迎合是個(gè)“技巧活”

作為職業(yè)電視人，應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)、自媒體沖擊的最笨辦法也許是，首先弄清楚到底還有什么樣的人群在看電視？其次是深入調(diào)研——應(yīng)該為誰做節(jié)目？

江蘇衛(wèi)視婚戀交友節(jié)目《非誠勿擾》走紅之后，制片人王剛不斷被問及一個(gè)話題：你們最初策劃時(shí)，預(yù)計(jì)到這個(gè)節(jié)目會火嗎？王剛老實(shí)作答，好節(jié)目是天時(shí)、地利、人和的三者合力，《非誠勿擾》的轟動，純屬意外，只是在對的時(shí)間，做了一個(gè)對的節(jié)目而已。不過，必須承認(rèn)，《非誠勿擾》在一檔節(jié)目里巧妙糅合了收視的三大要素：讓人覺得好玩（娛樂），讓人受到感動（情感）、讓人產(chǎn)生感觸（話題），從這個(gè)意義上說，它的成功是因?yàn)閾系搅耸鼙姷陌W處或痛處，并不意外。

其實(shí)，許多行業(yè)的興衰背后都隱藏著人口的密碼。最近兩年來，李寧、安踏、特步等體育運(yùn)動品牌紛紛關(guān)店。有分析說，上世紀(jì)80年代，中國新生人口數(shù)量一直處于較高水平，其中1990年是出生人口最多的一年，此后開始大幅下降。體育品牌過去十年高速增長的大趨勢正與此有關(guān)——運(yùn)動鞋服最大的消費(fèi)人群是15—25歲的年輕人。而現(xiàn)在，當(dāng)比“80后”少得多的“90后”成為主要客戶，市場自然生變。《南方周末》最新消息說，李寧、安踏、特步們現(xiàn)在學(xué)乖了，他們開始將目標(biāo)瞄準(zhǔn)另一個(gè)市場——童裝。

電視機(jī)前的受眾年齡、文化結(jié)構(gòu)，已經(jīng)變化；受眾接觸媒體的習(xí)慣，已經(jīng)變化；受眾評價(jià)媒體的思路，已經(jīng)變化。一個(gè)明顯的特點(diǎn)是，受眾的互動訴求越來越強(qiáng)烈。地產(chǎn)龍頭萬科鎖定“改善型和高端再改需求”， 運(yùn)動品牌瞄準(zhǔn)“童裝”，可是在這篇短文里，我無法告訴你，電視應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級，因?yàn)槲覜]有先知先覺的能力，因?yàn)槲覜]有做過深入調(diào)研。人家從事房地產(chǎn)調(diào)研，可以專門從深圳出差到北京，在圖書館里泡一個(gè)多月，遍訪知名人口專家；而大多數(shù)電視臺研討節(jié)目改版創(chuàng)新，往往只是關(guān)起門來開三兩天研討會，有時(shí)甚至是某個(gè)主角一支煙的功夫就可以敲定節(jié)目思路，這樣做，能做得活，做得好嗎？

有朋友說，自媒體已經(jīng)開始照顧到諸如保安、物流工作者、倉庫值班員，還有夜間守門人，以及農(nóng)民工和保姆等一切春節(jié)期間奔波在回家路上的人們的感受——他們已經(jīng)在掌握移動通信器材了。今天做電視，應(yīng)該做怎樣適應(yīng)性的戰(zhàn)略調(diào)整？好多人的直觀印象是，年輕人都跑到網(wǎng)上去了；電視機(jī)前積聚著的多半是兒童團(tuán)、農(nóng)民朋友和中老年婦女。那么，很多的節(jié)目設(shè)置是不是應(yīng)該迎合他們的訴求？是不是意味著要多播甚至只播電視劇、動畫片？

顯然不是，湖南衛(wèi)視堅(jiān)持走青春路線不也吸引了眾多年輕的目光？可見，好的迎合是“技巧活”；好的迎合不是媚俗，不是低層次、淺層次的滿足感官刺激，而是對潛在需求的開發(fā)、潛在意識的喚醒；好的迎合就是潤物無聲的引導(dǎo)。一句話，做電視其實(shí)沒有秘訣，但有密碼可以探尋挖掘。密碼在廣泛、深入、認(rèn)真的調(diào)查研究中，不可能是閉門造車式的臆想或異想。