倡議打造家紡綠色生態(tài)圈

12月4～6日，由江蘇金太陽紡織科技有限公司主辦的“企業(yè)靈魂再造”活動(dòng)在上海舉行。活動(dòng)邀請(qǐng)了師道人本管理教育集團(tuán)的老師講解了“教導(dǎo)型組織”的企業(yè)管理模式，并開展了如何打造“家紡綠色生態(tài)圈”的集體討論，來自江蘇、浙江、上海、湖南等地的百余家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了本次活動(dòng)。

熱議“家紡綠色生態(tài)圈”

“我國家紡產(chǎn)業(yè)從2000年后高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟。然而環(huán)境在變，市場(chǎng)需求的疲軟和電子商務(wù)渠道的興起對(duì)我們提出了新的要求。隨著十八屆三中全會(huì)的召開，我們看到家紡行業(yè)的發(fā)展空間巨大，而很多家紡企業(yè)目前的經(jīng)營狀況卻并不如意。未來究竟該如何做？我們?cè)诩壹徯袠I(yè)存在的理由是什么？我希望通過本次活動(dòng)幫助客戶企業(yè)提升經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)，挖掘行業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營，讓行業(yè)綻放出新的活力。”江蘇金太陽紡織科技有限公司總經(jīng)理袁紅星表示。

會(huì)上，打造家紡綠色生態(tài)圈成為討論的熱點(diǎn)。“要想打造家紡綠色生態(tài)圈，首先要規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)、共同維護(hù)該標(biāo)準(zhǔn)；第二，積極實(shí)施差異化定位，形成各自的品牌風(fēng)格；第三，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。” 來自香港典尚紡織品有限公司的曹益軍表示。

“家紡行業(yè)今年過得很痛苦，大家都有這個(gè)共識(shí)。但是痛苦可以磨練我們，促使我們思考。我們認(rèn)為未來的家紡追求的是健康和價(jià)值，不是僅賣被子和床單就可以滿足消費(fèi)者的需求，通過家紡產(chǎn)品為消費(fèi)者打造健康的生活是家紡綠色生態(tài)圈對(duì)我們的要求。” 上海彩翼家用紡織品股份有限公司總經(jīng)理賈建林表示。

課程啟迪家紡智慧

來自師道人本管理教育集團(tuán)的老師們用豐富的案例和比喻，引導(dǎo)家紡企業(yè)家對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營理念和管理模式展開思考，并以小組討論的形勢(shì)探索行業(yè)未來發(fā)展之路。

師道人本管理教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、師道書院院長(zhǎng)侯志奎認(rèn)為，生意人-商人-企業(yè)家-教導(dǎo)型企業(yè)家，這是企業(yè)家修煉的階段。教導(dǎo)型企業(yè)家不是一個(gè)簡(jiǎn)單的老板角色，更是一個(gè)導(dǎo)師。“教導(dǎo)型企業(yè)家是企業(yè)家的最高境界。他以人的成長(zhǎng)為核心，以教育和引導(dǎo)為手段，不斷地去教育和引導(dǎo)員工，激發(fā)員工的熱情，啟迪員工智慧，培養(yǎng)員工才能，達(dá)到卓越。”

“早在2006年，我接觸到教導(dǎo)型組織的管理理念，并嘗試引入公司的管理，使金太陽的經(jīng)營理念由注重商業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殍T造金太陽的事業(yè)，并支持了企業(yè)的快速發(fā)展。我們希望傳遞金太陽的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀，以啟迪家紡智慧。因?yàn)槲覀冎酪雽?shí)現(xiàn)家紡強(qiáng)國夢(mèng)，必須依靠行業(yè)集體的力量。”袁紅星說。

“通過這次的學(xué)習(xí)交流，我得到了正能量的鼓勵(lì)，堅(jiān)定了日后扎實(shí)工作的決心。我們要以積極的心態(tài)，強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值，為家紡行業(yè)的有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”一名來自南通的家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人說。