不會破壞，那么建設(shè)吧

轉(zhuǎn)臉我也是出版界的老人了，“廣角”創(chuàng)刊之時(shí)我在念大學(xué)，即使把我從事出版的年份提溜到我編輯自己第一部詩集的1999年，對于“廣角”來說我也是后生。這么一份新銳的老刊物，貫穿了我從接觸出版到隨后的出版生涯，在刊與人之間似乎發(fā)生了某種分說不明的關(guān)聯(lián)。記得我的觀點(diǎn)第一次見諸“廣角”是在2008年第9期，早幾個月，“貝塔斯曼死了”。那個叫貝塔斯曼的巨人，是我做出版的第一站。我當(dāng)時(shí)談了個大題目——《巨鯨退場，海域重生？——我們向貝塔斯曼學(xué)習(xí)什么》，與業(yè)界普遍額手稱慶的情緒背道而馳。這么說，在“廣角”露面之始，我就是一副“醒客”面孔。然后到了去歲，我為“廣角”寫了兩三篇字?jǐn)?shù)爆表的專題文章，也開設(shè)了專欄“見好不收”，開始了與“廣角”的深度交往。

如果斗膽建言，我倒樂意看到“廣角”保有品質(zhì)，深耕拳頭欄目外新增屬性，新辟功能。

交互性。生活日用層內(nèi)的“云時(shí)代”還在云霧里，“微時(shí)代”卻已是切膚感受。敏銳的傳媒不應(yīng)鈍于響應(yīng)微時(shí)代信息傳播隨機(jī)性、斷片化、交互性的嬗變特點(diǎn)。

在場感。求真的傳媒何妨“回到”出版現(xiàn)場，一刊呈現(xiàn)出版陣地鮮活的律動。做什么的問題解決了，怎么做就只是戰(zhàn)術(shù)問題。

我給出的方案是：其一，做大做實(shí)微信（申請為“公眾賬號”）、手機(jī)數(shù)據(jù)包、手機(jī)報(bào)等流媒體，也不時(shí)利用微信、QQ、微博等即時(shí)互動媒體工具開展傳播、交互活動；其二，創(chuàng)建境內(nèi)外版權(quán)交易平臺，整合出版資源，合理創(chuàng)收；其三，設(shè)立“廣角談書會”，不定期聚攏同段位或跨段位出版從業(yè)者談如何做書；其四，新辟欄目：1.“微言大義”——網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)言論摘錄。要求短而精，有爆點(diǎn)。主動摘錄與定向約稿相結(jié)合。評刊欄目可揉進(jìn)此欄目。2.“關(guān)鍵詞”——以對話方式眾口說一詞。3.“一本書的誕生”——各方深究一本成功之書或失敗之書，對話方式和專題文章方式各有所長，等等——這條，好像出于私心，哈哈哈。