這半年：中小成本迎來上升期

對本地中小制作而言，過去的半年是一個空前的上升期：小兵立大功者層出不窮，單個黑馬的票房上限一路走高，幾部表現(xiàn)突出者的成績達(dá)到了億元美金的級別——即使在全球范圍，這樣的表現(xiàn)也令人驚嘆。

隨著市場成功個案的增多，中小制作在中國電影業(yè)的權(quán)重迅速上升，這對產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義——任何一個健康成熟的電影市場，根基都是穩(wěn)定的本地中小制作群。在中國電影市場上，以往中小制作更多是單打獨(dú)斗，今年出現(xiàn)的這種上升勢頭帶有一定整體性。上半年國產(chǎn)片在內(nèi)地市場占據(jù)了全面上風(fēng)，來自大片陣營的貢獻(xiàn)只有一部《西游：降魔篇》，其余份額基本都由本地中小制作撐場。青春、愛情、驚悚等一些類型明確、市場相對穩(wěn)定的制作群次第出現(xiàn)。

中小制作取得突破，一方面是大勢所致——內(nèi)地銀幕數(shù)持續(xù)上升，影院生態(tài)轉(zhuǎn)變，引發(fā)觀眾口味變化，好萊塢3D大片看得有點(diǎn)疲了，正好試試本地的新派“家常菜”。此外，國產(chǎn)片本身的品質(zhì)有進(jìn)步。如在愛情片方面，此類型的市場潛力得到了盡情釋放，從《101次求婚》《分手合約》等票房成功作品中可看出，國產(chǎn)片對此類題材的運(yùn)作、包裝變得更為時尚。票房超過5億的《北京遇上西雅圖》則成功制造出不少話題。《致青春》對懷舊青春片的嘗試同樣得到了市場積極回應(yīng)，該片也可能引領(lǐng)出一個新的創(chuàng)作方向。

除了創(chuàng)作和內(nèi)容，國產(chǎn)片在宣傳、營銷等環(huán)節(jié)的進(jìn)步同樣明顯。越來越多的中小制作更靈活、更積極地應(yīng)對檔期等市場變量。中小制作整體在宣傳營銷上的重視度和投入不斷加大。前兩年的票房黑馬中還不乏《失戀33天》這樣以精準(zhǔn)小投入創(chuàng)造傳播大效果的案例，但現(xiàn)在，幾乎所有具有票房野心的項目都選擇了全方位營銷投入。上半年票房超過5000萬元的國產(chǎn)電影，平均宣傳營銷投入都在千萬以上。

但同時應(yīng)看到，整體來說，本地中小制作仍不成熟，問題依然很多，市場的一時火熱可能會掩蓋這些問題，從而為未來埋下隱患。

例如明星等專業(yè)資源開掘過度的問題。

紅得發(fā)紫的黃渤就是一例，從去年年底到現(xiàn)在，這位演員共有4部電影推出，票房均超過2億元，這個成績之前只有梁朝偉能做到。如果說在《泰》和《西游：降魔篇》中，黃渤并非主要票房火力點(diǎn)，那么《101次求婚》和《廚子戲子痞子》的成功，黃渤個人的市場號召力顯現(xiàn)無疑，尤其是前者，畢竟該片的另一位主演林志玲最近4年在內(nèi)地都無賣座片。

連續(xù)賣座使得黃渤的明星地位大幅攀升——梁朝偉電影在內(nèi)地連續(xù)6部過2億，但其間跨度超過5年，而黃渤最近的4部電影，上映的間隔連半年都不到。加上其現(xiàn)有的電影、電視劇片約，這樣的密集開發(fā)，任何明星的號召力恐怕都難以持久。

國產(chǎn)片整體存在投資、資源使用過分集中的問題。除了演員，創(chuàng)作跟風(fēng)的問題也趨于嚴(yán)重。在本地大片減少，市場更為多變的情況下，這一點(diǎn)可能會給未來的中國電影帶來更多不穩(wěn)定性——回想去年此時，國產(chǎn)片遭遇的還是持續(xù)幾個月的市場低谷。所以，面對眼前的市場火熱，必須要更為理性。惟一可以斷定的是：明年的情況肯定與今時今日不同，屆時如果國產(chǎn)片只有更多的翻版《致青春》和《泰》，觀眾的注意力會很快轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域。

中小制作有待進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)地位，這需要全方位的努力，需要創(chuàng)作者更有擔(dān)當(dāng)，制片人和投資人更有遠(yuǎn)見。對中國電影來說，目前最重要的“儲備”或是盡可能多地在市場上嘗試各種本地題材，探索新商業(yè)類型，即便這樣的嘗試會有一定風(fēng)險。正如香港制片人江志強(qiáng)所說，長遠(yuǎn)來看，做電影“有些錢是一定要賠的”。