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CK的內褲“風波”

2013-12-29 00:00:00陳金燦
紡織服裝周刊 2013年15期

Calvin Klein內褲廣告又闖禍了!CK不知有多少次曾因為內褲廣告的大尺度而遭受撤換、禁播,甚至曾在掛有CK內褲廣告的路段引發交通堵塞。但其制造的“內褲風波”,往往預示CK對時尚潮流的挑戰和巨大的經濟效益,并屢試不爽。

不可否認,CK早期的成功主要仰仗于其創始人Calvin Klein及其團隊出色的產品設計,時至今日,我們也絲毫不懷疑Calvin Klein的設計才華。然而,設計僅僅是CK聲名大噪的部分原因,Calvin Klein本人還是一位行銷高手,每次新品上市的轟轟烈烈都離不開Calvin Klein激情的燃燒。

每一次,Calvin Klein都以攪得所有人不安寧為目的。恐怕沒有哪個品牌會比CK更熱衷于讓媒體撤下自己的廣告大作。而近期由知情人士公布的“CK內褲的價格組成”,以其出人意料的數據,更引發人們對于品牌價值的再度熱議。

據報道,一條售價為290元的CK內褲的銷售中,稅收為58元,占價格的20%;銷售、廣告費用為121.8元,占價格的42%;公司572ebeb0a4cb7c55a97f8bee7ec8b2644fe778236b2b4956797d8ac40b69807c運營、行政費用為5.8元,占價格的2%;凈利潤為75.4元,占價格的26%;生產成本(含原材料)為29元,占價格的10%。這組數據中最令人咋舌的是品牌推廣的廣告費用,已經占到商品價格的4成以上,而實際成本僅為商品價格的10%。

回過頭來再看看中國的內褲品牌與之相比“價值”幾何呢?以一條售價100元的內褲為例,其中原料成本加上用工成本占到售價的30%,商場的銷售平均扣款占到售價的30%,而內褲企業平均用在廣告推廣上的投入僅占售價的1%。廣告投入差距十分驚人。

事實上,中國的內褲品牌就產品品質以及時尚程度方面來看,還是可以與國際一線品牌抗衡的。為何在實際的銷售過程中市場表現不甚理想呢?除了我們普遍認同的品牌價值和產品設計外,國內企業對于品牌的推廣力度微乎其微。雖然CK的大尺度廣告行銷手段不值得借鑒,但其成功擊中消費者內心的營銷本質和品牌價值卻值得深思。

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