企業(yè)選才時,到底看的是能力?個性?還是另有其他因素?這過程恐怕沒有我們想象中的理性客觀。
一個優(yōu)秀的人才,假如遇到的另一個更加“優(yōu)秀”的面試官,那就得小心了。這位面試官是否具備開放的心態(tài),以及強(qiáng)烈的使命感,對于不同的面試者而言,將會起到完全不同的命運(yùn)落差。
根據(jù)《富比世》雜志報(bào)導(dǎo),美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院教授羅倫·瑞韋拉(Lauren Rivera)的最新研究顯示,企業(yè)主在決定雇用人選時,往往不是選擇工作能力最優(yōu)秀的,而是偏好能和自己相處得來、而且可以成為朋友的人。
羅倫·瑞韋拉花費(fèi)兩年的時間,觀察投資銀行、律師事務(wù)所、管理顧問公司,并親自與面試主管共同執(zhí)行了120次的面試。結(jié)果她發(fā)現(xiàn),面試官在評估應(yīng)征者時,個人的舒服感以及興奮感往往超越了應(yīng)征者所具備的能力。事實(shí)上,他們往往找到的是和他們自己趣味相同的人。特別是應(yīng)征者履歷表上的興趣或嗜好欄位,也會影響面試主管的主觀判斷,甚至成為最后是否被雇用的決定性因素。
許多人在填寫履歷表時,往往忽略了興趣欄位的重要性。如果能詳列清楚,不僅可以展現(xiàn)自己在工作之外的能力,若不巧碰上面試主管或面試官與你志同道合,印象分?jǐn)?shù)必定會加分。
此外,企業(yè)文化也占了很重要因素。在羅倫·瑞韋拉的研究調(diào)查中,有超過70%的法律事務(wù)所表示,應(yīng)征者是否符合公司企業(yè)文化,是決定雇用與否的重要因素。
羅倫·瑞韋拉這份研究報(bào)告,事實(shí)上等于是運(yùn)用科學(xué)化的方式證明了一件事:雇用過程的高度主觀與不公平。
面試官個人主觀臆斷是造成失衡的主要原因,這就是為什么很多自認(rèn)為適用之才,經(jīng)過層層海選、筆試之后,到面試時被面試官一揮筆刷掉了。
因此,投遞履歷前,也該做好自己的功課,盡可能多方打聽,了解應(yīng)征公司的企業(yè)文化,至于其他無法控制因素,只能盡力。但若真有能力,自然可以找到適合你的地方。(文章來源:《天下》雜志)