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圖書館圖書創新管理模式研究

2013-12-29 00:00:00李穎
群文天地 2013年4期

摘要:有效分析圖書館的圖書館管理模式是提高圖書館管理水平,適應社會發展的需要,也是有效實現圖書管理模式及基本服務職能轉變的基礎。創新是圖書館圖書管理發展的動力,也是圖書館自身價值的體現,只有不斷創新圖書館圖書管理模式,才能推動圖書館真實實現其社會價值。

關鍵詞:圖書管理;創新;模式

圖書管理主要是指采用管理學的基本原理與方法,通過計劃、控制、協調、智慧等行動,來對圖書館資源進行合理的配置與使用,以充分發揮圖書館圖書的價值,實現一定的社會價值。隨著現代化技術,尤其是網絡技術的發展,圖書館的管理水平與服務質量均需要進一步提高,很多傳統的管理觀念事實上已經不能很好的適應圖書館的現代化發展。因此為實現圖書館管理模式的創新,探索圖書館服務的發展,需要不斷完善圖書館自身職能,創新圖書館圖書管理方法。

一、管理制度的有效創新

推動圖書館圖書管理制度的創新,首先需要完善資源管理制度,根據制度的運作規章原則創造性的分配制度資源。圖書管理應該從管理的基本體制機制入手進行創新變革,以實現財務及分配等基本制度的創新,進而科學合理的對制度資源進行配置,綜合采用多種創新方式方法建立一定的制度體系。創新的制度體系主要包括綜合性的制度體系、行政管理制度體系及基本業務工作制度體系等幾方面內容,首先綜合性的制度體系主要包括管理機構和基本業務部門的設置以及職責范圍、工作內容與管理權限、管理者基本職責等方面的內容;其次行政管理制度體系主要包括圖書管理人員的考核、晉升等內容以及具體工作人員的具體業務范疇與管理原則等內容;業務工作制度體系主要表現為具體的業務工作制定的有效規范,比如文獻的采集、編纂、查閱、咨詢等內容以及相關的信息服務內容。另外創新制度還包括關于讀者的服務性規范制度,比如如何有效明確讀者利用圖書館內資源的權責義務,如何體現服務至上的基本原則等。

二、知識管理的有效創新

圖書館圖書管理過程中的知識管理創新主要是以人力資源管理為基礎的管理內容,通過利用現代化的信息技術手段,對館內的知識、技術及人力資源等進行充分的開發,進而推動知識的創新,推動知識價值的有效實現。對于圖書館圖書管理來講,創新意味著如何有效利用信息環境來適應市場競爭,協調讀者與管理人員、館內不同部門之間的關系,并不斷重組多種資源結構,激發館內多方面的積極性與能動性,實現圖書館管理的創新發展。管理上的創新是圖書館創新體系的重要內容,也是實現創新管理模式的基本需求,由于圖書館內的知識及用戶需求等內容均處于動態的變化之中,因此只有不斷的將知識管理應用到圖書館圖書管理中來,指導圖書館提高圖書管理效率,推動圖書管理的創新服務,才能更好的推動圖書館的新發展。

在創新圖書館圖書管理模式的過程中,圖書館需要轉變觀念,創新發展。領導首先要重視創新理念的運用,不斷激發工作人員擺脫傳統的圖書管理模式,推動工作人員積極應用現代化的服務手段,推動圖書館圖書管理模式的創新。圖書館的服務需要不斷走向開放性,因此必須樹立創新的發展理念,給讀者更多的優質的服務,推動圖書管理產生更多的新理念與新思維。推動圖書館圖書管理最高目標的實現。

三、人才管理的有效創新

人才是知識管理過程中最為重要的因素,如何推動人力資源的管理與發展是有效保證圖書館圖書管理創新體制與模式的重要內容。圖書館是讀者與知識的重要橋梁,因此圖書館的基本工作就在于如何將更多、更新的知識傳授給讀者,這要求圖書館必須要創新人才管理基本模式,拓展內部服務功能,提升服務質量,充分實現自身的價值與作用。圖書館內部人才管理模式的創新,能夠在很大程度上提升圖書館的管理空間,實現自身組織的不斷創新,因此有效實行人才管理是圖書館圖書管理創新發展的必然選擇。只有不斷加強人才管理,才能充分體現出人的價值以及如何關愛人、尊重人及發展人的管理模式。未來圖書館的發展必須要堅持以人為本的基本原則,調動工作人員的工作積極性,提高人性化服務的程度。不斷樹立讀者至上的管理理念,采取有效的管理激勵模式,深化管理改革,擺脫傳統管理模式,不斷吸引人才并尊重人才,推動圖書館圖書管理模式的創新發展。

四、結論

綜上所述,圖書館圖書創新管理是圖書館深入發展的重要影響因素,只有不斷推動內部管理體制的創新,才能真正發揮圖書館的價值與作用。創新管理主要是采用新的措施與觀念來對整個系統進行管理,推動系統保持一種更好的效果與狀態。管理模式的創新是發展的關鍵,只有推動管理的創新,才能從根本上調動工作人員的積極性。圖書館要想更好的發展,需要不斷對傳統的管理模式進行改進與揚棄,不斷創新與改革,以建立一套創新性的、適應社會發展需要的管理模式,以推動圖書館實現自身的持續發展。

參考文獻:

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[3]沈麗萍.現代圖書館結構轉型中管理模式的創新[J].圖書館學研究,2002(8).

(作者單位:夏津縣圖書館)

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