地球上的王村煤礦

不來山西澄合，怎么會知道地球上有這樣一個王村煤礦（當地人簡稱為“王煤”，一個分外好聽的昵稱，聽上去像叫著自己一個親人的名字）：它的企業文化成熟浩大，它的軍事化管理效益成績驚人，它的生產水平遙遙領先。就這樣一個成立才二十來年，在冊職工不過2199人的煤礦，卻先后榮獲“全國文明煤礦”“全煤工業企業文化示范礦”、國家級“安全質量標準化煤礦”“全國煤炭工業雙十佳煤礦”“全國安全高效煤礦”“全國煤炭工業五精管理樣板”等國家級榮譽稱號。所有這些成就，無不令人嘖嘖稱贊、驚嘆不已！

中午從澄合縣城出發，驅車奔赴王村煤礦。車子馳過大片綠色的田野，一陣陣初秋的風颯爽的吹來，路邊小草腰身低伏，白楊樹枝頭的葉片亮澄澄閃著光。這一片廣袤而靜謐的西北大地深處，卻靜臥著無比豐富的礦藏。也許，此時此刻，那些沉思的老樹的精靈——王村地底的煤們，正在靜悄悄等待重回地面反射太陽光的時刻吧！而那些引領它們的人，此時是不是也在辛勤勞作？

車子開出將近一個小時才到達礦上。還真的是一段不近的距離。是煤層有意遠離村舍人家？還是因為有煤的地方不長草，人們當初在興建村莊聚居地的時候繞開了地底有寶藏的地方？如今的礦務新區，建在煤層頂部方圓幾公里周圍。呈現在眾人眼前的，是整潔的礦區辦公大樓，緊鄰的是職工生活宿舍區，一排排樓房林立，邊上有各種服務性的賣商品的鋪子。如果不是介紹，根本看不出來這里是礦區，以為又到了哪一個新興的縣城。這是1988年12月建成投產的煤礦，礦井年設計生產能力150萬噸。經過二十多年的艱苦創業，已經成就非凡享譽全國。

在王村煤礦的多媒體會議室落座，我們聽了礦區人員介紹情況。從他們的接待程序上就能看得出，這里一切都呈現規模化、程序化效應，處處井然有序，合乎潮流，中規中矩。介紹情況時不光是念材料，而是結合著電腦PPT演示，同時配以放映小型紀錄片，讓來者首先對礦區的情況有了形象的立體的了解。從這些影視光電結合的片子里，我們已經為煤礦的規模效益而贊嘆。等到參觀他們的技術監控室時，更加感到分外震驚！

王村煤礦是全自動化管理，從一排排電子屏幕上能夠看到井下的全部情況，每個人在每個角落的動作都一目了然。井下全自動化流水作業，看不到幾個工人，只有巨大的采煤機扇葉在煤壁上轉動，一層層晶亮的煤塊嘩啦啦掉落在傳送帶上，傳送履帶晝夜不息運轉，自動將煤卸載到運輸小礦車上，礦車又沿軌道自動將煤運輸出巷道外。從前我只在陜西神華煤田的井下看到過這種神奇景象。如今，在王煤礦井，又一次領略了現代化科技給采掘挖煤帶來的安全和便利。

一行人又來到下礦的井口，看到那里的工人正在換班，有正要下井的，也有剛從井下上來的。我們發現一個跟別的煤礦不一樣的現象：從井底上來的工人，工作服干干凈凈，臉面也是白白凈凈的，根本不像我曾經見過的那些一從井底出來就都變成小黑鬼一樣的工人，渾身上下全是煤面兒，只有露出的一排牙齒是白的。接待人員告訴我們說，這是因為井底環境好了的緣故，不再是那種掌子面小煤窯、人在煤里打滾的狀態。安全、潔凈已經成為現代化礦區的特征。以前，工人的下井服從來不洗，來來回回穿，有的甚至一穿就是一輩子?，F在，在王煤，工人們每次從井下上來，工作服都要換洗，由礦上配置大型洗衣機、烘干機統一洗滌。這也太講究了吧？！難怪看到路上的工人們一個個都干干凈凈、精精神神的，根本看不出是井底采煤工。

在那個可以自動關閉的井口大門處，我們還體會了一把工人的發明創新成果。里外兩道由自動液壓汽泵開關控制的大門，如果第一道安全門沒有關嚴的話，第二道就沒法推開。這種做法，能夠安全、自動、有效防止瓦斯擴散。以前采用人工開關的時候，封閉不嚴，就難以達到這個效果。通過鼓勵創新，調動工人積極性，才有了這項專利發明。

回到他們的管理人員辦公室，我們看到凡是關著門的幾個屋，門上都貼著管理人員去向告知條，上面明確寫著該領導去到哪里辦事、幾時走的、大約幾時回來、電話是多少，有急事可以電聯。看到這里不禁令人吃驚！眾人七嘴八舌地說，如果全國公務員都能照著這么做，共產主義早實現了，也不至于老百姓諷刺各級辦事機關衙門門難進、臉難看、話難聽。全國辦事機關太應該向王煤學習！

走在礦區的路上，看見凡是有工人路過時，兩個人以上都成縱隊行走，沒有橫著、斜著，懶散聊天大聲喧嘩像逛馬路的。我們驚奇：這簡直像軍隊嘛！年輕的礦長自豪地說，我們就是要軍事化管理，讓工人將組織紀律性形成自覺，只有平時養成好的習慣，到了井下安全紀律才能有保障。

真是了不起啊！王煤建礦20年就取得那么大的成就，不是憑空建立的，而是平日一點一滴的積累匯聚而成。他們提出獨特的澄合王村煤礦安全質量標準化管理“五字六法”，這“五字”是：體現一個“高”字，突出一個“嚴”字，認準一個“細”字，抓住一個“實”字，力求一個“新”字。管理“六法”是：斷電鏈接管理法，八大全員管理法，線長負責制工作法，隊長示范區管理法，“8+3”安全高效執行法，會員創新行動法。這是一個全面體現“五精”管理的系統方法，由企業文化引領，著眼以人為本，實現了管理流程的精細、 精準、 精確、 精益、 精美目標。

正如中國煤政研會專家推薦詞里說的：“文化王村，春潮奔涌，‘五精’王村，虎躍龍騰。有的放矢，‘五精’成為革新鼎故的方略；夯實根基，‘五精’融入創新提升的實踐；苦心孤詣，本質悟透得真諦；鍥而不舍，金石可鏤，機理醞釀攀高峰?！弊ＹR王煤！衷心祝愿他們取得更大成就！

作者檔案

徐 坤：現為北京作家協會黨組成員，駐會一級作家，北京市青聯委員，中國作家協會全國委員會委員。 1993年開始發表小說，出版小說、散文、論著等三百多萬字，部分作品被翻譯成英、德、法、俄、日語。獲得第二屆魯迅文學獎，首屆馮牧文學獎，第九屆莊重文文學獎，首屆女性文學成就獎，三次獲得《小說月報》大眾評選“百花獎”，多次獲得《中國作家》《人民文學》《小說選刊》等評選的優秀小說獎。</