皎皎行業 行業佼佼

從小就常常聽說或說過這么一句話：“三百六十行，行行出狀元”。于是，便知道這么一個簡單的道理：每一個行當，都有那個行當的佼佼者。至于三百六十行是不是還會分三六九等，你一旦入了行，難免被行當里的精彩所迷惑，也就不管不顧了，好長時間，就想著做這一行的狀元！

有這種心思的人，就是有可能成為人才的人。

事實上，人才就是在這樣的人中間成長起來的。

行業佼佼 皎皎行業

在出版業里謀生活，當然就留意編輯出版發行行當中的佼佼者。便總有一些名字在自己眼前晃蕩，就想，這些人的言行舉止，對行業中的許多事情都有著或重或輕的影響，應該算是人才了吧？

比如說，聶震寧，這位從廣西來京的出版人，曾一度執掌人民文學出版社。20世紀90年代以來，人民文學出版社的中興，不能不提到聶震寧的勞作和貢獻。

比如說，海飛，曾經的中國少年兒童出版總社的掌門人。他將中國少年兒童出版社從低迷狀態帶出來，進而在競爭激烈的少兒出版社群體中重新恢復了領導者地位，成為名副其實的品牌大社。

還有，劉碩良、沈昌文、胡守文、何承偉、李元君、劉海棲等出版人，他們雖然已經離開出版社領導崗位，但他們曾經的功績，已經成為福蔭后代的重要遺產。他們身后的出版社，有無數雙眼睛，矚望著他們的背影。

因為眾所周知的原因，我這里舉例出的出版人，都是已經離開原工作崗位的，他們已經逍遙世外，自由自在，但說無妨。而實際上，還有一大批杰出的出版人，還在兢兢業業奮斗著，頑強努力著。隨便拎出一個說道說道，都有驕人的成績戳在那里，他們服務的出版單位，當然總會有些不錯的表現。

倒是有一位出版人，說說也無妨——“我2009年到海豚出版社，又回到出版一線工作，有了一種‘歸位’的感覺。在不到三年的時間里，我全力以赴，煥發工作活力，陸續推出許多讓讀者喜歡的書，感覺到自己的腳又踏到了地上?！彼褪怯釙匀海@位原遼寧教育出版社社長、遼寧出版集團副總經理，執掌海豚出版社以來，好書連連，不但自己煥發出活力，也讓這家原來名不見經傳的小社煥發了活力，在圖書市場上卓然而立，顧盼有神。一個人有活力不重要，一個人讓一個社也有了活力，那這個人無疑就是一個人才了。

資源乎 能力乎

“21世紀什么最重要？人才??！”這是電影《天下無賊》里一個反派的經典臺詞?？梢?，人才之重要，已經成為天下共識，連賊匪都明白。但是，就在那個劇情里，作為“賊”的人才，一旦被“引進”那個賊窩里，是否能成為脫穎而出的“賊人才”，倒也難說。

人才之重要，在于人才所具備的能力。因此之故，是否具備能力，就是人才的基本條件。而人才，也只有流動起來，才見得其價值。七八年前，我曾經說過：“如果說當前的出版人才流動尚為流星偶現，過些時候，大股小股的人員（有人才，未必全是）遷徙便會涌動起來?！蹦敲?，人們便以能否“引進人才”，能否“引以致用”做為人才的標準了。

然而，通常對于人才的重視，就變成了是否能夠馬上呈現出“人才效應”的意識。就像當下獵頭公司做的那樣，物色掌握各種資源的人物，從這個公司挖過來，倒騰到另一家公司，賺取可觀的差價。出版界套用過來，最簡單的辦法，就是看這個人才是不是帶來了好選題，這個選題賺來了多少錢。于是，“大股小股的人員遷徙”，也就熱熱鬧鬧開始了，至于究竟是不是人才，就看是不是拉來了能賺錢的選題。也真有這樣的編輯，仗著手里有幾部稿子，待價而沽：人家是人才，可以“引以致用”。

這種情形下，所謂重視人才，其實重視的是那人手里掌握的資源。須知，這種資源是有時效性的，總有時過境遷的時候，當那些資源不再有資源價值以后，這個人才也就全無價值了。

我看人才，不是有多少資源可資利用，而是有多大的能力可以施展和發揮。能力是作用于一個團隊的，要調動這個團隊整體運行，進而鍛煉團隊，引導團隊走向特定目標。這樣的人才，之于一個出版單位，當然是帶領大家確立發展方向，培育職業能力，提升發展水平，讓出版單位不斷進步。而一個出版單位要成長為具有一定文化品位和質量水準的市場主體，就得謀求能力的增強，水平的提高，謀求自身的可持續發展。這里面，出版人才的能力素質，有著重要的意義。

資源型人才能解一時之需，能力型人才方可大有作為。