淘品牌的未來

淘品牌“唱衰論”在微博上再度蔓延。隨著傳統(tǒng)品牌集體觸網(wǎng)，曾經(jīng)風光一時的淘品牌相繼跌出了類目前二十，有人甚至預言，未來5至10年內(nèi)，淘品牌將消失。在與傳統(tǒng)品牌“較勁”的電商浪潮中，淘品牌真的會被擠壓掉生存空間，而不復存在嗎？

過去，不少淘品牌曾以單品“爆款”獨領風騷，戰(zhàn)績累累。如今，傳統(tǒng)品牌也開始在網(wǎng)絡上顯露鋒芒。即便享有同等的資源，淘品牌在轉(zhuǎn)化率和二次購買率上都不如線下傳統(tǒng)品牌。如真維斯就是依靠全國的倉儲分布和管理系統(tǒng)對網(wǎng)購客戶進行最優(yōu)配送，服務能力更強，迅速占領了網(wǎng)購休閑裝的市場份額。

2009年，天貓商城男裝類目前十名當中，只有兩個是線下品牌；但到了2010年，這個數(shù)字翻轉(zhuǎn)過來，在前十排名中，僅有兩個淘品牌還在堅守，而其余8個都是線下品牌。女裝品牌要好一些，銷售額排在前三的依然是韓都衣舍、茵曼和裂帛。但我們卻不得不承認，傳統(tǒng)品牌與淘品牌的排位戰(zhàn)正在愈演愈烈。

在排位戰(zhàn)中，大品牌、大商家的馬太效應越來越明顯。繼淘品牌韓都衣舍CEO趙迎光宣布明年沖刺18.5億元的目標后，茵曼女裝CEO方建華也于日前在微博公布：茵曼全公司2014年全年目標為20億元。

現(xiàn)在我們看到，淘寶也在有意縮小“貧富差距”，如削弱店鋪信用、銷量、好評與差評、退款率等在搜索權重中的比重，增加店鋪和寶貝DSR、商品轉(zhuǎn)化率（用戶點擊后購買的幾率）、上架倒計時等因素的權重，為“小而美”的淘品牌商家提供生路。

不管怎么說，把產(chǎn)品上架就能有生意的年代一去不復返。經(jīng)歷了風風雨雨的淘品牌如何顛覆“唱衰論”，而傳統(tǒng)品牌能否變革創(chuàng)新，更加適應電商環(huán)境，讓我們拭目以待。