淺談建筑設計中存在的問題及對策

引言：本文闡述了建筑設計基本原則，分析了建筑設計中存在的問題，提出了加強建筑設計對策。

建筑設計管理工作是工程建設的靈魂。建筑設計管理工作有利于在設計階段發現問題、解決問題、避免在施工階段出現更多的設計變更。隨著房地產市場的繁榮，我國的建筑企業進人了高速發展期，但是建筑設計的質量越來越高，市場更加多元化，建筑工程的難度也在不斷增加，而且施工人員的流動性和施工隊伍的素質問題也尤為突出。

一、建筑設計基本原則

（一）要特別注意建筑物的防火、抗震等安全措施。雖然火災、地震、洪水等發生的概率很小，但事故一旦發生后，建筑物傷害極大，造成重大的生命安全和財產的損失。因此設計時，必須嚴格遵守相關部門制定的規范及標準。

（二）從建筑節能的角度，利用綠色材料和可再生能源以保證房屋的熱工性能。建筑節能具體指在建筑物的規劃、設計、新建、改造和使用過程中，執行節能標準，采用節能型的技術、工藝、設備、材料和產品，提高保溫隔熱性能和采暖供熱、空調制冷制熱系統效率，加強建筑物用能系統的運行管理，利用可再生能源，在保證室內熱環境質量的前提下，減少供熱、空調制冷制熱、照明、熱水供應的能耗。設計時應以節約能源為出發點，科學地選擇適合的圍護結構，對于這個問題的處理方法，應立足于長遠規劃與綜合經濟效益。

（三）建筑設計要考慮綜合效益。這里的效益一般指經濟效益、社會效益及環境效益。首先建筑師要樹立綜合效益的觀點，避免片面地追求經濟效益，對建筑物進行評估時不但對建筑本身進行評級評估，還要從全壽命期的角度對建筑在社會貢獻和改變環境等方面進行評估，綜合考慮，全面評價。

（四）建筑設計要遵守城市規劃實施條例。一個城市的規劃一般包含總體規劃及詳細規劃，而規劃實施條例是對如何執行規劃的具體要求。民用建筑作為城市不可分割的有機組成部分，其設計必須要服從當地城市規劃的總體規劃安排，并在設計時對當地城市規劃、建筑群體和個體的基本要求進行周全地考慮。

（五）建筑設計要科學合理地使用土地資源。隨著城市化進程的加快，城市土地資源趨于緊張，因此對城市土地和空間的合理利用意義重大。當前，許多城市仍保留一個單位一棟樓的“割據”局面，城市布局缺乏緊湊性。在進行建筑設計時，應大力提倡綜合性建筑的建設，這樣不僅能夠更好地利用城市空間，較大地提高土地使用的經濟價值，而且可以豐富城市的建筑藝術效果。

二、建筑設計中存在的問題

（一）節能設計重視不夠。設計工作人員對建筑節能設計及相關規范沒有給予足夠的重視。具體而言，問題如下：窗墻比、體形系數不符合要求，沒有對外墻、屋頂等圍護結構傳熱系數進行調整；沒有根據設計對不同墻體和熱工要求進行相應的熱工計算，節能材料的選擇不合理；施工圖上實際內容與《節能備案表》中所填寫的內容不一致等。

（二）總平面圖缺項。無總平面圖或總平面圖設計與建設部所頒發批準的《建筑工程設計文件編制深度的規定》不符的現象時有發生，而有的總平面圖只有建筑單體的平面定位，而無建筑單體之間的間距、道路布置的詳細數據等相關設計內容。

（三）設計缺乏影響競爭力，成本控制知識缺乏。在建筑設計中從業者普遍更注重產品安全實用的建筑設計，建設一流建筑。造型美觀實用是建筑設計的重點，但產品本身的經濟性在建筑設計中也不容忽視。必須掌握建筑材料應用于工程設計和工程造價控制的經濟指標。此外，現有的建筑裝飾工程設計費用以收費項目成本為基礎，避免設計浪費而造成項目超標失控，產生金融負債，在建筑項目中提倡計劃經濟。不至于項目結束時往往超出預算一大截，引發項目開發商的資金鏈斷裂的風險。

（四）技術和經濟結果結合不夠。在建設工程設計領域的很長一段時間，建筑設計和投資控制的關系既緊密又相互作用影響?，F在建筑項目中很多實際情況是業主買地分期開發，或者和其他開發單位合作開發。建筑師了解很少，不能充分考慮到各種因素。所以，業主需要如實告知開發意圖、未來物業管理情況、開發模式，以便于建筑師量體裁衣進行設計定制。

（五）成本控制方面的脫節。我們對建設項目的投資管理部門采取分段管理的方法。根據項目按周期分部進行估算，概算，預算和結算，分階段準備。設計單位一般負責初步設計和施工預算的估計，施工配合修改費用無法預估。

三、加強建筑設計對策

（一）切實加強設計質量管理。①對設計單位進行體制改革，明確產權關系，充分調動廣大設計人員的積極性，為創建良好的用人機制營造一個寬松的工作環境，吸引人才，留住人才。②建立健全與市場經濟接軌的監督管理機制，通過優化資質審查結構、規模調整，加強設計招投標管理。③建立并完善企業自律、中介服務、政府監督、設計質量保證體系。實現設計風險社會化，進一步完善施工圖設計文件的管理和運行機制。

（二）遵守相關的法律法規，科學合理地安排工作。建筑市場的競爭越演越烈，企業的經營者更要保持清醒的頭腦，要堅持原則，要徹底糾正“重經營、輕質量”的思想。要根據工程的實際情況，排除干擾，克服隨意性，并制定出科學合理、切實可行的設計計劃，才可能保證設計質量，從而獲得信譽與市場。如果一味遷就業主，盲目許諾，最終將會丟掉信譽，丟失市場。

（三）培養并提高設計人員的從業素質及責任心。影響建筑設計質量的最根本因素為設計人員，因此企業管理者要定期對技術人員進行各方面的專業培訓，包括技術和法規等，要使工作人員掌握國家現行規范、法規、標準圖集，并不斷提高設計人員的從業素質和責任心。

（四）建立完善的技術管理體系，嚴格建筑方案的審查。建筑方案合理與否，直接影響其他專業方案的優劣，應予以高度重視。首先，建筑方案必須滿足國家現行規范以及強制性條文的規定和要求，盡量做到技術領先、經濟合理。其次，設計方案要符合當地城市規劃的相關規定，其設計風格要與當地民俗及文化傳承相吻合。

（五）管理者要樹立質量意識。設計質量是企業生存和發展的根本，它與市場經營也是相互統一的。質量是企業賴以生存的根本，是企業發展的源泉，要實現企業的可持續發展，就必須樹立正確的質量觀，尤其是作為企業的決策者來說。

結束語

加強設計管理是保證建筑質量的根本途徑。要想提高建筑工程的整體質量，就必須從設計管理抓起，調動各方面的積極因素，提高工程質量和投資效益。同時，培養一支德才兼備的建筑設計隊伍十分重要，因為設計是一門綜合性科學，涉及到技術、法律、法規、經濟等各個方面，這就要求設計人員具備較多的知識以及較強的學習能力，才能在工作中發揮較大的能動作用。

參考文獻

[1]楊太華.淺談建設工程項目管理[J].山西建筑.2010.

[2]馮水澄.建筑施工安全技術與防護對策研究[J].科技向導.2010.

作者簡介

王滿，男，漢族，大學本科，1972年出生，工程師，現從事建筑設計管理工作。

（作者單位：魯能集團有限公司）