淺談信息時代企業的治安綜合治理工作

引言：綜合治理是企業政思想治教育的一項必不可少的工作，是維護企業改革發展穩定的重要措施，治安綜合治理的長治久安直接關系到企業的生存和發展。然而，當前形勢下，由于我們的企業在不斷的創新、改革和發展，治安綜合治理工作也面臨著很多需要改進的方面，下面是對如何加強治安綜合治理工作提出個人粗淺的觀點和看法。

一、治安綜合治理工作面臨的諸多問題

1、治安綜合治理工作的內容和任務難以落實。由于認識不足，存在綜治保衛 “兩張皮”現象，雖制定了一票否決權機制和綜治保衛責任制等制度，但還很難把綜合治理融入到具體工作中去，真正做到綜治工作與維檢任務同計劃、同部署、同檢查、同考核的很少，相互推諉、扯皮的多。其次，有些單位把職工組織形同虛設，沒有發揮應有的作用。如：幫教組織，說是實行“三定一包”，其實有些成員不知道幫教的對象是誰。再次，綜合治理工作沒有落實到基層，單位責任難以落實或只走形式，

獎罰難以兌現，多種防范措施不到位，安全防范意識差，有關人員缺乏責任心，出現“燈泡值班”

、“鎖子把門”，使不法分子有機可乘。

2、綜治保衛隊伍得不到加強。一是在對待保衛人員問題上，簡單套用“三資模式”，精簡人員時，先從保衛人員減起，有的被撤銷， 有的被兼并，在經濟待遇上不能一視同仁，使保衛人員對保衛工作缺乏信心，只能“當一天和尚撞一天鐘”。

二是在企業改革發展過程中，以為市場經濟就是效益，只顧抓生產效益，對保衛工作不重視，片面認為保衛工作不能為企業增加效益，在人、財、物管理等方面沒有給保衛組織予以支持，治安防范設備老化或缺乏，造成保衛部門各項防范措施不落實。三是認為干保衛工作沒有前途，存在轉崗的心理。在社會法制建設還不夠健全的情況下，保衛工作的風險比較大，思想消極，怕惹人、老好人思想占上風，上崗不盡責，睜一只眼，閉一只眼。部分保衛人員業務素質偏低，缺乏正規訓練，應變能力差、責任心不強。

3、改制對保衛工作的消極影響。一是由于企業在改革發展過程中，用工制度上的新老矛盾聚集在一起，面臨著激化的危險，給保衛工作帶來明顯的壓力，特別是對外協勞務人員沒有長期打算，分配制度不合理，工人心理不平衡，行為過激，擾亂正常維檢秩序，小偷小摸、破壞設備的事件常有發生。二是由于現代企業制度的建立，領導干部和工人的收入差距擴大，使部分工人心理失衡，借機發揮，滋事生非的事件常有發生。

二、改變綜治工作的對策

1、轉變思想觀念，適應改革形勢。為了保證治安綜合治理工作順利進行，應及時調整保衛工作思路，主管領導應主動地把保衛工作納入企業管理軌道，在圍繞生產任務開展普法教育活動的同時，也要加強對保衛人員培訓和訓練，提高對綜治工作的重視程度，這也是企業“雙文明”建設取得成功的經驗。

2、加強指導監督，落實防范措施。首先，經常性的聯合公安機關和上級業務部門深入企業生產一線進行指導，經常與企業領導人員協商安全生產大計，幫助認真分析本單位的綜治形勢，抓住重點和薄弱環節，落實人防、物防和技防措施，大力發揮科技在內部綜治工作中的作用，消除各種隱患和漏洞，確保重要部位的安全。其次，要認真抓好治安綜合治理工作，落實內部的各項工作責任制。各單位領導要組織對本單位治安、消防和綜治目標責任書落實情況等多項工作的檢查，發現問題及時解決，把不安定因素消滅在萌芽狀態。真正做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保一方平安，為企業發展和生產經營創造良好的內部治安環境。

3、依靠全體員工參與，是綜治工作取得顯著成就的保證。一是要加強職工的思想教育、普法教育、行為規范、組織紀律、職業道德教育，特別是領導干部更要帶頭參加學習，嚴格考核。二是對職工思想上的疑點、難點和最關心、最敏 感的問題，要及時解疑釋惑，專題輔導，引導職工正確認識。三是及時解決企業改制過程中出現的新問題，同時要充分依靠職工、相信職工，領導干部要經常對職工講解形勢，鼓勵職工增強信心、振奮精神，同心協力地為企業發展作貢獻。

4、加強保衛隊伍建設，不斷提高治安綜合治理工作在新形勢下的適應能力。一是加強思想建設，將綜治工作與黨政工工作很好地結合起來，通過各種形式，

經常開展“愛企、敬業、守法”教育。堅持正面引導，開展多渠道、多形式的思想教育，盡量多照顧有困難的職工，讓他們安心工作，增強保衛工作者的責任心和使命感。二是加強作風建設，從抓保衛人員風紀入手，嚴明組織紀律。從軍事訓練入手，使保衛工作真正成為半軍事化組織，把保衛隊伍建設成為一支有組織、有紀律、懂業務，能勝任本職工作的內行，為企業發展和生產經營創造良好的內外治安環境，為構建和諧企業貢獻自己的力量。