銳意創(chuàng)新，樂于冒險

《風(fēng)尚周報》：中國的消費者在選擇腕表時傾向于選擇較為經(jīng)典和傳統(tǒng)的款式，在接觸中國市場的過程中，宇舶遇到的最大障礙是什么？

瓜達(dá)盧普生：的確，我們所堅持的理念和我們的產(chǎn)品是非常與眾不同的。但是現(xiàn)在中國消費者對腕表的喜好也有一些變化，對個性自我表達(dá)的需求更高。而作為一個年輕的品牌，我們進(jìn)中國只有短短3年的時間，絕大部分瑞士腕表品牌進(jìn)入中國的時間都比我們長。我們通過很多方式和渠道去提升宇舶的知名度。除了在中國本土投放廣告之外，我們也會在中國人常去的旅行目的地加強(qiáng)對品牌的宣傳。

《風(fēng)尚周報》：今年巴塞爾使用了新的展館，宇舶的位置也有所調(diào)整？

瓜達(dá)盧普生：首先，今年宇舶在場館中的位置比過去都要好。過去我們在勞力士的背后，今年我們成為它的鄰居，而且在百達(dá)翡麗的前面。8年前剛進(jìn)入巴塞爾時我們還是一個很小的品牌，8年后場館位置的變化證明了我們在行業(yè)中的地位。

《風(fēng)尚周報》：如何理解宇舶“融合的藝術(shù)”？

瓜達(dá)盧普生：首先我們是一個敢于創(chuàng)新的品牌。我們在機(jī)芯的設(shè)計上實現(xiàn)了真正的創(chuàng)新，我們有最好的團(tuán)隊，最好的設(shè)計，朝著創(chuàng)新的方向邁步。其次，冒險精神也很重要，宇舶作為一個年輕的腕表品牌，我們沒有太多負(fù)擔(dān)，我們的管理風(fēng)格決定我們更樂于冒險。

《風(fēng)尚周報》：本屆巴塞爾表展宇舶表有哪些創(chuàng)新之作？

瓜達(dá)盧普生：今年我們推出了與法拉利合作推出的MP-05“LaFerrari”限量腕表。這款腕表開創(chuàng)性地運用跑車發(fā)動機(jī)引擎設(shè)計，打破50天動力儲存記錄，是很具有革新性的。除此之外，我們的自主機(jī)芯BigBang Unico也會在未來重點普及。

《風(fēng)尚周報》：全球經(jīng)濟(jì)的下滑對宇舶的銷售有無影響？

瓜達(dá)盧普生：宇舶腕表針對的是高收入人群，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，受打擊的往往都是中產(chǎn)階級，頂級人群很少受影響。去年我們的銷售額以兩位數(shù)增長，從所有的銷售數(shù)據(jù)來看我們的表現(xiàn)都是非常強(qiáng)勁。所以我們并沒有太大的銷售壓力。