為紡織工業(yè)升級(jí)版建言

近日，全國(guó)紡織企業(yè)家座談會(huì)在吉林召開(kāi)。本次會(huì)議主要圍繞當(dāng)前國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，尤其針對(duì)2013年上半年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，邀請(qǐng)了全國(guó)紡織服裝行業(yè)的企業(yè)家代表進(jìn)行探討，為紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造紡織工業(yè)升級(jí)版積極建言。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、副會(huì)長(zhǎng)陳樹津，工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)王黎明、副司長(zhǎng)王偉，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)楊峻，中紡聯(lián)有關(guān)部門、各專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，地方協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自全國(guó)紡織服裝行業(yè)的企業(yè)家代表出席了本次會(huì)議。會(huì)議當(dāng)天，中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)腈綸專業(yè)委員會(huì)年會(huì)在吉林市同期舉行。

上半年行業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)

會(huì)上發(fā)布了今年上半年紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)。今年1～6月，全國(guó)紡織行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到29297.3億元，同比增長(zhǎng)13.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1351億元，同比增長(zhǎng)16.6%；紡織服裝出口額達(dá)1309.43億美元，同比增長(zhǎng)11.85%。

王天凱指出，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，下半年我國(guó)紡織行業(yè)面臨的壓力仍然較大。首先，最近幾年來(lái)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，衣著類消費(fèi)的增長(zhǎng)占比有所減小。其次，紡織價(jià)格指數(shù)從去年開(kāi)始高于全國(guó)的CPI增速，這個(gè)變化意味著紡織行業(yè)的成本進(jìn)一步增長(zhǎng)，價(jià)格提升的壓力也越來(lái)越大。“在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降，市場(chǎng)需求減緩的大環(huán)境下，紡織服裝行業(yè)的企業(yè)家們要有長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備來(lái)適應(yīng)行業(yè)增速放緩的局面”。

會(huì)上，王黎明也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他透露，今年全國(guó)工業(yè)行業(yè)的總體形勢(shì)趨于平穩(wěn)，但全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量環(huán)比呈現(xiàn)下行態(tài)勢(shì)，一些數(shù)據(jù)指標(biāo)較去年同期還有所下降。因此，下半年工業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更為復(fù)雜。今年上半年，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)有下滑的跡象，但比其他產(chǎn)業(yè)下滑的速度要相對(duì)緩慢。生物制藥和高性能纖維材料領(lǐng)域有一定幅度的增長(zhǎng)，光伏產(chǎn)業(yè)、電動(dòng)汽車行業(yè)下降較大，鋼鐵、煤炭行業(yè)的下降幅度位居前列。

陳樹津表示，當(dāng)前，我國(guó)紡織行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)就如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化布局、增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面正在與企業(yè)家們展開(kāi)深入交流與探討。

會(huì)上，活動(dòng)承辦方代表吉林化纖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王進(jìn)軍和鄂爾多斯羊絨集團(tuán)有限公司總工張志、泉州海天材料股份有限公司董事長(zhǎng)王啟明、廣東紡織工貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)李志新、山東康平納集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳隊(duì)范、湖南華升集團(tuán)董事長(zhǎng)劉政、江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)朱如華、陜西省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉曼麗、陜西五環(huán)（集團(tuán)）實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王樹欽、紅豆集團(tuán)中國(guó)紡織科技材料交易中心總經(jīng)理尤建新、湖北省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)潘淑華等來(lái)自全國(guó)紡織服裝行業(yè)的企業(yè)家及協(xié)會(huì)代表們講述了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的具體做法，并希望以此在全國(guó)紡織行業(yè)中為同行們帶來(lái)一些啟發(fā)性的思考。

棉花問(wèn)題受到熱議

在本次會(huì)議上，與會(huì)代表針對(duì)近年來(lái)行業(yè)熱議的“棉花問(wèn)題”進(jìn)行了深入交流。王天凱強(qiáng)調(diào)，解決棉花問(wèn)題務(wù)必要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則。他說(shuō)，“新一輪的棉花收儲(chǔ)即將開(kāi)始，政策是否會(huì)有大的變動(dòng)還是未知之?dāng)?shù)，但企業(yè)家反映的情況對(duì)解決問(wèn)題會(huì)有一定的實(shí)際意義”。

王黎明透露，今年上半年，棉花價(jià)格持續(xù)下降，國(guó)務(wù)院是否對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行直補(bǔ)正在征求各方的意見(jiàn)。

針對(duì)目前的棉農(nóng)直補(bǔ)政策，安徽華茂集團(tuán)董事長(zhǎng)詹靈芝表示，農(nóng)民的利益非常重要，但從國(guó)家層面看，農(nóng)業(yè)的問(wèn)題事實(shí)上也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該用市場(chǎng)的辦法來(lái)調(diào)節(jié)，而不是以犧牲紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)平衡農(nóng)業(yè)的問(wèn)題。

山東如意集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫表示，中國(guó)的棉花大約有七分之一都不在棉紡企業(yè)手里，這些被中間商掌握的原材料對(duì)紡織企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)了非常大的傷害。邱亞夫說(shuō)：“我在行業(yè)內(nèi)疾呼了很多年，結(jié)果一直都不太樂(lè)觀，不過(guò)，值得欣慰的是目前國(guó)家開(kāi)始重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，紡織企業(yè)又看到了新的曙光”。

今年上半年，如意實(shí)現(xiàn)了從原料到高端制造及終端品牌銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈掌控，產(chǎn)業(yè)鏈三大業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。邱亞夫表示，為了進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，如意應(yīng)對(duì)“棉花問(wèn)題”的解決辦法是把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外。作為中國(guó)紡織業(yè)的典型，如意在棉花問(wèn)題上的舉動(dòng)值得關(guān)注。

就國(guó)內(nèi)外棉花政策的差異，邱亞夫舉了一個(gè)例子，他說(shuō)：“中國(guó)的棉農(nóng)和國(guó)外的棉農(nóng)有很大的不同，如意在澳大利亞的12萬(wàn)噸棉花生產(chǎn)基地只需要29個(gè)棉農(nóng)進(jìn)行種植管理，而且棉農(nóng)的產(chǎn)量效率非常高，而國(guó)內(nèi)種植等量的棉花可能需要12萬(wàn)棉農(nóng)，其中反映出的是效率問(wèn)題”。

在對(duì)一家美國(guó)企業(yè)的考察中，邱亞夫熟悉了當(dāng)前美國(guó)的棉花政策。邱亞夫說(shuō)：“如果我們國(guó)家要發(fā)放補(bǔ)貼，應(yīng)該參照美國(guó)那樣，給使用棉花的企業(yè)予以補(bǔ)貼，棉紡企業(yè)使用了多少棉花，就把相應(yīng)的補(bǔ)貼發(fā)放到企業(yè)手中，政府主管部門要做的就是對(duì)企業(yè)的工業(yè)用電數(shù)、棉紗產(chǎn)出量進(jìn)行核查，這樣也可以杜絕很多造假問(wèn)題”。

事實(shí)上，美國(guó)處理“棉花問(wèn)題”的做法恰恰也是國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)家們一直在建言、呼吁的核心所在：棉花問(wèn)題的關(guān)注點(diǎn)不在工業(yè)和農(nóng)業(yè)之間的矛盾，而在于棉花是否能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行自由合理的流通。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨新課題

作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型工業(yè)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)在業(yè)內(nèi)開(kāi)展了多年。在國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)，土地往往被當(dāng)作招商引資，吸引沿海企業(yè)轉(zhuǎn)移入駐的第一因素。尤其是金融危機(jī)爆發(fā)后的這幾年，西部的勞動(dòng)力資源也成為一大優(yōu)勢(shì)被地方政府提及。王天凱表示，在勞動(dòng)力價(jià)格上漲的背景下，企業(yè)的用工成本節(jié)節(jié)攀升。事實(shí)上，西部地區(qū)的土地和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)并不是紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要因素，所謂的優(yōu)勢(shì)有可能也會(huì)變成劣勢(shì)。

西部服飾創(chuàng)業(yè)園董事長(zhǎng)徐朝飛表示，在以重慶為代表的西南地區(qū)，產(chǎn)業(yè)薄弱恰恰蘊(yùn)含著東部企業(yè)向西進(jìn)發(fā)的商機(jī)，對(duì)企業(yè)自身和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展而言都是好事。然而，在一些項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施的過(guò)程中，用工成本逐年攀升正導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱。不僅如此，政策環(huán)境的滯后性、當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可度恰恰也是阻礙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素之一。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的另一條路是把目光投向國(guó)外，但在近年來(lái)的現(xiàn)實(shí)案例中也暴露出了一些新的問(wèn)題。山東省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉新光透露，前幾年，山東一棉紡企業(yè)斥巨資在柬埔寨建立了一家工廠，為了滿足建廠及后續(xù)的生產(chǎn)需求，這家企業(yè)專門修了幾千米的公路。在沒(méi)有電力資源輸送的情況下，這家企業(yè)就自力更生用柴油發(fā)電，但隨著國(guó)際原油價(jià)格的暴漲，這家工廠的生產(chǎn)成本大大增加，最后導(dǎo)致企業(yè)被迫停產(chǎn)。

事實(shí)上，這家企業(yè)的遭遇并非個(gè)案。針對(duì)這種準(zhǔn)備不足的海外轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，劉新光提出的建議是，把企業(yè)的“走出去”和中國(guó)政府的對(duì)外援助建設(shè)結(jié)合起來(lái)，這樣不僅能夠減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，還能為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供穩(wěn)定的環(huán)境保障。

在談到勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路時(shí)，上海紡織控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)席時(shí)平表示，目前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇困難在紡織業(yè)也有所體現(xiàn)，勞動(dòng)密集型企業(yè)的數(shù)量在壓縮。近年來(lái)，上海紡織控股集團(tuán)也在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可行性路徑，但如果勞動(dòng)密集型的企業(yè)都轉(zhuǎn)移到國(guó)外，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)影響是很大的，因此，可行的做法是重點(diǎn)發(fā)展品牌貿(mào)易，向海外延伸。

此外，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)用紡織品需求擴(kuò)大的趨勢(shì)下，上海紡織控股集團(tuán)把目光轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域。席時(shí)平透露，在和上汽集團(tuán)合作后，公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了車用地毯、安全帶等產(chǎn)品，這一項(xiàng)目能為公司帶來(lái)較大幅度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在席時(shí)平看來(lái)，從制造業(yè)的角度講，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品（汽車配套的紡織品），整合新材料是一個(gè)值得重點(diǎn)思考的領(lǐng)域。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向看，“走出去”和對(duì)外援助結(jié)合起來(lái)有一定的合理性。王天凱表示，東南亞國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施配套都還很薄弱，這些地區(qū)如果要大規(guī)模接受中國(guó)的紡織業(yè)，從現(xiàn)實(shí)來(lái)看還需要一定的過(guò)程。“因此，中國(guó)紡織企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整的方向值得深入探討。”

轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，王天凱指出：“我們紡織行業(yè)大企業(yè)應(yīng)該思考怎么做強(qiáng)做優(yōu)，小企業(yè)則應(yīng)該思考做精做特”。長(zhǎng)期以來(lái)，在理論層面強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)帶來(lái)了一定的困惑。王天凱說(shuō)：“我一直在思考能為中小企業(yè)做點(diǎn)什么。轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是鼓勵(lì)大家都去做品牌，更不是勸企業(yè)家們轉(zhuǎn)型不做紡織。實(shí)際上，根據(jù)去年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》表明，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式已經(jīng)有了可行性論證，不同的企業(yè)類型應(yīng)該有不同的方式。”

安徽華茂集團(tuán)董事長(zhǎng)詹靈芝認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是不要傳統(tǒng)的制造業(yè)，而是讓傳統(tǒng)企業(yè)怎么把自己的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力搞好，用戰(zhàn)略調(diào)整和管理推動(dòng)升級(jí)。在此次研討會(huì)上，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝明提出的“優(yōu)衣庫(kù)”現(xiàn)象也引起了企業(yè)家們的關(guān)注。所謂“優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)象”是指，像優(yōu)衣庫(kù)這樣的國(guó)際品牌，他們從面料、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)絕大部分都在中國(guó)，作為國(guó)際品牌卻充分地整合了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，為其做加工制造、配套服務(wù)的現(xiàn)象。

謝明表示，“優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)象”有兩大啟示：對(duì)中國(guó)的品牌企業(yè)而言，完全有能力做這樣的整合。因此，品牌企業(yè)應(yīng)該思考如何建立起適合自己的商業(yè)模式，進(jìn)而充分地利用具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)加工制造型的企業(yè)而言，為國(guó)內(nèi)的品牌企業(yè)做相應(yīng)的配套服務(wù)也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條現(xiàn)實(shí)路徑，這樣既能抵御外需市場(chǎng)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，又能培育出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型加工企業(yè)。

據(jù)了解，在對(duì)“優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)象”進(jìn)行研究后，江蘇結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃出了一條可行性較強(qiáng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。謝明透露，目前，江蘇的企業(yè)正在打造從制造商到品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。她指出，“轉(zhuǎn)型升級(jí)要把企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為主體去研究，并在此基礎(chǔ)上打造一個(gè)很好的外部環(huán)境，當(dāng)然，政策的變化對(duì)我們行業(yè)也有很大的影響，因此建議國(guó)家應(yīng)該給行業(yè)一個(gè)寬松的外部環(huán)境。”

事實(shí)上，從如意集團(tuán)打造千億企業(yè)的目標(biāo)過(guò)程看，整合產(chǎn)業(yè)鏈恰恰是達(dá)到這一戰(zhàn)略目標(biāo)的核心。邱亞夫透露，最近如意在做一個(gè)重大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，目標(biāo)是進(jìn)一步把如意推向高品質(zhì)的高端制造方向，做紡織高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈的制造商。近年來(lái)，在如意打通紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中，如意花了數(shù)億元對(duì)印染設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。

對(duì)紡織服裝這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，雖然轉(zhuǎn)型升級(jí)要面臨的現(xiàn)實(shí)難題還有很多，但邱亞夫作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的態(tài)度卻讓人充滿信心。他說(shuō)：“這么多年來(lái)，行業(yè)面臨的困難在企業(yè)中都經(jīng)歷過(guò)了，我還是一個(gè)天生的樂(lè)觀派。”

目前，國(guó)家從多個(gè)層面都在釋放振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信號(hào)，邱亞夫也從紡織企業(yè)家的角度提出了具體的建議。他呼吁，為了鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府應(yīng)該在合適的時(shí)候，恢復(fù)對(duì)紡織行業(yè)技術(shù)升級(jí)改造的貼息政策；其次，對(duì)工業(yè)施行貸款差別化利率，尤其要改變對(duì)紡織業(yè)這樣具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。此外，邱亞夫還建議，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)“走出去”放寬政策，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)外的并購(gòu)金額超過(guò)一億元的案例可以適當(dāng)放寬，不用走繁瑣的報(bào)審程序。

（下轉(zhuǎn)P14）

為中小企業(yè)“代言”

“在一個(gè)行業(yè)中，能夠站到金字塔尖的畢竟是少數(shù)，對(duì)于紡織行業(yè)的提升而言，更多注意力應(yīng)該落到數(shù)量龐大的中小企業(yè)上來(lái)。”山東省淄博市紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙鵬表示。多年來(lái)，輿論對(duì)紡織行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)都放在了大企業(yè)上，事實(shí)上，在行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)更需要媒體的關(guān)注。

趙鵬指出，作為淄博市最大的紡織企業(yè)，魯泰集團(tuán)憑借超群的行業(yè)實(shí)力和影響力，在國(guó)家對(duì)紡織行業(yè)有政策性扶持的時(shí)候，往往能在第一時(shí)間得到支持。但絕大多數(shù)時(shí)候，小企業(yè)很難直接享受到政府、金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠，而他們才是最需要得到幫扶的對(duì)象。

對(duì)此，趙鵬建議，政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)在“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)考慮樹立中小企業(yè)的典型，為廣大的中小企業(yè)提供學(xué)習(xí)參照的樣本。“畢竟在紡織行業(yè)，能夠做到魏橋、魯泰這樣的企業(yè)實(shí)在是鳳毛麟角，中小企業(yè)的現(xiàn)狀恰恰是一個(gè)行業(yè)發(fā)展最真實(shí)的寫照”。

針對(duì)紡織行業(yè)大小企業(yè)發(fā)展遭遇的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，浙江富潤(rùn)進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)何海清表示，公司和當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)有大量的業(yè)務(wù)往來(lái)，作為浙江省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的窗口，富潤(rùn)開(kāi)展了培訓(xùn)、檢測(cè)、信息平臺(tái)等相關(guān)領(lǐng)域的服務(wù)，并得到了周邊地區(qū)中小企業(yè)的認(rèn)可。

地方龍頭企業(yè)和當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的互動(dòng)不僅在浙江形成了良好的產(chǎn)業(yè)分工，在天津紡織集團(tuán)（控股）公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，利用企業(yè)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供服務(wù)的項(xiàng)目還為天津紡織集團(tuán)（控股）公司帶來(lái)了每年約5000萬(wàn)左右的收益。天津紡織集團(tuán)（控股）公司董事長(zhǎng)劉增光表示：“我們今后的路子是在進(jìn)一步把進(jìn)出口貿(mào)易做好的基礎(chǔ)上，做好檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@一業(yè)務(wù)能使我們把整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)整合到一定程度，從而帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)做得強(qiáng)一點(diǎn)”。

“在服裝行業(yè)，中小企業(yè)的發(fā)展更應(yīng)該得到關(guān)注”。鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌表示，在鄭州有3千多家服裝企業(yè)，其中，中小企業(yè)占了90%以上。最近兩年，鄭州服裝類中小企業(yè)雖然有著諸多的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但其實(shí)日子都不太好過(guò)。

“今年上半年，領(lǐng)秀服飾的增速略微下滑，終端的零售情況還是比較嚴(yán)峻的，領(lǐng)秀的銷售可以靠品牌進(jìn)行分化、拓展拉動(dòng)還稍微能維持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，但對(duì)于品牌知名度低的中小企業(yè)而言，庫(kù)存的壓力真的是非常大”。

隨著服裝消費(fèi)需求的多元化，大型購(gòu)物中心、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)銷售模式造成的沖擊會(huì)越來(lái)越明顯。中小企業(yè)如何克服現(xiàn)狀？在渠道成本增高的趨勢(shì)下，服裝品牌如何支撐？這些都需要有足夠的勇氣和信心來(lái)面對(duì)。