“搭便車”的現象，這說明信息資源共享聯盟的“智豬博弈”均衡有其存在的合理性。共享聯盟的公理化參數設置為：q代表政府為此項目而撥款的數額（公共收益）；c代表實行此項目所需的成本；u代表完成此館際互借聯盟所需規模的工作效率；v代表大小館從政府撥款中獲利的能力；d代表完成此項目所需規模的資源總量。

二、模型分析與激勵機制設計

（一）模型分析

（二）激勵機制設計

通過分析“智豬博弈”的激勵改進模型可知，能否將小型圖書館“搭便車”現象降到最低，關鍵是看博弈規則的核心指標設置是否合適。比如對選擇共享策略的圖書館激勵程度如何，作為博弈規則的制訂者——館際互借聯盟的管理機構應該通過改變博弈規則來改變博弈參與者的行為，減少小型圖書館“搭便車”行為，以提高信息資源共享的效率，達到館際互借聯盟的最終的目的，即大小圖書館都積極主動參與資源共享，此時的Nash均衡解為（共享，共享）。

本文主要是幫助管理者決策應該對共享資源的圖書館獎勵多少的問題，在信息資源共享的初期，要求共享聯盟管理機構必須堅持“效率優先”原則，通過激勵機制設計，盡量減少小型圖書館“搭便車”行為，例如，館際互借共享聯盟的管理機構應該按共享信息資源的多少來獎勵資金、設備等資源，充分發揮各種獎勵的激勵作用，刺激、鼓勵小型圖書館多共享信息資源，調動大型圖書館長期的共享積極性。

結束語

館際互借共享聯盟在制度安排上需要建立完善的共享保障制度，調動小型圖書館的共享積極性，同時，要充分發揮制度的激勵作用，鼓勵小型圖書館多共享信息資源。共享聯盟的管理機構既要通過激勵制度的設計調動大型圖書館知識共享的積極性，為小型圖書館提供“便車”，同（下轉258頁）（上接252頁）時又要對小型圖書館進行必要的約束，減少小型圖書館“搭便車”行為，最終實現信息資源共享效率與公平的統一，這就要求實施有效的獎勵額度來激勵大小圖書館共享資源。本文就是幫助管理者決策獎勵額度的。