日資百貨降溫 歐美來勢洶洶

中國風(fēng)生水起的日資百貨如今遇冷，歐美百貨卻又悄然而至。長期以來，日本百貨店的經(jīng)營模式一直是中國乃至東南亞各國爭相學(xué)習(xí)和模仿的對象。然而，自上世紀(jì)末以后，日本百貨店開始進入了一個長達(dá)十幾年的衰退過程。

近日，沈陽伊勢丹發(fā)布消息稱，接到伊勢丹東京總部發(fā)出的通知，決定在今年5月31日閉店，截至目前，沈陽伊勢丹始終是赤字經(jīng)營。無獨有偶，今年年初，由中國老牌百貨企業(yè)王府井與日本伊藤洋華堂聯(lián)手打造的北京王府井洋華堂勁松店突然宣布停業(yè)。“日本零售企業(yè)可謂是最先進入中國市場的，但由于百貨加超市模式已經(jīng)徹底過時，致使他們沒能趕上中國零售市場的黃金十年。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。

盡管如此，歐美百貨卻是信心滿滿。巴黎老佛爺百貨將在今年9月落戶北京。負(fù)責(zé)人表示，公司對今年9月在西單開業(yè)的門店非常樂觀。并且接下來5年，預(yù)計將在中國內(nèi)地開16家分店。此外，美國著名連鎖百貨公司梅西百貨也將于今年6月通過電商渠道進入中國，接下來還將開設(shè)實體店鋪。

不過，目前看來業(yè)內(nèi)分析人士對于歐美巨頭的樂觀態(tài)度似乎并不太“買賬”。有市場人士表示，眼下國內(nèi)百貨業(yè)一片慘淡，不僅內(nèi)地的租金和人工成本上漲，網(wǎng)購也愈來愈普及，百貨業(yè)增長普遍進入放緩時期。外資百貨看到中國市場高速增長的購買力，卻未必預(yù)估到國內(nèi)白熱化的競爭環(huán)境，甚至局部區(qū)域百貨過量的風(fēng)險和隱憂。

本土百貨與外來的國際百貨并非是你死我活的對立，雙方其實各有優(yōu)勢。本土百貨對于中國式的消費文化有很好的了解，而且占據(jù)了先天的地理優(yōu)勢。而外資百貨在管理方式、服務(wù)方式以及商品品牌等方面都有自己的優(yōu)勢，這些是本土百貨需要好好學(xué)習(xí)的。

（董笑妍）

太平洋百貨將更名遠(yuǎn)東百貨

有消息稱，位于重慶及成都的太平洋百貨即將更名為遠(yuǎn)東百貨，之后全國的太平洋百貨也將陸續(xù)更名。2002年，臺灣遠(yuǎn)東集團收購了太平洋建設(shè)百貨，此番更名，意味著臺灣遠(yuǎn)東集團將結(jié)束雙品牌運營的局面。

相對太平洋百貨，遠(yuǎn)東百貨并不為大家所熟知。據(jù)了解，由于多業(yè)經(jīng)營、投資失誤，2002年太平洋百貨當(dāng)時的臺灣母公司太平洋建設(shè)集團陷入資金困境，臺灣遠(yuǎn)東集團趁機收購了太平洋建設(shè)百貨業(yè)務(wù)，同時擁有了太平洋百貨商標(biāo)的使用權(quán)。2004年，遠(yuǎn)東集團首次進入大陸開店。當(dāng)時，遠(yuǎn)東高層表示，將在大陸實行遠(yuǎn)東與太平洋百貨雙品牌戰(zhàn)略。目前，遠(yuǎn)東百貨在重慶、成都、天津、無錫一共有4家門店。

對于此次全面更名，遠(yuǎn)東方面的解釋是，為資源共享減少成本，實現(xiàn)更有效的經(jīng)營。據(jù)悉，遠(yuǎn)東進入后，兩個品牌經(jīng)常一起進行促銷活動，但太平洋業(yè)績有所衰退，遠(yuǎn)東百貨則略勝一籌。

北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉指出，在體系上，太平洋偏向青春流行，遠(yuǎn)東偏向精品類型，價格定位更高。太平洋百貨改名后，在品牌上亦會有調(diào)整。眼下或許是一個契機，流行百貨在中國正走下坡路，百貨業(yè)亦在向高端化轉(zhuǎn)型，太平洋百貨換個品牌，在定位上進行調(diào)整，相對之前的不溫不火，業(yè)績狀況或許會更好些。（董笑妍）