2013，中國(guó)電影如何變成了聚寶盆？

不管在世界上任何國(guó)家，你都不能要求文藝片能像商業(yè)類型片一樣賺錢，所以就像《逆光飛翔》那種獨(dú)立小片票房冷淡也很正常，但不正常的是沒有影院愿意為它排片，即使它的口碑還不錯(cuò)。

現(xiàn)在一部新片上映，排片率已經(jīng)成為影響票房的主要手段，比如《小時(shí)代》首日排片量高達(dá)45%，趕超《泰囧》的34%、《西游：降魔篇》的40%和《中國(guó)合伙人》的36%，這種壟斷性的排片導(dǎo)致觀眾已經(jīng)“被選擇”要看某部電影，觀眾甚至無從選擇，票房再高也算不得奇跡，院線和發(fā)行方完全主宰了片子的生殺大權(quán)。

觀眾的消費(fèi)心理所產(chǎn)生推波助瀾的效果自然也不可忽視。這半年中等成本的商業(yè)類型片成了票房的中流砥柱，但問題在于即使口碑再爛，依舊無法對(duì)影片的票房造成任何影響。像《天機(jī)·富春山居圖》《不二神探》《小時(shí)代》這種在口碑上被稱為奇葩爛片的電影都能個(gè)個(gè)賺得盆滿缽滿。首先，中國(guó)的電影觀眾不成熟是一方面，口碑越差越有人想看熱鬧的心理。其次，票房飛漲也和二三線城市的銀幕增加數(shù)量有關(guān)。現(xiàn)在隨便下館子吃頓家常便飯就和一部電影的票價(jià)差不多了，同時(shí)越來越多的影院還支持團(tuán)購(gòu)、手機(jī)購(gòu)票客戶端和會(huì)員活動(dòng)等，似乎看電影一夜之間成了最省錢的娛樂方式，還顯得高雅有品位。第三，就是國(guó)產(chǎn)片的保護(hù)政策，好萊塢能引進(jìn)的全部都是爆米花電影，類型的匱乏很容易讓觀眾審美疲勞。而且檔期還常常被推遲，有《速度與激情6》《海嘯奇跡》這種市面上已經(jīng)發(fā)行了藍(lán)光碟，國(guó)內(nèi)院線還沒上映的現(xiàn)象。

再就是現(xiàn)在第三方的營(yíng)銷公司風(fēng)生水起。電影營(yíng)銷變得更加系統(tǒng)和完整，和頌世紀(jì)、影行天下和麥特傳媒等都是電影營(yíng)銷市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。比如今年在票房過億的26部影片中，就有17部影片選擇第三方電影營(yíng)銷公司參與營(yíng)銷。當(dāng)連“零口碑”都能成為一種成功的營(yíng)銷方式時(shí)，你也只能默默佩服營(yíng)銷公司營(yíng)銷手段之多樣化、目標(biāo)打擊精準(zhǔn)化，讓觀眾像湊熱鬧趕時(shí)髦一樣走進(jìn)電影院的能力了。

對(duì)于內(nèi)地電影，媒體都只談票房數(shù)字，那是因?yàn)檎効诒畷?huì)讓所有人都顏面掃地。未來中國(guó)觀眾的審美品位亟待提升，中國(guó)電影的質(zhì)量也是，而更重要的是我們需要一個(gè)健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，希望以后有一天媒體談的可以是電影本身，而不只是錢而已。

投資電影是一門賺錢的生意嗎？

南朝詩(shī)人謝靈運(yùn)稱頌曹植時(shí)打比喻說：“天下才有一石，曹子建獨(dú)占八斗，我得一斗，天下共分一斗。”如果內(nèi)地電影年度總票房分成十斗，幾部熱門影片的票房占八斗，少數(shù)幾匹黑馬占一斗，剩下所有進(jìn)院線的片子共分一斗。國(guó)家廣電總局的網(wǎng)站上備案同意拍攝的有九成最后都會(huì)成為僵尸，拍出來有幸進(jìn)了院線的，又有七八成是虧本的，最近這一兩年差不多只有20%左右的院線片賺錢，10%打平，剩下的70%都是虧損。如今虛夸制作成本是行業(yè)潛規(guī)則，所以不排除少數(shù)表面虧損而實(shí)際卻盈利的電影，但總體來說電影投資屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資。如果想投資電影，建議找有經(jīng)驗(yàn)的制作團(tuán)隊(duì)和宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，有才華的電影主創(chuàng)（不只是名氣，讓作品本身說話），選擇中小成本的電影，做老少皆宜的商業(yè)類型片，重點(diǎn)打磨影片本身的質(zhì)量和口碑，而不是只會(huì)請(qǐng)明星。