讓出版回歸本質(zhì)

連續(xù)三年在《中國新聞出版報(bào)》發(fā)表《中國出版十大預(yù)測》，不知為何，今年卻沒有了預(yù)測的欲望，因?yàn)椋枚嗍聝捍蠹以缫杨A(yù)見并似乎明擺在面前。寫這篇短文之時(shí)，看到有媒體以《近歲末，各出版機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷“離職潮”》為題披露，一知名出版社年底50多名員工離職，編輯如此動(dòng)蕩，出版還怎么搞？

今年給部分出版集團(tuán)及出版社的編輯做過十來場關(guān)于選題策劃的培訓(xùn)，大家所關(guān)心的熱門話題均為如何速成暢銷書，無論內(nèi)容，只唯暢銷。我常常同情這些編輯，因?yàn)樗麄兌际巧嬖谝粋€(gè)以圖書利潤考核為中心的機(jī)制中，即便是一個(gè)剛進(jìn)門的編輯，同樣背負(fù)沉重的利潤負(fù)擔(dān)。我們這個(gè)行業(yè)多是沒有什么職業(yè)規(guī)劃的，員工也沒有具體的職業(yè)前景的目標(biāo)，除策劃出暢銷書完成任務(wù)并讓自己生活好一些外，堅(jiān)定的目標(biāo)可能只是在“體制內(nèi)”升官了。雖說出版這個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升官目標(biāo)十分怪誕，但卻是符合中國化生存的。因?yàn)槌霭嫔绲募瘓F(tuán)化、企業(yè)化的轉(zhuǎn)型并沒有徹底轉(zhuǎn)變其事業(yè)體制的核心價(jià)值以及思維方式。

在我的眼中，2013年的出版不會(huì)有太多新鮮的事兒，并不代表出版就真正走向疲軟，而是中國出版這幾年該革的命已經(jīng)革完，甚至過于超前，2013年后的中國出版應(yīng)該回歸正常。

有一現(xiàn)象我不得不說，這幾年出版集團(tuán)大舉兼并和投資優(yōu)秀民營公司空前成功，成績輝煌，但仔細(xì)分析其運(yùn)作，國有資本千萬元或是上億元的投入背景中，派駐其中的會(huì)計(jì)或是出版社編制的編輯只是極小一部分，這些換了身份的民營出版公司并沒有改變其內(nèi)容生產(chǎn)的模式，這雖是好事，但結(jié)果卻帶來了提供書號(hào)出版社本身內(nèi)容出版創(chuàng)意及策劃力的減弱，本部的編輯越來越懶，因?yàn)橥耆蕾囉诿駹I公司的出版力量。因此，2013年，我希望與民營公司合作的出版社，要加強(qiáng)自己的出版力量，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀編輯。

靈光一現(xiàn)不難，難的是保持持久的創(chuàng)新能力，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一的出版單位，培養(yǎng)編輯的創(chuàng)意能力，提供內(nèi)容創(chuàng)新的機(jī)制，是今后出版業(yè)必須改革的方向，這條路要走很長，關(guān)鍵還在于一句老話：觀念的改變。

就2012年各媒體評出的年度好書單而言，著實(shí)是讓我們欣喜的，有閱讀價(jià)值的圖書越來越多，得到讀書人的熱捧。因此，集團(tuán)化也好，上市也罷，出版仍要回歸到圖書產(chǎn)品本身。2013年的圖書市場，我相信會(huì)有更多的好作品出現(xiàn)，尤其是一些能真正具有文化積累與傳承的圖書，一味追求暢銷書的時(shí)代將會(huì)過去，常銷書的時(shí)代將會(huì)來臨。只有這樣，中國的讀者才是真正有福的。我更相信，堅(jiān)持出版理想的出版社和編輯會(huì)越來越多，這才是中國出版真正的福氣。

同樣，我真誠地希望數(shù)字出版在2013年能歸于平靜，不要再鬧騰了，更不要再攀比無聊的虛假數(shù)據(jù)，錢也投了，基地也建了，新的一年也該生產(chǎn)出真正的數(shù)字出版產(chǎn)品了，我很期待。最關(guān)鍵的是，這產(chǎn)品數(shù)據(jù)要由讀者來說，而不是我們自己。

2012年是實(shí)體書店最糾結(jié)的一年，網(wǎng)店的沖擊與實(shí)體書店的倒閉是最集中的話題。但我看到，那些堅(jiān)持書店理想的獨(dú)立書店依然堅(jiān)強(qiáng)地活著，所提供的閱讀環(huán)境品質(zhì)越來越高，而另一些年輕從業(yè)者前仆后繼開辦新店，起點(diǎn)越來越高，鎖定讀者群越來越精準(zhǔn)。對于2013年的中國書店行業(yè)，我則真誠地希望長期以教材教輔為口糧的國營書店，多向獨(dú)立書店學(xué)習(xí)，經(jīng)營出真正讓讀者喜愛的書店。對于紛紛學(xué)習(xí)臺(tái)灣誠品書店的現(xiàn)象，我曾在文章中說：“我可以毫不客氣地說，大陸的某些國營書城是為自己開的，而不是為讀者開的。不從根本上認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，我們參觀誠品書店再多次也仍然沒什么用處。”而對于當(dāng)下國營書店紛紛巨資創(chuàng)建“文化MALL”，我又要說，千萬別商業(yè)不商業(yè)，文化不文化，如果讓其他行業(yè)反過來說我們有MALL卻沒文化，那就沒得玩兒了。</