現實與夢想的“東方表達”

2013年，東方衛視邁入第10年。這一年的收視表現和所取得的成績，給東方衛視的十年慶典錦上添花。

新聞方面，反應迅速，在雅安地震僅20分鐘后即推出《四川雅安地震特別報道》，連續16小時不間斷直播；綜藝方面，《中國夢之聲》開播后，收視率一直保持CSM46城收視同時段前三，網絡熱議話題不斷；影視劇方面，《小爸爸》《辣媽正傳》《蘭陵王》三部劇連續熱播。此外，東方衛視一直探索節目的產業化發展道路，《中國夢之聲》《頂級廚師》《今晚80后脫口秀》等節目的穩定收視，為其尋求合作伙伴共同研發產品，發展線下產業鏈奠定基礎。

2013年的成績是十年積累的爆發，亦是未來爆發的積累。

"達人秀"和"夢之聲"

《中國達人秀》第五季12月8日首播CSM48城收視率1.719%，為同時段第二。“達人秀”前四季積累了大量人氣，被稱作“V5（威武）季”的第五季有一些新變化，邀請了趙薇、劉燁、蘇有朋和王偉忠擔任夢想觀察員，引進了全新的“大紅鈕”裝置，在視覺和聽覺上都極大地豐富了節目效果。在基調和內容上，在尊重、鼓勵每一個平凡夢想的同時，第五季著力突出歡樂元素。

作為東方衛視的品牌綜藝節目，《中國達人秀》能夠反映東方衛視對綜藝節目的追求。“夢想的力量”被視作東方衛視最內核的精神，《中國夢之聲》《夢立方》《頂級廚師》《今晚80后脫口秀》《媽媽咪呀》等綜藝節目都在反映現實的同時，致力于幫助普通老百姓實現夢想。《中國夢之聲》引進的是海外節目模式《美國偶像》，引進后東方衛視將節目名稱改為《中國夢之聲》。節目總導演認為，“中國夢之聲”這五個字能更好地闡述節目的核心價值觀，也點明了節目對中國偶像的選擇標準，它要求參與者既能以音樂才華成為巨星，同時也是青春中國夢的踐行者。

《中國夢之聲》開播后，受到各界好評，收視率節節攀升。8月25日，《中國夢之聲》總決選的CSM46城收視率達到2.345%。播出期間，節目中所展現的人性片段更是贏得多方好評。《中國夢之聲》有兩個核心詞，“一個是‘夢’，一個是‘聲’，‘夢’是它的核心價值觀，‘聲’是才華的展現，最后留在舞臺上的是既能體現社會正能量，同時也能夠引領潮流的新一代青春偶像。”秉持這樣的節目制作觀，《中國夢之聲》交出了一張漂亮的成績單。

堅守新聞立臺

4月20日8：02，7.0級地震突襲四川雅安蘆山縣，16分鐘后，東方衛視在《看東方》節目中發出第一條口播新聞，震后約20分鐘即推出《四川雅安地震特別報道》，全版面報道來自災區的消息。4月20日近16個小時不間斷地特別直播，東方衛視的反應速度、報道容量在全國衛視中首屈一指。

地震發生時，正是東方衛視早間新聞節目《看東方》的直播時段，因此能夠較快調整到地震直播模式。另一個很重要的原因是，東方衛視的新聞節目從早到晚全部打通，有新聞發生時不存在人員脫節的現象，記者、編輯、主持人、導播、攝像，隨時有人在崗。

與5年前汶川地震相比，東方衛視對雅安地震的報道更加平實冷靜理性專業，更加注重適時的提供和表達的準確，明確“保護生命”為災難報道的第一準則。

2013年1月，東方衛視深夜時事時評節目《子午線》開播，這是一檔跨零點的新聞節目。現在新聞節目的競爭已不僅僅是新聞資訊量的比拼，電視的反應速度很難超過新媒體，因此，電視新聞的勝出主要是靠觀點，在這種環境下，《子午線》這檔新聞時評類節目應運而生。

東方衛視每周一晚間22：00播出的《東方直播室》更有新的嘗試，這檔事實辯論民意調查類節目將電視手段、網絡媒體、短信直播有機結合。節目關注當下熱點新聞事件以及引起廣泛關注、值得討論的社會現象，每期邀請新聞事件各類當事人來到現場深入交流，為各方提供有價值的新聞信息和建設性意見。

為了適應多屏時代新媒體業務的發展，上海廣播電視臺電視新聞中心正在做全媒體轉型的計劃，涉及整個采編流程的改造和架構變動。

不只新聞，東方衛視的各類節目都體現著對新聞立臺的堅守和對現實的關注。東方衛視播出的影視劇貼近現實，綜藝節目反映現實，都承襲了新聞的特點，這也是其與其他衛視的最大不同。

今年在東方衛視取得很好收視成績的《小爸爸》《辣媽正傳》，以及近期熱播的《老有所依》《我家的春秋冬夏》，關注時下育兒、養老等熱門話題，在選材上都貼近現實生活。

以戰帶練

東方衛視的節目這兩年呈爆發之勢，究其原因，“首先是明確觀念，一定要自己上，敢于做節目，敢于失敗。”原東方衛視頻道總監楊文紅說。

兩年前，楊文紅剛到東方衛視時，頻道只有170多人，人數不夠做節目，于是面向全社會廣招賢達。但后來發現，外部團隊做的節目跟不上行業迅速發展的要求。領導層下定決心引進模式，自己制作，“自己的團隊每天面對收視率，最有緊迫感”。

去年，東方衛視曾獨立運行了一檔原創節目《聲動亞洲》，這是一個臨時啟動的項目，只有一個月的籌備時間，在周間播出，但收視率超過了1%。《聲動亞洲》啟動時，曾有一些質疑，但頻道領導層堅持了下來。“因為我們2013年要上一檔大的模式節目，因此必須自己先做一個季播節目感知運行的困難，這樣才會對模式有尊重。” 楊文紅的“以戰帶練”人才培養戰略很有效果，《聲動亞洲》《中國夢之聲》出自同一制作團隊，該團隊在不過短短一年時間里制作能力的提升有目共睹。

現在東方衛視黃金時間的大項目，都是自己獨立完成，外部團隊漸漸成為一個補充。東方衛視自己的團隊已增加至270人，頻道推行的激勵機制鼓勵團隊成員研發新節目，誰提交方案成功誰就是制片人，可以組建團隊，收視率達到一定高度給予獎勵。

東方衛視的節目團隊也受到國外模式方的好評。《夢立方》第一季尚在模仿階段，等到第二季，就已自行研發了60多個游戲，并本土化了節目核心技術，成本降低了50%，在高科技、全媒體的制作道路上比同行走得更遠。其新媒體部門不僅接過了國外模式寶典中的APP開發，做游戲社區，同時也培養出為其他節目做新媒體聯動的能力。

如今的東方衛視，就像一個有成熟價值觀、銳意進取的年輕人，團隊的經驗，人才的儲備是頻道未來能夠長期發展的最大優勢。

節目的產業化

東方衛視在節目模式探索上經歷了三個階段，《中國達人秀》是第一階段，目的是解決頻道的收視和廣告問題；《夢立方》《頂級廚師》《中國夢之聲》是第二階段，意在探索國際節目模式的產業化發展道路；而今東方衛視正在進入第三階段，即尋求和優秀節目公司共同研發產品。

作為SMG的旗艦頻道，東方衛視擔負著做產業支撐的重任。比如綜藝節目在延伸末端應該有配套和發力，電視劇應該成為一個系列，成為頻道標示性的元素，成為SMG的品牌效應產品。東方衛視接下來兩年最主要的工作是在平臺上做好產業布局，比如盡快扶持影視劇，讓優秀的影視人才、影視資源與尚世影業盡快嫁接，以及讓電視能更好地支持新媒體業務，支持線下的演出業務，盡快形成多元化格局。

目前綜藝節目的雷同現象越發嚴重，且節目被復制的時間越來越短，越來越容易貶值。東方衛視堅持做精品節目，“電視節目需要高筑墻，筑制作手段的墻”，越是高精尖的東西，回報越大，這是未來節目發展的趨勢。

高端節目的市場需要培養，在這類節目模式的引進上，東方衛視看得更長遠——雖然諸如《夢立方》《頂級廚師》這類操作難度高、制作要求高的節目，很難出現一推出就收視爆棚的現象，但產品的獨特性和因節目而成長起來的人才的稀缺性，會令東方衛視在之后的發展道路上更有后勁。

另一個例子是《今晚80后脫口秀》，其原本只是2012年的一檔春節特別節目，由于“這類節目少，原創性強，未來價值提升會非常快”。因此東方衛視2013年將其常規化，而半年之后，這檔40分鐘的周日深夜節目的廣告已溢價幾千萬，其冠名權引來幾大品牌的爭搶。目前，《今晚80后脫口秀》的5—10分鐘專場，廣告售價已達300萬元，客戶排隊已經到了2014年。

《今晚80后脫口秀》還在探索線下劇場演出的演藝模式。在歐美電視市場上，喜劇類節目是一個很大的品類，其成本低，溢價率高，也好控制。這一節目模式將有可能在東方衛視的平臺上復制。SMG旗下的東方娛樂與《今晚80后脫口秀》主持人王自健簽了十年的經紀約，王自建的線下演出和商業代言都在工作規劃中。王自健今年在上海的6場演出，票剛開售即賣空。

同樣，《中國夢之聲》在當季的廣告價值之外，藝人經紀也是可放大的后端產業。東方娛樂旗下已在籌建一家演藝公司，以負責衛視綜藝節目的產業開發。