爆發中的鴻杰

從2010年到2013年，山東鴻杰印務集團有限公司在“中國印刷企業100強”排行榜中的銷售收入數據實現了幾連跳：4.5億元、7.8億元、9.3億元、12.4億元。

2010年，我去鴻杰采訪董事長劉杰，他說，“5年左右時間，我要把銷售收入做到20億元”。當時我內心多少有些懷疑，但現在看來，這話還是有譜。

我所知道的鴻杰—這家傳統的書刊印刷企業在2010年有兩個很重要的變化。

占地400余畝的山東奧博包裝有限公司已經基本建設完畢，這是劉杰為了轉型包裝印刷另建的企業。新鑿的人工河將奧博包裝環抱于懷，水里魚群嬉戲，岸邊一排排葡萄藤長勢喜人。劉杰規劃了兩個面積超過15000平方米的紙箱、紙盒車間。紙箱車間的生產線已經轟隆隆開起來，進入試生產階段。奧博包裝當時據稱已經投資4億元，計劃投資10個億。

另一方面，劉杰調整書刊印刷業務結構，要從教材、教輔印刷轉向更高端的精裝書印刷。

我還記得他孩子般興高采烈地展示那個“世界上最好的、最先進的”精裝聯動線設計圖紙。

今年年初，這個在劉杰與馬天尼工程師商定下數易其稿的精裝聯動線，從設計大部分轉變為現實：配頁鎖線聯動系統和精裝聯動系統已經調試完畢投產。然后很快，《新華字典》這個大訂單像天上的餡餅一樣砸向鴻杰。

自2013年寒假開學起，國家為全國農村地區中小學1至9年級在校生免費提供《新華字典》，出版方商務印書館組織了國內30多家印刷企業生產以保證供應。據悉，2013全年將為農村在校中小學生提供《新華字典》近1億冊，2014年以后每年為農村小學一年級新生提供《新華字典》約2000萬冊。

鴻杰是商務印書館主動聯系的為《新華字典》生產效力的企業之一，而且一口氣承擔了三四千萬本的生產任務。

“這兩條配頁鎖線聯動系統和精裝聯動系統就好像是專為《新華字典》而生的。”商務印書館的相關負責人說。它們的效能發揮已經超過90%，每日可生產十幾萬冊《新華字典》。

“《新華字典》放到絕大部分印刷廠去印刷都不會有什么問題，但現在沒有一家企業能像鴻杰這樣如此高效率地完成生產和裝訂。鴻杰的配頁、鎖錢工序是聯動的，沒有搬運過程。”馬天尼大中華區的劉世峰先生介紹，而在未來，一條自動傳輸系統可能連結鴻杰現在的配頁鎖錢聯動系統和精裝聯動系統，實現全自動后道加工，生產效率還將進一步提升。

至此，劉杰的包裝印刷轉型正在有條不紊地展開，而《新華字典》的精裝印刷算是意外之喜吧。原本，劉杰把開拓精裝印刷市場的目光瞄向了海外。

“這一次《新華字典》的生產其實是向中國的精裝印刷市場提出的一個大考，但結果是很多企業的成績不合格。”劉世峰說。劉杰籌謀精裝印刷良久，他恰好抓住了這次機遇。

劉杰的運氣好嗎？有意思的是，劉世峰坦陳，當初鴻杰投資馬天尼這兩套系統時，他內心其實也在打鼓。2010年，劉杰在接受采訪時動動嘴皮子，每個項目拿出來都是以億計的投資，這個膽子看起來敢捅破天的人當時說了這樣一句話，“就看老天顧不顧我吧”。

《新華字典》給了劉杰一個堪稱完美的開門紅，老天看來真的眷顧了他，但機會總是留給有準備的人。

國內精裝書市場容量已經足夠大了嗎？大家還能抓住像劉杰這樣的機會嗎？劉杰的運氣還會如此好下去嗎？時間會給所有的猜測與猶疑做出解答。