山西工會“誠心”促建會讓職工“心動”

晉中市堡子村80戶村民撤村轉居組成了社區。村民高明福在2011年突發心臟病，全家東拼西湊15萬元做了心臟手術，但從此生活陷入困境。工會干部登門慰問，并將其納入困難職工幫扶系統，申請加入大病醫療救助體系。此事過后，原先對加入工會不太在乎的高明福一家三口都加入了工會。這是山西各級工會用“媽媽心、婆婆嘴，跑不斷的兩條腿”的工作作風吸引職工入會的一個縮影。

近年來，工業化、城鎮化快速推進，不少村民雖然土地沒有了，但有的開工廠、有的開旅館，生活依舊紅火。按說搞起了小企業理當加入工會，可一開始當地居民并不認可，不覺得工會組織與自己的生活有什么聯系。與此同時，下崗失業人員、進城務工人員、農民工和零散就業人員大量沉淀在社區。面對建會工作新課題，山西省各級工會組織積極研究對策，切實改進工作作風，廣大工會干部深入基層，真心實意為職工說話辦事，增強了工會組織的吸引力和凝聚力，推動了工會組織的發展壯大。

2010年以來，山西省總工會連續3年開展工會組建月活動，成立了由常務副主席任組長、分管副主席任副組長的“工會組建月暨勞務派遣工入會專項行動領導組”，為建會行動提供堅實有力的組織保障。同時，省總工會下發文件，要求在建會行動中開展“三比三看”競賽活動，即比組建，看凈增量和凈增率；比錄入，看錄入量和準確率；比創新，看推進措施和效果。為組建月各項目標任務的完成提供了機制保障。

在基層，工會干部用“像家里人”一樣的工作作風，將大批符合入會條件的職工吸引進工會組織，用“切實維權、注重服務”的理念在條件適宜的社區企業建立了工會組織。晉中市榆次區依托社會管理的網格化體系，建立了工會網格管理體系，“定人、定崗、定責、定獎懲”，工會小組長兼任網格長，積極分子擔任聯絡員，實現了“情況全掌握、組織全覆蓋、管理無縫隙、服務無遺漏”。太原市總工會拓展“星級工會”活動范圍，創建活動不斷向非公企業、機關事業、基層工會聯合會、村（社區）工會等各類基層延伸。忻州市總工會確立了“選樹樣板示范、現場觀摩演示、相互交流提升”促推思路，召開基層工會規范化建設現場推進會，組織60余名基層工會主席現場觀摩學習。臨汾市總工會制定了縣市區、鄉鎮街道（社區）、機關事業、國有集體企業、非公企業5類工會規范化建設考評辦法。

（山西 劉建林）