求真務實，追求卓越，凝聚力量

隨著改革的不斷深化，經濟關系的轉換以及利益格局的調整，石化企業宣傳思想工作面臨著來自信息網絡、其他思想領域、意識形態以及企業內部諸多矛盾的考驗和挑戰。為進一步加強宣傳思想工作，把撫順石化北天集團勞務系統的宣傳思想工作推向縱深，應結合本企業實際，大力營造良好的企業思想文化氛圍，創新宣傳思想工作的內容和方式，建立績效考核和責任追究機制，著力提高宣傳思想工作隊伍素質，創造性地開展工作，才能形成獨具企業特色的宣傳思想政治工作機制并具有較強的實效性，確保企業和諧、穩定、持續發展。

一、求真務實

扎實做好本職工作。各級領導干部只有扎實做好本職工作，才能不辜負組織的重托和職工的信任，才能肩負起帶領職工推進企業發展的重任。增強工作主動性，必須對本單位、本部門的工作心中有數，提高調查研究、掌握實情、分析和解決問題的能力。對生產作業、勞動服務中的瓶頸問題、本單位的發展問題、安全問題和優化問題，要從深層次剖析原因，尋找對策，明確目標，量化指標，制定措施，落實責任，檢查效果。對服務資源、服務對象、服務質量現狀進行排查、摸底和研究，徹底解決服務不滿意、問題摸不清、方向不明確、措施不得力等問題。

對于石化企業，“安全、效益、和諧、發展”是永恒的工作主題，企業黨組織就是要緊緊圍繞這一中心，把提高經濟效益、創造和諧局面、促進持續發展、提升社會形象作為神圣職責。要把思想政治工作真正滲透到企業生產經營各項活動之中，把促進企業改革、發展、穩定，提高經濟效益和提高職工生活水平作為黨建思想政治工作的出發點和落腳點，把解決企業科學發展、和諧建設中的突出問題作為企業建設思想政治工作的主要任務，戒左、戒虛、戒空，做到形式大于內容的活動不搞，職工群眾不歡迎、上級組織不滿意的事不做。

二、追求卓越

打造業績、工作一流，需要強大的精神動力以煥發激情、激發創造、凝聚力量。這種精神動力，來源于企業在改革發展過程中培育養成、又符合企業需求的干部職工共同遵循的價值取向。大力培育有較強感召力的“精神標桿”。石油石化行業在半個多世紀的發展壯大過程中，涌現了一批具有很強感召力的“精神標桿”。比如王進喜象征的“鐵人精神”，激勵著石油石化工人乃至全國各行各業普通勞動者艱苦奮斗、奮發圖強，是“精神標桿”推動企業發展、國家建設的典范。在打造世界一流的進程中，我們積極樹立既傳承艱苦奮斗、勤奮踏實優良傳統、又能夠體現勇于創新、事爭第一新時代風貌的“精神標桿”，發揮其引領、示范、感召、凝聚作用。

樹立更高的工作標準。樹立更高的工作標準，既是對企業負責、對工作負責，也是對領導干部素質的更高要求。“追求卓越”就是要體現在工作標準上，體現在領導干部以事業為重，以勞動美德為上；就是做事情要有具體標準，把平凡的事情做好；以無數個高標準帶動管理上水平、工作上臺階。如果一名領導干部在工作上始終處于低標準狀態，那就是一個專業素養低下的人、一個職業道德不高的人。一支隊伍如果低標準工作成為主流文化，相互“傳染”，相互影響，這支隊伍就沒有戰斗力。我們提倡“追求卓越”、工作高標準。

三、凝聚力量

與廣大職工共創和諧企業是公司的財富。我們要真心實意地關愛職工，與廣大職工同舉一面旗，戮力謀發展。

1.為職工創造良好的工作環境。每一位領導干部必須致力于為職工創造健康、安全的工作環境。作為石化集體企業的干部職工，很多崗位苦累臟、工作環境和條件相對較惡劣，特別是生產一線的一些崗位，工作條件很艱苦，職工長期在這些有毒有害崗位工作，身體不可能不受影響。各級領導干部要關心職工，就要為職工改善工作環境。對待職工提出的問題，能夠解決的，就要立即解決。能夠改進的，就要立即改進。暫時不能解決的，要立即答復。

2.幫助職工提高專業技能。要從生產經營的實際出發，針對崗位要求制定培訓方案。讓每一名職工清楚，應該掌握什么技能，怎樣去掌握，掌握到什么程度。要讓職工認識到，做好本職工作，必須具備過硬的技術業務素質。如果一個職工對本崗位的流程有1%的不掌握，就是100%的不合格。能否獨立頂崗和是否精通本崗，是對一名合格職工的基本要求。各級領導干部幫助職工提高業務素質，就要在培訓上下真功夫。讓職工學習本崗位真正有用的東西，讓職工的崗位技能有實質性提高。要求崗位職工必須達到“一崗精”，在此基礎上，向“多崗通”努力。要鼓勵職工終身學習，激勵職工互相學習，打造學習型企業。把職工提高自身技能與實現個人價值有機地結合起來。

3.營造公平的競爭環境。要提高隊伍的戰斗力，確保職工的利益不受侵害，真正幫助職工實現自身價值，必須建立有效的內部競爭機制，營造公平的競爭環境。競爭機制包括激勵與約束兩個方面，在精神和物質上激勵，在紀律和制度上約束。要為不同類型的人才成長搭建平臺，讓每一名操作人員、技術人員和管理人員，都能夠在不同的階梯上成長、成才。職工要感受到，技能不同，待遇不同。

總之，必須把思想政治工作創新與企業建設、企業文化建設融為一體，共同打造政治優勢強勢。企業思想政治工作與企業建設、企業文化建設各具特色、相互交叉、相互融合、相互促進，三位一體，在共同發展中打造著思想政治工作的整體優勢。創新企業思想政治工作，應同時注重加強企業黨的建設、加強企業文化建設，不斷豐富思想政治工作的內容和載體，并為思想政治工作提供有力的組織保證。

作者簡介：劉振鋼（1965年-），男，漢族，遼寧撫順人，本科畢業，中級 政工方向。