眾人拾柴火焰高

文化館的免費開放，迫切需要一支高素質(zhì)的公共文化服務(wù)人才隊伍提供服務(wù)、提供保證。因此，我們要深刻認識免費開放后公共文化服務(wù)人才隊伍建設(shè)的重要意義，按照“德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大”的總體要求，著力加強群眾文化專業(yè)人才和業(yè)余骨干人才隊伍的建設(shè)，努力為文化館的免費開放提供有力的人才支撐。

一、強化群眾文化專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用

面對文化館的免費開放，群眾文化專業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)必須有所提高，這就要求我們在人才的使用和培養(yǎng)上也一定要有所創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢的要求，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

（一）完善用人機制。制定工作人員考核制度，然后層層簽定責(zé)任書，年終進行考評，兌現(xiàn)獎懲。旨在調(diào)動每一個文化工作者的積極性，培養(yǎng)出思想好、業(yè)務(wù)精、善組織、懂管理的復(fù)合型人才隊伍，解決干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的問題，增強館內(nèi)工作人員的工作實效性。對此，文化館必須采取兩條腿走路的辦法：一方面強化用人機制，嚴格把好用人關(guān)，采取招聘或聘用的方式，堅持按需引進的原則，重點引進專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)意型人才；另一方面，對在崗人員實施人事制度改革，堅持能進能出，能上能下的原則，對不適應(yīng)文化工作的人員實行轉(zhuǎn)崗或待崗。

（二）加強從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。為了以更高的水平為群眾提供文化服務(wù)，因此，我們要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，以“學(xué)得會、用得上、有實效”為出發(fā)點。提倡“一專多能”，采取崗位練兵與交流培訓(xùn)相結(jié)合的方法，互相借鑒，共同提高。另外還要委派專業(yè)人才參加專業(yè)院校培訓(xùn)、進修，讓他們在學(xué)習(xí)交流中開闊視野，在進修中提檔升位。

（三）發(fā)揮群眾文化系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，組建文化專業(yè)人才庫。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高方面，充分利用省市群眾藝術(shù)館專業(yè)水平高的優(yōu)勢，采取“請進來”的方式，定期邀請省市專業(yè)人才對館員進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，提高各門類人才的水平；不定期為文藝愛好者現(xiàn)場指導(dǎo)，提升文化檔次。例如，在市群藝館舞蹈家劉世俊的指導(dǎo)下，我區(qū)的夕陽紅舞蹈隊在營口市廣場舞比賽中獲一等獎；在首屆群眾文化節(jié)閉幕式暨群眾文化“兩先四優(yōu)”表彰大會上，館辦團隊心韻少兒藝術(shù)團被評為優(yōu)秀群眾文化團隊，等等。這也為專家與基層群眾的聯(lián)系提供實踐素材，達到了雙贏的目的。

二、深化群眾文化業(yè)余骨干人才培養(yǎng)，發(fā)揮其輻射作用

文化館的免費開放，需要調(diào)動各方面的因素共同來完成。其中，群眾文化業(yè)余骨干人才是解決免費開放后服務(wù)人員不足的關(guān)鍵所在。因此，努力發(fā)現(xiàn)人才，加強輔導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高其能力和水平，使之成為免費開放后公共文化服務(wù)、文化活動的生力軍和主力軍，是群眾文化隊伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

（一）“種文化”和“挖人才”并舉，拓寬文化覆蓋面

按照免費開放的要求，文化館要深入基層開展文化藝術(shù)輔導(dǎo)、指導(dǎo)文藝作品，改變以往送幾場節(jié)目給基層的“送文化”為“種文化”，即以開放的心態(tài)和意識，注重做好面向基層文化建設(shè)的免費指導(dǎo)服務(wù)工作。例如，我館在轄區(qū)每個村（社區(qū)）中選拔一名帶頭人和若干名文藝骨干，對村級文藝骨干采取“結(jié)對子、面對面、一對一”的培訓(xùn)方式，真正把文化“種下去”，定期或不定期進行專業(yè)知識和演出技藝的輔導(dǎo)，促使其創(chuàng)作編排出更多優(yōu)秀的文藝作品，提高農(nóng)村文藝節(jié)目質(zhì)量。以點帶面，形成網(wǎng)絡(luò)格局，使文化扎根基層，從而把“輸血式”的“送文化”下鄉(xiāng)，變?yōu)榱恕霸煅健钡摹胺N文化”于鄉(xiāng)，使更多的人都能在群眾文化這座大舞臺上由觀眾變成參與者。在“種文化”的同時，時刻著眼于人才的挖掘和使用，積極培養(yǎng)那些熱愛文化事業(yè)、有文藝天賦、甘于奉獻的文藝骨干，加入到文化自愿者服務(wù)隊伍中來。通過建立多層次、多類型的文化自愿者隊伍，彌補管理人員和服務(wù)人員的不足，也滿足了不同層次的文化需求。

（二）加強業(yè)余文藝團隊建設(shè)，不斷壯大文化服務(wù)人才隊伍。

業(yè)余文藝團隊，是文藝愛好者憑興趣自主建立、自主維持、并逐步發(fā)展的文藝團隊。他們常年活躍在城鄉(xiāng)基層，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。文化館要充分發(fā)揮職能作用，加強業(yè)余文藝團隊的管理和培養(yǎng)，不斷提升團隊的水平和活力，以點帶面，發(fā)揮輻射作用，使免費開放不斷拓展。（1）強化輔導(dǎo)，要指派能力強、素質(zhì)高的教師，對業(yè)余團隊進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，包括基本功、節(jié)目編排等進行具體輔導(dǎo)，逐步提高團隊的演出水平；（2）強化團隊負責(zé)人的培訓(xùn)，提高他們思想政治素質(zhì)、管理團隊的能力和文化品牌意識；（3）加大扶持力度。

三、加強基地建設(shè)，全力打造品牌活動

陣地是基層群眾開展文化活動的有效載體。近年來，我們分別在學(xué)校、企業(yè)、部隊等機關(guān)企事業(yè)單位建立了三十余個文化活動基地，制定輔導(dǎo)員包片制度，由包片輔導(dǎo)員定期到對接基地適合進行輔導(dǎo)、指導(dǎo)，使文化活動質(zhì)量顯著提升。我們通過舉辦才藝大賽、開展“陽光藝術(shù)培訓(xùn)工程”及舉辦“與愛同行”系列慰問演出等各種賽事和活動，挖掘培養(yǎng)人才打造品牌文化，展示出地區(qū)的文化風(fēng)貌和人文底蘊。同時，精心組織開展各類文藝創(chuàng)作，努力推出更多優(yōu)秀的文藝作品，使創(chuàng)新的文藝節(jié)目形式上檔次、上水平，在寓教于樂的過程中發(fā)揮“引導(dǎo)社會、教育人民、推動發(fā)展”的文化功能，為地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展?fàn)I造濃郁的文化氛圍。

“眾人拾柴火焰高”。伴隨著我國文化體制改革的進一步深入，文化館免費開放的全面實施，不論是群眾文化專業(yè)人才隊伍還是業(yè)余骨干人才隊伍的建設(shè)，在社會公共文化服務(wù)體系中越來越顯現(xiàn)出其重要性，只有把二者結(jié)合起來建設(shè)一支思想進步、業(yè)務(wù)精湛、甘于奉獻的人才隊伍，才能做好免費開放，才能更大程度的推動公共文化服務(wù)體系建設(shè)，才能把群眾文化事業(yè)真正推向新的高度。