明天過后 巴塔哥尼亞

巴塔哥尼亞，位于南美洲阿根廷與智利的交界，遼闊的安地斯山脈，48條冰川，湖水、森林及野生動物，曾被稱為世界的盡頭，是前往世界最南端城市Ushuaia的必經之地，不但連接了渺無人煙的極地與人類征服的欲望，同時也連接了一個美國青年伊馮·喬伊納德人生的事業與夢想。

環保一輩子

2011年11月25日，一則巴塔哥尼亞刊登在《紐約時報》的廣告吸引眾人的目光——“DON'T BUY THIS JACKET”，在美國特賣季即將開始的Black Friday，品牌如此宣言確實讓人好奇。創辦人伊馮·喬伊納德這么解釋：“人們買了太多想要卻不需要的東西，這不只是浪費，對環境更是無比傷害。例如沖浪，你需要的只是一件防寒衣，其他帽子、T-shirt，通通用不到，世界排名第一的選手Kelly Slater，穿著剪破的牛仔褲成績遠比他穿一件60美元的沖浪褲來得好。”如同巴塔哥尼亞美國總部門口所掛著的標語：“在死掉的星球上，沒生意可做”，試想當山跟海消失，雪不再下，人類無法存活，更莫論做生意賺錢，伊馮少年時期就已經有了這樣的認識。

這是個隨處可見的平凡故事， 60年前，14歲的美國孤僻少年伊馮·喬伊納德迷上了馴鷹，為了更接近懸崖上的巢穴，開始學攀巖，肆無忌憚地將青春消磨無際山脈中。他發現一條攀爬路線得打上百個巖釘，而這些純鐵做的巖釘都無法回收，時間久了，每塊巖石裂縫被敲打的破碎不堪，伊馮在想有什么替代道具能使用。在意，代表著知性的好奇心受到刺激，他花800美金買了臺鍛鐵爐，在自家后院打造出鉻鉬鋼材質的D型鉤環及可移除式巖釘，消息傳開后，引起攀巖界搶購。他跟幾個朋友冬天就窩在后院制造商品，一小時能制造出兩枚巖釘，每個賣1.5美元；后來成立了喬伊納德設備公司，運用機器大量生產，發展郵購，賺取足以支撐整個夏天到處攀巖爬山的生活費。

他們的確成功了，卻讓巖壁更加傷痕累累，伊馮沒想到原來的好意卻造成反效果，他毅然決然停售這些巖釘，省思著自己的商品是否成了環境殺手。在1972年巴塔哥尼亞首次發行的目錄里，伊馮用了14頁說明“干凈登山”理念，他寫到：“關鍵在于Clean，用巖楔取代巖釘讓巖石在反復敲打中不容易留下痕跡，這是保護自然的第一步。”

此后，巴塔哥尼亞持續推動環保，早在上世紀90年代就100％使用有機棉，跟Malden Mills合作回收寶特瓶做為Synchilla Fleece原料。巴塔哥尼亞料子輕軟、機能強，用色又鮮艷，深受戶外運動界歡迎，卻奉行著5R（reduce消滅、repair修理、reuse再運用、recycle再生及reimagine重生）原則，伊馮認為丟棄行為是罪惡，希望消費者在買新衣服之前，先想想自己的舊衣服能不能回收再制，甚至跟ebay合作鼓勵大家上網買二手衣，這當然也是巴塔哥尼亞對自家商品夠有信心，一件就能穿很久。

伊馮·喬伊納德思考的是如何可以過自己能接受的生活，直到現在，他依然積極參與環保運動，自我課征地球使用稅，每年捐出所得1％給環保團體，抗議美國有太多用不到的水庫，拆除公路旁圍欄讓動物能順利遷徙；伊馮認為基因改造讓動物容易死亡，進口牧草是在消耗土地跟水資源，他就在巴塔哥尼亞高原放牧牛羊。

巴塔哥尼亞有個“環境實習計劃”，由公司出錢讓員工去環保團體當兩個月志工，只需記錄所見，公司照付薪水、零用錢，有員工因此辭職，成立“內華達曠野計劃”，巴塔哥尼亞還出錢資助。伊馮說過，只要能將自然留下，就是門好生意。

翹班沖浪去

伊馮·喬伊納德本身是個愛玩的探險家，攀巖、沖浪，他自稱“不情愿商人”，遵行著MBA管理法（Managin By Absence），他寧愿去爬山釣魚，也不想呆坐辦公室，他認為很多點子都是在站在海里、登上山頂時想出來的，只有真正在玩的人才會設計出好東西，玩樂過程同時也在測試商品，而且當你親眼看過大自然的壯觀，才會了解到這些好山好水有多值得珍惜。工作可以等，天氣不能等，在巴塔哥尼亞的墻壁上會更新當天的浪高、潮汐及風向，一旦有好浪好天氣，蹺班去沖浪吧！

多令人羨慕的工作方式，讓巴塔哥尼亞連續被《財富》、《商業周刊》選為最棒的公司，不信？還有以下閑話一則。有不少投資商認為巴塔哥尼亞是家身價低于獲利潛力的公司，想要收購，伊馮全部回絕，只淡淡的說：“我才不要讓華爾街那些油腔滑調的人來干涉我的公司。”現在巴塔哥尼亞還是間不曾上市的私人公司。（沈子晴）（編輯/唐馨）