“橡皮人”在都市職場逐漸走紅,他們“沒有神經,沒有痛感,沒有效率,沒有反應。整個人猶如橡皮做成的,不接受任何新生事物和意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感的職場人們”。初入職場,誰都曾豪情萬丈躊躇滿志。可在現實的打磨下,有人成了在職場如魚得水的“杜拉拉”,也有人成了半死不活的“橡皮人”。
30歲至35歲的白領在一段時期內會感覺自己像個“橡皮人”:對于批評表揚無所謂,對于新生事物無所謂,對于榮譽恥辱也無所謂。進入職場“橡皮期”,通常是個人職業生涯出現了臨界點。下面,我們專門選取了工作3年以上10年以下的白領進行小范圍調查,發現有不少白領通過職業培訓、學歷考證等自我提升來擺脫職場橡皮期。
工作沒意思就去報考研究生
傅小姐,從寧波大學科技學院畢業后,進入傳媒行業工作。剛進入單位,對傳媒行業的新鮮感讓傅小姐像不知疲倦的發動機:“天氣再惡劣、條件再艱苦,領導一句話我準第一個沖上去。”第一年年底,傅小姐獲得上司認可,破例提前簽訂正式勞動合同。那時候,傅小姐覺得自己將一直為這家單位工作,要取得令人矚目的成績。第二年,當業務熟練、各種事情都缺乏新鮮感后,傅小姐覺得做什么事情都是四平八穩,完成考核任務成為她的目標。
直到今年年初,傅小姐開始覺得工作沒意思:“我覺得現在的單位沒法讓我工作能力突破,晉升也很難,一眼能望到5年、10年后的我。”跳槽,換個工作環境成為傅小姐的第一選擇。國內同行業知名的公司都投過簡歷,但結果不是對方看不上她,就是她覺得對方高度不夠。跳槽受挫,傅小姐準備對學歷進行升級:“近期我準備考雅思,申請去香港那邊的大學讀研究生,給自己充充電。”
30歲至35歲成為職場轉折點
在調查對象中,我們發現30歲至35歲的職場白領,一旦長期在一個職位上突破不了,同一個崗位、同一種環境下,最容易出現“橡皮人”狀態。在轉折點上,不管是因為職業迷茫,或者職位變更帶來的能力空白成為“橡皮人”,都較為容易出現能力跟不上職業需要的狀況,甚至影響個人和公司長期發展。一家剛剛發展起來的進出口公司,企業中層管理人員普遍是80后,公司負責人便對公司中層的管理人員進行集體充電。
“我發現這家公司年輕中層絕對是業務骨干,做銷售是一把好手,但帶團隊需要的溝通、協作、績效管理等一系列能力都有所欠缺,不少中層因做不好管理者影響了職業信心,甚至已經出現管理問題導致的人員流失現象。”培訓師胡琪說,一般工作3到5年以上,會因為家庭、職業、社會壓力等因素,對職業能力提升產生強烈需求。
而據一項統計顯示,往往30歲至40歲的職場白領就是管理培訓、考證的主要人群。在管理類學員中,多數人更傾向于進行人力資源、營銷、財務、采購、生產管理培訓方面;而對工作3年左右的職場人士而言,一些職業資格證考試成為他們自我提升的方式,如二級建造師、造價師、招標師、美國項目管理(PMP)等證書考試。(小可 22)