淺談露天煤礦機電設備運行管理

摘 要：露天煤礦需要開采和運送大量的土石煤礦，必然要使用到大量的各類機電設備，必須采取一系列有效的科學管理措施，對露天煤礦中的機電設備進行科學合理地管理。本文首先闡述了露天煤礦機電設備的運行特點，在此基礎上，提出了提升露天煤礦機電設備運行管理水平的具體途徑，希望能夠具有一定的現實借鑒意義。

關鍵詞：露天煤礦 運行管理 機電設備

中圖分類號：TD422 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（a）-0139-01

1 露天煤礦機電設備的運行特點

一般情況下，在露天煤礦工作過程中都需要開采和運送大量的煤礦及一些石料，因而不可避免的會用到推土機、灑水車、卡車、起重機、前裝機等各種類型的機電設備，然而在對這些設備的管理中總是存在一些問題，這就在一定程度上加大了煤礦工作的成本，也沒有完全發這些機電設備的最大使用效能，所以必須做好露天煤礦機電設備的管理工作。

露天煤礦的機電設備運行具有獨有的特點，包括專業技術性強、設備種類眾多、生產任務工作量大、價值昂貴、作業環境惡劣、分布廣、機動性強等，并且機電設備的操作人員較多，而管理人員較少，并且操作人員多為多人倒班作業，這就在一定程度上加大了機電設備出現問題的可能。實際數據表明，因為機電設備管理不善、機電設備故障或操作不當而造成的煤礦井下事故占到了總事故的近三成。因此，管理人員必須首先要具備機電設備管理意識，認識到機電設備運行管理不善所造成事故后果的嚴重性，并且充分考慮到露天煤礦機電設備運行的特點，包括設備眾多、管理難度大、管理點分散等。尤其是當今煤炭能源市場的競爭越來越激烈，煤礦人員文化素質相對較低，并且流動性大，在這些綜合壓力下，必須要建立起一套切實可行、行之有效的機電設備運行管理體系，從而保證機電設備的正常安全運行，最大限度地發揮機電設備的利用率，進一步提高露天煤礦的生產效率并降低生產成本。

2 提升露天煤礦機電設備運行管理水平的途徑

2.1 加強露天煤礦機電設備運行管理制度建設

建立合理和健全的露天煤礦機電設備運行管理制度是對機電設備進行有效管理的前提，首先要建立專業的機電設備管理機構，并制定明確的規章制度和管理流程，并加強管理監督工作，使各項規范和制度真正落到實處，保證露天煤礦機電設備正常運轉和使用。

具體的管理制度如下：要實行機械設備統計制度，對所有機械設備統一規劃，全面協調，達到供需平衡，建立露天煤礦機電設備明細表和使用臺帳，為所有的生產設備、機動車輛、計算機、通訊設備、電鏟鋼絲繩、坑下供電電纜等設立全面的技術檔案和使用更換臺賬，確保機電設備的賬、卡、物相符；制定并執行機電例會制度，定期召開由分管領導、相關機電管理人員參加的機電例會，總結上階段工作，提出機電設備管理中存在的問題，安排下階段機電工作的重點；管理人員需要明確機電設備檢查的內容，參照《煤礦安全規程》《機電運輸管理制度》《設備管理制度》，根據不同設備的使用地點、用途、環境等因素，確定相應的檢查及驗收內容、周期，同時對設備管理人員實行工作責任制，對于那些對設備檢查后整改不及時不到位的情況，應給予相關責任人一定的處罰。

2.2 建立健全機電設備預防性維修體系

還有建立健全的機電設備預防性維修體系，主要目的是對運行的設備進行定期評估，檢查其是否可能存在潛在的問題故障，并制定相應的維修計劃，實施預防性維修，防止設備發生故障時對煤礦企業帶來較大的損失，也可以避免機電設備“帶病”運行，減短其使用壽命。

預防性維修主要采用監測技術，評估機電設備的部件或總成件的機械運行狀態，從而制定相應的預維修計劃，這樣可以最大限度地避免設備計劃外停機的可能，保證設備停機時間最小，發揮出其最大運行效益，減少維修成本。預防性維修還包括定期維修和故障維修，首先要將設備的使用和保養、維護視為獨立的過程，分別有專業的人員負責管理，定期對設備進行維護和保養，對那些易磨損的零部件要定時更換；故障維修就是解決設備已經出現的問題，找到問題產生的原因，從而有針對性的采取維修措施，使設備恢復運轉。在進行上述的預防性維修時，還要根據煤礦機電設備維修技術與管理工作標準進行，通過開展煤礦機電設備可靠性和可維修性的基礎研究，制定包括各種技術管理標準、經濟管理標準、維修技術標準、設備管理人員的工作標準以及維護修理的各種定額標準等在內的預防性維修標準，逐步形成科學的、現代化的機電設備預防性維修管理體系。

2.3 積極推動露天煤礦機電設備運行信息化建設

隨著現代信息化技術的不斷發展，積極推動露天煤礦的機電設備信息化建設，能夠有效的提高機電設備的運行效率。首先要充分利用井下的生產實時監控系統，并建立微機預警系統，從而對機電設備運行進行精細化管理。還要針對井下設備管理具有環境差、難度大和管理人員素質較低等特點，盡可能采集大量的現場數據及管理信息，再借助計算機技術，實現機械設備的全方位監管。預警系統要建立一定的制度和管理流程，比如：以報表的形式打印出來，或在PC機上直觀檢查，從而可以及時發現相關問題，并在最短的時間內作出相應的反應，這樣就有效避免了工作的疏漏及重復現象，使日常檢修工作安排有序開展。

2.4 打造高水平高素質的機電設備運行隊伍

露天煤礦的機電設備管理部門要加大培訓力度，包括機電設備管理人員的業務素質培訓和檢修、維護人員的專業技術培訓等，要選拔和培養出一批懂專業技術的機電設備專業人才，通過培訓使他們理解露天煤礦機電設備的管理思維和理念，不斷掌握新技術和新知識，以滿足露天煤礦建設不斷發展的需要。此外，要還定期組織機械設備操作和檢修人員參加露天煤礦的機電設備操作競賽，形成鉆業務、比技術的良好施工氛圍，并讓那些佼佼者進行技術宣傳，及時推廣有效的操作和檢修經驗，以點代面，逐步提高露天煤礦機電設備操作人員和檢修維護人員的專業理論知識水平和實際操作技能。

3 結語

露天煤礦機電設備的管理工作是一個系統、復雜的工程，因此要充分結合露天煤礦機電設備的運行特點，針對性的建立露天煤礦機電設備運行管理制度，采取相應的措施，最終提高露天煤礦機電設備運行管理的水平。

參考文獻

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