數字化出版下編輯何以自存

專業知識、市場判斷、編輯功夫，三者是編輯專業性的完整體現，缺一不足稱完美。

當前，再談數字化出版，已經不再像前幾年那樣，認為只是“狼來了”。大勢所趨、大潮已到，基本成為共識。不過，雖有共識，卻因為技術、資金、模式等問題的困擾，“該怎么做？”又讓很多出版人裹足不前。真正求索前行，并已經開拓出一條道路的，所見寥寥，更多的還是憂急地逡巡在海邊和淺灘上。在大數據時代的潮流中，傳統出版下的編輯應該做哪些準備和改變，順勢而動，才不致被潮流淘汰，擱淺在沙灘上？

一、強化編輯作為橋梁的專業性

傳統出版下也強調編輯的專業細分，而數字化出版中更應該強化編輯的專業性。當前一些數字化產品表現出的弊病是：信息的泛濫和碎片化。海量信息涌現在受眾面前，反而增加了選擇的難度——到底什么才是真正權威、有效和需要的信息？而這正強化了編輯在信息傳遞中作為橋梁的職責所在。橋梁的一頭連著內容生產者（作者），另一頭連著廣大受眾（讀者），編輯的專業性也體現在這兩頭。一方面，編輯應該是某個專業領域的行家里手。編輯的專業性不同于作者，可以沒有作者那樣的專業深度和廣度，但也應該掌握某個專業領域的基本知識、研究方法和發展歷史；了解其前沿、熱點和趨勢；熟悉該領域“達人”的特長和動態，并與之建立良好的溝通。數字化出版時代，還要特別強調對數據的收集和編輯整合能力。另一方面，編輯還應該成為某個專業領域出版物的市場專家，要能準確把握讀者需求、市場趨勢等。這兩個方面，又通過編輯的選題策劃、內容組織、編輯呈現連接起來。所以說，專業知識、市場判斷、編輯功夫，三者是編輯專業性的完整體現，缺一不足稱完美。

二、提高編輯呈現和內容創造的權重

傳統出版下的編輯呈現，主要針對文字、圖片、圖表等紙質印刷可以反映的形態，而數字化出版常常是一種全媒體的呈現，還增加了音頻、視頻、數據庫等元素。這就要求編輯除對文字敏感外，還要對諸多新元素有著豐富的了解、深刻的把握，并能將其完美結合，以讀者需要或喜歡的形式呈現出來。如近年來美國一些醫療專業出版，已能針對某種疾病，把上百年來積累的典型病例的治療方案、手術視頻等數據分類編輯，呈現給醫護人員。這可以說是對編輯工作的一種革命，賦予了其新的內涵。目前國內數字化出版中的編輯工作，一般是傳統編輯、美術編輯和數字編輯合作完成的。在這種團隊合作的工作模式中，編輯的自存之道不是要“一趕三”，去搶美編和技編的飯碗，但也應該掌握基本的相關知識和技能，以順利完成與團隊其他成員的對接。

傳統出版時代，編輯常常會有一種依附感和空蕩感——文字幾乎就是作品的全部，編輯再多的勞動也只被認為是作品的附著物，是皮上的毛，皮之不存，毛將焉附？而且版權期一過，編輯又是兩手空空。數字化出版時代，這個問題更加凸顯，沒有版權就沒有明天。如果換一個角度看，數字化出版似乎又給編輯提供了重生的機會。大量數字化出版物有著碎片化的趨勢，而連綴碎片，素材拼圖，不正是編輯所長嗎？而且在出版的全媒體時代，文字不再是作品的全部，有的作品中文字甚至只作為素材出現。如果編輯能加重自己在作品創作中的權重，甚至使編輯工作上升為內容創作的一部分，那編輯工作就有了更大的含金量，編輯（及其代表的出版機構）在對作品的演繹和開發中也將有著更大的自主權。比如一直以精美好看的圖文書立足的“紫圖圖書”，其《圖解經典》等叢書，把美圖作為立書之本，文字更多是作為第二位的素材出現的。在圖與文的編配中，編輯就發揮了圖書“總設計師”的重要作用。

當然，也應該清醒地認識到，編輯不能替代作者，越俎代庖是做不成一席美味的。增加編輯工作的權重，重點不是內容創作，還是在編輯呈現上。

三、開闊合作視野和共贏心胸

傳統出版下編輯多為單打獨斗的“獨行俠”，數字化、全媒體時代，對內容的加工、演繹往往是多層次、多形式的，這就需要編輯有開放的視野、開闊的思路，以求得作品充分的利用率和利益最大化。比如前兩年的超級暢銷童書《植物大戰僵尸故事系列》，就是圖書與網游跨界合作取得成功的典型案例。利用深入人心的數字形象開發圖書衍生產品，力半而功倍。在多層次、多形式的合作中，一個人包打天下會越來越困難，團隊合作、項目合作將成為常態。編輯應該有不吃獨食、合作共贏的基本理念，甚至可以有“對方先贏我再贏”的心胸，以獲得更多的合作機遇。

對于一個行業、一個企業或者一個人來說，戰略的考慮是必須的，如果考慮不到百步之遙，可能連五十步也走不到就會倒下。在數字化、全媒體大潮中，編輯應該敢于站到潮流中去，那里是有用武之地的。當然，和過去比，要加緊修煉服務受眾的內力和合作共贏的外功，內外雙修，才大概可以在大潮涌動中保持前行而不致被淹沒。