運用五常法對消毒供應中心的一次性無菌物品管理

【摘 要】 目的：加強一次性無菌物品的管理。方法：運用五常法管理一次性無菌物品。結果：提高了一次性無菌物品發放準確性，杜絕過期物品的出現。結論：五常法是科學的、有效的管理方法。

【關鍵詞】 五常法；一次性無菌物品；管理質量

【中圖分類號】 R472 【文獻標識碼】 B

隨著醫學科技的發展，一次性無菌物品廣泛應用于臨床，怎樣對一次性無菌物品進行科學化管理，是值得我國護理人員高度重視及不斷探討的新課題[1]。一次性無菌物品各類繁多，數量大，每天配送給科室，消毒供應中心現存不同品名和規格的一次性無菌物品有170個。以下是我院的消毒供應中心運用五常法管理一次性無菌物品的一些情況：

1 方法

開展運用“五常法” 管理，“五常法”的內容包括：常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律五項內容。

1.1 常組織 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。按周轉量及存放條件每周兩次向設備科申領物品以保正基數，盡量避免過期物品的產生。并每天檢查將接近過期的或不合格的物品清理出去，無菌物品存放間不允許存放過期的物品。對新進人員做好帶教工作，掌握工人要求，熟悉物品的特點，認識貴重的、少用的、特殊的物品。以減少發放錯誤造成物品管理紊亂。

1.2 常整頓，定位定量置物品 無菌物品的發放，應遵循先進先出的發放原則。所有物品都有一個清楚的標簽（名）和位置（家）。避免把太多的時間用在“尋找”上面，“左進右出”（箭頭），劃線分區；……