中國企業文化建設的扛鼎者

2013年是我國改革開放35周年。從1978年黨的十一屆三中全會到2013年黨的十八屆三中全會，35年的歷程可謂風起云涌、波瀾壯闊，35年的變化更是日新月異、天翻地覆。其他的不說，僅就企業管理而言，對比35年的前后變化，無疑是滄海桑田。

20世紀80年代中期，在方興未艾的改革開放大潮中，一種嶄新的企業管理理論——企業文化，于1984年前后傳入中國后，并迅即引起了我國企業界和理論界的廣泛重視。歷經30年的探索實踐，在中國企業界匯聚成了一股奔騰不息的企業文化建設的時代洪流，如今企業文化已經成為中國特色社會主義文化的重要組成部分，成為推動中國企業改革發展穩定和科學發展的強大精神動力和持久智力支持。

2013年也是中國企業文化研究會成立25周年。當我們站在中國企業文化建設30年的歷史坐標點上回望時，便不難發現：在全面推進中國企業文化建設的宏大隊伍中，在以文化力軟實力提升企業綜合競爭力的偉大進軍中，中國企業文化研究會的地位與作用重要而獨特，堪稱中國企業文化建設的扛鼎者：

中國企業文化建設的開拓者

自企業文化理論傳入中國后，許多企業相繼將之運用于管理實踐。為了及時總結和交流企業文化建設的經驗，深化與推廣企業文化研究的成果，推動企業文化理論和中國企業改革實踐相結合，提高企業現代化管理水平和企業的整體素質，推動物質文明與精神文明同步發展，促進企業改革發展與穩定，原中紀委書記、中顧委委員韓天石，原北京市人大常委會副主任、市顧委常委張大中，原冶金部鋼鐵研究總院黨委書記張同舟、北京大學副教授陸嘉玉等同志多次醞釀創立中國企業文化研究會事宜。

1988年11月23至27日，是中國企業文化發展史上具有里程碑意義的日子。出席“企業文化理論與實踐研討會”的17個省市、80多個單位的百余名官產學代表，經過充分醞釀協商，成立了中國企業文化研究會。韓天石當選為理事長，張大中為常務副理事長，張同舟、于慶和、厲以寧、陸嘉玉等27人為副理事長，98人當選為常務理事、理事。自此以后，中國企業文化建設開始從自發走向自為，從局部推向整體。

中國企業文化研究會成立25年來，相繼有一批年高德劭的領導者和知名專家學者，關懷和傾力于中國企業文化研究會及其開創性的事業。原中顧委副主任薄一波出任該會名譽理事長，李德生、程思遠、呂東、袁寶華、馬洪、李昌、鄭必堅、賀光輝、高占祥、李超等出任顧問。全國政協常委、原十四屆中央委員、擔任過福建省長、商業部長、特區辦主任、我國商業文化學的開創者和理論奠基人胡平繼任理事長，原人事部、紡織部副部長焦善民、原農業部副部長杜子端、原文化部副部長王濟夫、原鐵道部副部長國林、原中宣部理論局局長戴舟、企業文化領域的知名專家、杰出的組織者孟凡馳先后擔任常務副理事長。國內許多頂級的理論權威和知名專家，如王玨、王銳生、厲以寧、吳敬璉、羅國杰、周叔蓮、賈春峰、潘承烈、李燕杰等出任學術委員。他們經年累月、孜孜不倦地著述立說、宣傳演講、調查研究、策劃指導、總結推廣經驗、開展培訓研討、推動組織建設，對中國企業文化的建設傾注了極大的熱情和寶貴的才智。

在中國企業文化建設史上，中國企業文化研究會創造了一個又一個第一：舉辦了首屆全國企業文化講習班；出版了第一套企業文化系列叢書、第一部《中國企業文化大辭典》和中國第一部《中國企業文化年鑒》；建立了第一個全國企業文化建設示范基地；首度開展了全國范圍內的企業文化優秀論文、創新成果評獎活動；注冊開通了首家中國企業文化網站；興辦了第一個企業文化研究所；開辦了第一個以企業文化為主要賣點的書店；完成了中國第一項企業文化國家規劃研究課題；舉辦了第一個國家職業資格認定的企業文化師培訓班，等等。

在中國企業文化研究會的大力推動下，全國企業文化組織和隊伍得到快速擴充，地區性企業文化社團組織迅速遍及全國，多個行業主管部委、上百家集團公司按地區、按系統積極推進企業文化建設，在全國形成了建設企業文化的立體組織網絡。

中國企業文化建設的引領者

中國企業文化研究會成立25年來，堅持以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，秉承“方向正確、學術領先、行為規范”的宗旨，與全國理論界、企業界一道，探討具有中國特色的社會主義企業文化建設道路，初步形成了具有中國特色的企業文化理論體系，推動企業文化建設由自發轉為自覺，由自信走向自強，為全面提高中國企業的文化競爭力和企業軟實力作出了重要貢獻。

探索企業文化建設規律，促進了企業文化的中國化發展。企業文化傳入中國之后，怎樣將學習西方管理文化理論與中國國情、行業和區域特色以及企業個性結合起來，一直是中國企業文化研究會特別看重并為之努力的目標。胡平曾經非常深刻指出：“中國企業文化發展最根本的問題，是企業文化的中國化問題。”他認為“西方文明與中國歷史發展淵源有著明顯不同。我們同西方的政治經濟基礎等方面都有很大差異，所以在發展企業文化時，就應當把外國企業文化與中國歷史傳統、政治傳統結合起來。要想發展繁榮中國的企業文化，一方面要吸收國內國外企業文化的優秀部分，另一方面要把我們好的傳統繼承下來，在融合的過程中創新，實現兩種文化的對接和超越”?！爸袊幕绞澜?，要融中西之學，走文化經濟一體化之路，要創造有中國特色的企業文化”。張大中曾鮮明地提出：我們所要建設的是有別于西方的具有中國特色的社會主義企業文化。韓天石也指出：面向21世紀，中國企業文化研究會對建設和發展企業文化中帶根本性的大問題應有自己的理解和說法，提出了要重點研究什么是中國式社會主義企業文化體系，中國式企業文化的結構內涵、要素和本質，中國式企業文化存在、發展的價值及評價標準等課題。

25年來，中國企業文化研究會從貫徹落實中國特色社會主義理論，應對經濟全球化挑戰、維護國家文化安全，促進人的全面發展和增強企業競爭力的戰略高度，堅持在持續吸收與借鑒西方企業文化理論基礎之上，為中國企業文化理論研究注入“中國元素”，使企業文化與中華民族文化傳統、企業文化與社會主義核心價值觀、企業文化與中國轉型經濟理論和國企改革理論、企業文化與區域文化等有機結合，先后提出了“企業文化是一門新型管理理論”“建設具有中國特色的企業文化”“企業文化堅持以文化人、以人為本的核心理論”“企業文化是適應經濟文化一體化時代要求的紐帶”“企業文化建設是堅持先進文化方向，促進兩個文明相結合的有效方式”“企業文化是社會主義文化的生長點”等一系列重要理論成果。同時完成了中國第一項企業文化國家規劃研究課題，對中國企業文化建設的方向引導和理論研究作出了獨特貢獻。

培育示范基地表彰先進典型，引領中國企業文化健康發展。從2004年開始，中國企業文化研究會先后在全國樹立了一批各具特色的“全國企業文化建設示范基地”和“全國企業文化特色性示范單位”，總結評選出一批年度“十大典范組織”和“十大典范人物”，并通過中國企業文化建設基地、特色性示范單位的示范作用，以及典范組織和典范人物的引領作用，推進企業文化創新，提高中國企業的文化軟實力、整體實力和市場競爭力。同時大力評選優秀企業文化研究成果，表彰在企業文化建設中涌現出來的先進集體和優秀個人，使“方向正確、學術領先、行為規范”的宗旨得到落實。

推出企業文化建設規劃建議，提升中國企業文化建設的整體水平。為提高中國企業文化建設的整體水平，中國企業文化研究會從2009年啟動了《中國企業文化建設十二五規劃建議》（《規劃建議》）起草工作。其在初稿呈中組部、國資委、求是雜志社等部門審閱、提交給企業廣泛征求意見、并召開了《中國企業文化建設十二五規劃建議》專家評審會的基礎上制訂?！兑巹澖ㄗh》圍繞我國國民經濟和社會發展第12個五年規劃的目標任務，突出科學發展觀主題，把握加快轉變經濟方式的主線，以企業改革發展為中心，堅持以人為本、以文化人原則，堅持貼近企業貼近生活貼近職工，著力建設注重文化內涵時代特色國際視野的中國企業文化，提出了中國企業文化建設的“基本要求”“總體目標”“建設重點”“主要任務”和“保障措施”。《規劃建議》發布之后，得到有關方面認可和高度重視，推進了企業管理水平和綜合競爭力的整體提高，促進了企業和職工的全面發展。

中國企業文化建設的大學校

據不完全統計，中國企業文化研究會成立25年來，先后獨立或與他人合辦了近百場各種類型的大型培訓班、研討會、座談會、報告會；對上千家企事業單位進行了培訓；召開了數十次全國企業文化社團會長秘書長聯席會；出版了數百部著作；與中央電視臺、中央人民廣播電臺、首都鋼鐵公司等多家單位舉辦了企業文化城、企業文化廣播講座等活動，深化了企業文化的理論研究、知識普及和實踐推廣。尤其是十年來舉辦的“中外企業文化峰會”與“百人學術論壇”，在業界更是聲名遠播、有口皆碑。

“中外企業文化峰會”搭建理論與實踐交流的大平臺。自2003年以來，中國企業文化研究會先后成功舉辦了十一屆“中外企業文化峰會”。十一屆峰會，形成了三大特色：一是設立相關主題和論區，深化當年企業文化熱點和難點問題的認識；二是采用官、產、學、研互動形式，開拓了企業文化中國化的新思路、新視野；三是跨國別、地區、行業和所有制界限，從廣度與深度上促進了企業文化的交流融合，打造出中國企業文化品牌峰會。

如：2003青島峰會設立了“中國企業文化建設20年與企業發展”“城市營商環境與優秀企業文化群體塑造”“國有企業的文化塑造”“跨國公司的文化互補與融合”“民營企業的二次創業與企業文化提速”“企業文化如何成為產品營銷的王牌”“未來中外企業文化走勢與企業現代化”“奧運商機與企業文化的作用力”等論區。

2004龍巖峰會設立了“國外知名企業文化借鑒”“國有企業資產重組中的文化整合”“SA8000與企業可持續發展”“建立海峽兩岸經濟區的企業文化作用力”“民營企業的發展與提速”“學習型組織建設中的企業文化提升”“以文化力推動經濟力，以無形資產增值有形資產”等論區。

2005成都峰會設立了“企業文化建設與企業可持續發展”“國外企業文化建設走勢及借鑒”“國有企業重組調整中的企業文化融合與創新”“樹立自主創新意識，鑄就民族品牌靈魂”“構建和諧企業與企業文化的作用力”等論區。

2006昆明峰會分設了“國外企業文化借鑒”“培育創新文化與構建創新型企業”“品牌塑造與企業核心競爭力”“文化管理、文化營銷與現代企業發展”“企業安全文化與安全發展”“以科學發展觀為指導，建設中國特色的企業文化”等論區。

2007太原峰會設立了“國際化進程中的企業跨文化融合”“弘揚晉商優秀文化的時代意義”“堅持科學發展、承載社會責任”“構建企業和諧文化的途徑與方法”“企業文化的接力傳承與創新發展”等論區和論題。

2008南寧峰會設立了“文化融合——企業跨文化溝通與借鑒”“文化建設——企業可持續發展的動力”“文化管理——企業管理的新境界”“文化個性——企業文化建設的靈魂”以及“文化力提升企業競爭力”“人本思想的本質內涵及其在現代企業的應用”“中國傳統文化與當代企業文化建設”“現代企業制度建設與企業文化”“企業品牌塑造與企業文化建設”等論區和論題。

2009南昌峰會設立了“溝通交流——國外企業應對金融危機的思考””共度時艱——提振信心解放思想科學發展”“誠信立業——企業百年基業的堅實基礎”“社會責任——打造和諧企業構建和諧社會”，對話論壇：”創新文化——引領自主創新鑄就民族品牌”，主題報告：“踐行科學發展觀、建設中國特色企業文化”等論區；

2010北京峰會設立了“艱難輝煌——新中國創業發展期企業精神培育與實踐”“基因再造——傳統企業精神的發揚光大”“走向世界——新中國改革開放期企業精神形成與發展”“他山之石——國外企業精神內涵與實踐”“中國企業家的人文修養”的論區和論題；

2011北京峰會設立了“中國企業文化實踐綜合經驗報告”“創新文化、品牌文化、誠信文化、安全文化”“文化實踐的規律與方式”“精細文化、質量文化、項目文化、班組文化”“靜水深流、文化興業”“企業文化30年實踐與啟示”等論區、論題。

2012珠海峰會圍繞“企業文化深化與深植經驗”“沿海經濟特區企業文化建設啟示”“誠信文化、責任文化、安全文化”“創新文化、經營文化、管理文化”“服務文化、轉型文化、和諧文化”以及“國際化經營中的跨文化管理”等內容進行理論探討和經驗交流。

2013上海峰會圍繞“改革開放35周年企業文化競爭力”主題，就“企業文化競爭力的作用”“企業文化推動企業生產力”“企業文化競爭力培育”“企業文化競爭力評價”“企業文化如何發力”“跨國企業文化競爭力比較”等進行了總結交流，探討了“企業文化競爭力與企業經濟發展”“企業文化競爭力的作用方式”“企業文化競爭力與企業轉型升級”“提升企業文化競爭力要克服的誤區”“用優秀文化提升企業競爭力”等課題。

每屆峰會的召開，都緊扣時代主題，著眼于企業關注的熱點難點問題，采取官、產、學互動的形式，精心策劃，周密組織，周到服務，為廣大企業提供深化認識、交流信息和推廣先進經驗的平臺，有力地推進了中國企業文化建設事業的健康發展，受到廣大企業和社會有關方面的好評，形成了具有一定影響力的品牌效應。

“百人學術論壇”塑造企業文化學術研討品牌。自2007年以來，中國企業文化研究會還先后成功舉辦了七屆“中國企業文化百人學術論壇”，并已經成長為一個有影響力、有指導意義的企業文化學術品牌。論壇堅持“搭建平臺、破解難題、關注熱點、融合共建”原則，每屆論壇都精心設計一個極具現實意義的主題，通過交流上年度的研究成果，總結年度課題結項工作，發布新年度的研究課題，確保論壇能夠引領企業文化建設方向、指導實踐。七屆“百人學術論壇”分別選取“三十年實踐理論盤點”“踐行科學發展觀建設中國特色企業文化”“企業調整重組中的文化融合與國際化經營中的跨文化管理”“當前我國企業文化建設中的熱點難點問題透析”“培育核心價值觀推進企業文化管理”“筑基固本，強企圓夢——基層企業文化的建設與創新”為主題，破解企業文化應用理論與實踐工作難題，致力于推動全國企業文化建設工作穩健發展，形成了“緊扣時代脈搏，精心設計主題；理論聯系實際，專家與企業家同臺交流；典型案例引路；發布學術成果，豐富企業文化理論”四大特點，贏得了企業界和學術界的廣泛贊譽。

“中外企業文化峰會”與“百人學術論壇”的成功舉辦，共計有近百位國內知名專家學者、70多家國內知名企業和來自美、英、德、瑞士、韓等20多家國外知名企業發布企業文化研究成果，交流企業文化實踐經驗。每屆峰會人數多達五六百人，每屆學術論壇與會代表平均在250人左右。這使中國企業文化研究會成為研習企業文化建設理論、交流企業文化建設經驗的大會。

中國企業文化建設的主教練

中國企業文化研究會成立以來，不僅發揮著推動中國特色企業文化建設火車頭的重要作用，而且還有效地發揮著指導企業進行企業文化建設的主教練作用。

大力開展企業文化咨詢、測評等服務項目。研究會成立不久，便把\"立足企業、服務企業\"奉為圭臬，將為企業進行文化咨詢策劃工作作為其核心業務之一。研究會分別設置了“學術部”“CI研究中心”“測評中心”“信息中心”等部門進行企業文化咨詢策劃、課題研究和測評工作，匯集了一批具有較高理論修養、豐富實踐經驗的咨詢策劃專業團隊，并聘請我國知名專家學者擔任顧問。多年來，研究會先后為北京同仁堂集團、中國聯通集團、首都機場、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國人民保險公司、央視集團公司等不同地區、不同行業、不同所有制的數百家大中型企業及事業單位，進行了企業文化的審計、策劃、設計、咨詢、論證、測評工作，對上千家企事業單位進行了培訓；幫助這些單位加強了管理，提升了企業管理能力、塑造了品牌形象、增強了企業競爭力。其角色和作用堪稱中國企業進行文化建設的金牌教練。

積極推動建立“企業文化師”職業標準。為積極推進企業文化專職人員職業化進程，給企業界培養和儲備企業文化人才隊伍，2005年2月，中國企業文化研究會聯合有關部門向國家勞動部申請立項“企業文化師”這一新職業。受勞動和社會保障部委托，由中國企業文化研究會牽頭《企業文化師國家職業標準》的起草工作，并于2005年10月獲終審定稿。研究會常務副理事長、秘書長孟凡馳教授擔任命題專家組組長，圓滿完成了企業文化師國家職業資格考試的命題、審題工作。標準的頒布實施標志著我國企業文化管理人員的職業培訓及資格認證有了統一規范的依據，正式納入國家考試法制軌道。2006年5月28日，受勞動和社會保障部鑒定中心委托，由中國企業文化研究會舉辦的全國首期企業文化師國家職業資格認證培訓班正式開班，首批學員獲得由勞動和社會保障部頒發的“中華人民共和國國家職業資格證書”，宣告了全國首批企業文化師的誕生。由中國企業文化研究會揭幕的企業文化師國家職業資格認證培訓工作，至今已經延續了8年，為國家培養幾千名企業文化師，成為中國企業文化建設的中堅力量。

當前，中國企業文化研究會正在就如何更好地貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，總結改革開放35年以來企業文化競爭力的作用方式和效果，研究企業文化競爭力與企業發展諸方面的關系，探索文化如何發力、如何評價文化競爭力等問題，從而為提升文化競爭力的水平、清晰文化競爭力的培育方式、引領企業未來軟實力的增強，以實現偉大的中國夢，作出自己更大的貢獻。