讓設備管理更科學

鐵路施工企業要發展要做強，沒有先進的施工機械設備做支撐是生存不下去的。但同時，企業的設備管理工作是一項龐大的系統工程，如何隨著企業裝備的更新和設備技術狀況水平的變化而不斷創新？中鐵五局六公司是集鐵路、市政、地鐵等施工為一體的綜合性一級施工企業，現有主要施工設備540多臺套，企業總資產19.17億元，其中，機械設備原值4.37億元，凈值2.41億元，總功率107 864 kW。近年來，為適應鐵路建設的快速發展，充分發揮設備效能，公司以轉變管理方式為手段，以提升管控效率為目的，通過堅持“五個結合”、抓實“五化管理”的管理思路，認真開展設備管理達標、管理工作創優、全面風險管控和管理提升活動，有力地促進了公司設備管理工作逐步規范有序，全面提升了設備系統的綜合管理能力，為實現爭當“中鐵五局排頭兵”的戰略目標打下了堅實基礎。他們的主要做法是：

堅持管理思路與手段創新相結合

推動設備管理科學化

“十一五”以來，中鐵五局六公司機械設備更新換代的種類、數量在逐年增加，目前公司現有機械裝備能夠同時滿足10條國鐵、5條地鐵項目施工生產需要。如何管理好這些設備，公司決策層提出了對設備管理創新的要求，明確了設備管理創新不應是簡單地把設備管理的職責和內容加以改變，而是要在不斷吸收運用現代先進技術和經驗中，運用最合理、最科學的方法，對實際管理中不適應設備管理的理念、方法、手段等進行創新。……