離大炮遠些 離任志強近些

任志強不是一個守得住秘密的人。10月底接受本刊專訪的時候，他透露“下個月選舉的時候可能我就是會長了”，有一種小學生即將戴上“三道杠”的躍躍欲試。他指的是阿拉善SEE生態協會會長，此前他曾擔任過SEE章程委員會主席和監事會主席，“我可能是唯一一個把3個職務都當過的人?！睍L是他競選了3次的職位，前兩次都失敗了。

假如不是看重這項事業并愿意有更多擔當，不大可能3次競選會長。

阿拉善SEE生態協會是中國首家以企業家群體為主的環保公益機構，任志強是發起人之一。這個在38軍當過參謀的地產商，幾乎在任何公共平臺都會帶去隆隆炮聲，但是，無論是為行業代言還是向政府政策發難，似乎都是不得不為，而非其志趣所在。

某種意義上，繞開被媒體放大的那些語不驚人死不休的“炮火”，才可能更好地認知任志強，漸漸理解這個心憂者之所求。

壓抑了30年的“官二代”

后來成為了“任大炮”的那個干部子弟，真的與炮火有著不解之緣。任志強出生在遼寧丹東，恰逢朝鮮戰爭時期，伴隨成長的不是玩具、搖籃曲，而是飛機投彈和隆隆炮聲帶給大地的震顫。嚎哭也沒有意義，得到親人愛撫的機會注定少得可憐——父母忙于戰備物資供應等工作，不僅很少在家，還經常跑到外地，這狀態貫穿了任志強的成長史。

“我們沒有機會天天跟著父母，禮拜六、禮拜天放學也回不了家，你必須獨立去面對社會。未成年我們就去創業了，沒有生活來源，沒有說父母每個月給你多少錢養著你，沒有?！彼麑ξ覀冋f起這些，不帶太多感情色彩。

文化大革命期間，任志強的父母被關進牛棚，單位每個月只給20塊錢（工資的剩余部分都被扣掉了），對于家中的兄妹4個而言，這是全部生活費。做飯、洗衣服、縫被子都是自己干。到農村插隊，在那種遠比城市凄慘得多的環境里，按如今眼光看來乳臭未干的毛頭孩子，已經完全按照一個壯年勞力使喚了。

在著名的38軍當兵期間，年輕的任志強開始顯露爭強好勝的本性。一次，戰友們和老鄉聚在一起抽煙，找不著火柴。任志強居然用手從土爐子里取出一塊暗紅色的炭，挨個兒給大家點煙。炭在他手里燒得嘶啦啦響，發出燒焦的肉皮味兒。大家全都愣住了，任志強帶著一絲得意之色催促“趕快點”。

任志強覺得自己作為軍人不會有太大出息，很決絕地回到地方，不是轉業，辦的是復員，不久就開始了“個體戶”風格的艱難創業。那是他第一次背離了父親的意愿，但本質而言，這種違逆有著來自父親的深深印痕——既然在軍隊無法像父親那么優秀，他必須找到另一條超越的道路。

一條在中國改革浪潮中游泳的“小魚”——這是任志強對自己創業史的概括，最初起步，他只是一家青年服務社的“臨時工”，是個賣兔皮的。

在任志強的記憶中，30歲之前幾乎從沒在父親面前抬起過頭，總覺得面對的是一座高山，有溫暖，也有威嚴?！八麄兲珒炐?，”任志強解釋當年的壓抑，“他們30歲的時候可能已經當很大的官了，而我們那時還沒有混出個名堂來。他們可能在十幾歲就已經拿起槍去打日本了，而我們呢？”

網上有很多對任志強家庭背景的議論，他理直氣壯：“我們從來很正大光明地說就是‘官二代’，沒什么可回避的?，F在的‘官二代’，（家長）沒有經過戰爭年代，他們可能很腐敗，但我們的父輩在戰爭年代中沒所求，不知道未來的社會是什么樣，沒有人為了當官，為了以后能掙多少錢才去參加革命。而且90年代之前都是供給制，拿什么去貪污？過去的官員沒怎么腐敗，‘官二代’不是什么可恥的東西?！?/p>

不過，出身于高干家庭，加之浸淫在“北京的水比海深”的特殊政商環境，或許賦予了任志強更大的格局。如今中國改革的幕后設計師之一劉鶴、人大財經委副主任吳曉靈等人，在學生時代就進入了任志強的“智庫”。任志強在回憶錄中自豪地說，雖然這些人現在非常牛，“但最牛的還是我，我給他們發的工資，在1984年就成了萬元戶?！?/p>

作為經過大風浪、甚至蒙冤坐過牢的“一條魚”，他表現出對改革開放以后成長的一代人的憂慮——富裕的生活條件仍讓他們對現狀極度不滿，“過去的人也對現狀不滿，但是他們努力把改變現狀的任務擔在自己的肩上，而現在人是擱在別人肩上，自己只去享受?！?/p>

遠離特權思想，這是任志強從家庭承接的傳統，他也以此影響下一輩。女兒的同學里不乏達官顯貴，有攀比的風氣，偶爾送女兒上學時，他通常會把車停在離學校很遠的地方，然后陪女兒走到校門。

“讓隔離前臺與后臺的大幕千瘡百孔”

任志強的堅硬性格，與自幼面對的艱難生活有關。當然，有能力獨立生活并不必然意味著有能力獨立思考。在革命口號震天響的歲月，真正對“一句頂一萬句”的偉大領袖、對無產階級文化革命的偉大深信不疑、陷入迷狂狀態的，恰恰是任志強這一代，不久他們痛苦地發現，自己屬于被時代高高舉起又無情拋棄的那個群體。

最初的懵懂懷疑來自家庭在狂風駭浪中的顛簸。任志強祖籍山東萊州，爺爺只是個農民，僅僅因為農閑時做些小買賣，“土改”時被定性為富農。任志強的父親是參加過抗戰的“老革命”，建國后曾擔任商業部副部長，“文革”期間，父親成了“造反派”的批斗對象，母親也未能幸免。因為周恩來的親自過問，任志強的父母躲過了慘無人道的迫害與折磨，而他的同學，有的則遭遇父母被活活打死的噩夢。

到了后來，林彪事件是一記棒喝，“四人幫”倒臺又是一記。對于任志強這代人而言，更深刻、更痛苦的反思，來自他們的切膚之痛。突然之間革命小將就失寵了，突然之間都不能上學、沒書可讀了，突然之間就被趕到貧下中農當中去了，而農村的落后，讓這些物質生活本已貧瘠的城市青年感到觸目驚心……那是一種刻骨銘心的“被欺騙的感覺”。

任志強2011年從華遠集團的位子退下來，已經不再是西城區國資委管轄下的一個低級別干部了，他覺得自己有了更大空間，可以說一些以前不方便說的話。他們那一代知青，很多也到了這個人生階段。“你會看到近期越來越多關于插隊、‘文革’、口述史、回憶錄的東西開始出現……在‘文革’的時候開始敏感，就是這一代人的共同特點，然后開始尋找，開始獨立思考，開始努力學習，開始讀書?！?/p>

懷疑曾經癡迷相信的東西，意味著巨大的痛苦，但荒誕、殘酷的現實早已打碎了一切幻想的可能。“年輕人沒有這個思想變化的過程，他們生下來就改革開放了，沒有文化大革命，沒有毛澤東，沒有林彪事件，沒有‘四人幫’事件，這不一樣?！?/p>

“我寫書就是要告訴大家，我們真實的想法是什么，教育后面一代人，不要以為他們想的東西都是正確的。為什么很多人60歲以后開始想這些，就是因為我們不再承擔那些可能因為我們個人而影響企業的問題了，比如孔丹、秦曉，以后這種回憶錄會越來越多，包括記錄敏感時期的?！边@一代人的感受不那么容易被理解，但真的不該被遺忘。如果只是在一本叫作《野心優雅》的書里侃侃房價，或講講個人八卦，任志強沒興趣。

任志強覺得，現在年輕一代宣稱的壓力、悲催、糾結，都太小兒科了。他甚至看上去有點急切，希望下一代早早獨立，既包括獨立應付生活的能力，也包括獨立思考的能力。

他在參與一套叢書，叫《課本上沒有的歷史》，由現在的中學生寫他們的父母，或者祖父母?！埃▽懀┯遗?、地主、工農兵、‘文革’這些，讓年輕人知道歷史書和課本沒有表達的內容，還在繼續出，將近一百位中學生的文章。”

“讓隔離前臺與后臺的大幕千瘡百孔”，讓真相與常識回到人們心中，這是任志強的想法，一門“大炮”的目標。

對于這個接近退休狀態的回憶錄作者來說，有些事情現在可以說了，但也無法毫無保留，得顧及所涉人員的感受，不要以為他真的口無遮攔。提及他所拿捏的尺度，他淡淡地來了一句：“我只要問心無愧就夠了?！?/p>

在為回憶錄選擇出版社的時候，任志強的要求是不要刪太多內容，最后朋友推薦了號稱一個字也不刪的一家，結果還是刪除了上萬字。問及所刪內容b7fbb3ed5340774bcaf1bba3881e9b96961ffcfd1bdf51f6a19a30e2324b4638，他不愿提，顯然，這事兒讓他很郁悶。

任志強以非?？斓乃俣葘懗鋈嗳f字，那是四五十年的唏噓、輾轉、思辨、求索的結果，又遠遠不是全部。

說假話是要承擔責任的

上世紀80年代初，北京市將每個城區的房地產開發企業整合起來，分別負責區內建設，隸屬于西城區的叫作華遠經濟開發建設總公司，1993年成立了華遠集團，主營地產，仍為政府所有。

復員回京的任志強原本注冊了一個集體所有制性質的個體企業，后來自己的營業資格被莫名其妙取締。因為好友相邀，任志強加入了成立不久的“華遠”，成為建設部主任。

端著國企飯碗的任志強，像一個“不識趣”的異類，有不同意見的時候，經常會當場和領導對著干——與后來面對媒體和網民的情形一樣。

1999年，為了獻禮建國50年大慶，北京市安排了西單文化廣場修建項目，“華遠”接下了這單活兒，政府承諾可以用其他項目的土地出讓金沖抵文化廣場的拆遷和建設費用，后來希望取消土地出讓金，讓“華遠”以類似贊助的名義承接這項工程。任志強不干了，他覺得即使是國企，政府也無權做這樣的決策，何況“華遠”還是上市公司。在西單文化廣場工作調度會議上，他和當時北京市副市長汪光燾（注：后擔任建設部長）大吵一架，把市政府的會議紀要拍在桌上。因為計較企業得失，與政府討價還價，任志強被多次點名批評。

同年冬天，北京圖書大廈工程又起波瀾。那是西單改造的重點工程，按起初協議，“華遠”與圖書大廈分擔管線建設費用，政府負責貸款4500萬，結果款項遲遲未能到位，雙方協商不成，任志強下令關閉閥門，斷了西單圖書大廈的供暖。任志強被對方告到市政府，汪光燾再次批評了不以大局為重、影響惡劣的“華遠”公司。任志強也沒有退讓，直到2000年，“華遠”向法院起訴，事情鬧到媒體上，圖書大廈終于答應付款。

1994年，金融博物館創辦人、并購專家王巍第一次見到任志強。當時，證監會籌辦人之一王波明組織了一個銀團貸款，準備給華遠公司貸款，王巍負責商業計劃書。他找任志強要項目資料時，對方一副傲慢的樣子，跟他大談自己的計劃，完全沒有提及風險問題，就像自己才是出資方。那一次，直到貸款收回來，王巍都覺得沒完全踏實。

后來，兩人共同參加一個講演，時任國家稅務總局局長謝旭人（注：后擔任財政部長）講完一個觀點后，任志強上去就是一頓反駁，當著在場幾百人，完全不留面子，王巍只好在輪到自己時增加幾分幽默，讓大家下得來臺。這種事情，在任志強身上時常發生。

“像任志強這樣的人，不太識時務，也不知道顧全大局，而且有時候不知趣，還老是自以為是，他在中國的社會習俗下，想謀生混碗飯吃都不易，能混出個樣來就更難了?？扇沃緩娺@幾年好像火了，越混越好……”這是《野心優雅》的第一篇文章，中糧集團前董事長寧高寧序言的開頭。寧高寧似乎不大相信，一個如此口無遮攔的人竟沒有被社會吞沒，“如果說今天任志強是個人物，是個現象，這可能真是一個時代的產物。不過到底是時勢造人物還是人物造時勢，這件事在歷史上就沒有說清楚過。”

這種直言的秉性，或許一半來自家庭的熏陶，一半來自成長期的打磨。用任志強的說法——沒法承擔說假話的后果。

“小時候我們就說，你要說實話，不能欺騙，這是很正常的事情，當兵的時候更是這樣，哪怕是最難聽的東西，你也要匯報真實的情況?！比沃緩娕e例說，假如水庫救災，下級匯報了假情況，水庫塌了怎么辦？戰爭時代，更是不允許有假情報，“你守住了就是守住了，沒守住就是沒守住，就是團長罵我我也得說，我就是不行，你就得給我派人。”

任志強也不否認部隊里并非沒有假話，因為說真話而得罪上級的事，他也干過不少?！凹词褂龅搅藛栴}，我們也會說真話，我們也不會欺騙。這些說假話的人，大部分沒有經歷過要承擔責任的背景。”

作為一個經常對政府決策說“不”的人，任志強尤其需要對自己的直言負責任。為了證明政府的某些房地產政策是錯誤的，并搞清錯在哪里，他聯合了三四個地產商組織，加上兩個社會團體，共同出資邀請一些專業人士做研究。任志強認為，十多年的研究終于穿越了“謎團”，做出了中國最成功、最完整的對政策的研究報告。

著名經濟學家茅于軾十幾年前與任志強相識，在他眼中，任志強的性格多年來沒有變過，敢坦露看法，且言辭犀利?！八恢本褪沁@樣的人，要說變化，就是性格特點越來越明顯，他最讓人不舒服的實話就是房子是給有錢人蓋的，其實生意人都是為買得起的人制造產品，要不怎么賣得掉。公眾很多時候是想聽愛聽的話，哪怕錯了?！弊屆┯谳Y欣慰的是，社會上對任志強雖然有一些誤解，不過“現在越來越減少”。

遠方仍有一個理想國

對于少年時的磨難和國家的那段崢嶸歲月，任志強從來不會發出不堪回首的喟嘆。

小時候，他并沒有要做什么共產主義接班人的概念，后來插隊、當兵、從商，才逐漸有了這種意識。“過去人會努力把改變現狀的任務擔在自己的肩上，現在的人不是?！?/p>

被人問及父輩的光環與自己價值觀有沒有關系，任志強覺得“當然有關系”，“這種意識很清楚，我們這一代很多人（做事）可能不是為了錢，而是要承擔責任，要解決社會存在的問題。很多人都不是因為父母是官才去當官，才去追求財富。這一代人實際上更多考慮的是整個社會的問題?！比沃緩娪X得，比起通常意義的“官二代”，說自己是“紅二代”更準確。

王巍與任志強相識多年，后來還一起辦了讀書會，王巍曾評價說，任志強不“聰明”，出道早，人脈廣，個人財富卻不及一般房地產公司老板的零頭，自己還津津樂道。

這不是一個真正意義的商人，作為華遠地產辦公樓一層幽深處的那間辦公室的主人，他身上有一點志不在此的淡然。在商界朋友圈里，他也有了不貪財、講原則的口碑，朋友們把錢和事放到任志強手里，會感到放心。

任志強自恃兜里的錢干干凈凈，說話做事更添底氣?！懊磕昶詹榈臅r候，從國稅總局到什么什么（機構），每次都把我們擱在重點，愿意查就查吧，我們很坦然，才不怕別人查。”

2013年深秋，時值華遠創建30年，公司周圍高高懸掛一列列標語“華夏大業，任重道遠”，通過嵌于其間的幾個關鍵字，至少表明了兩點：其一，目前只拿出三分之一精力處理公司事務的任志強，在這個企業仍舉足輕重；其二，一家尚難排進行業30強的地產公司，卻丟不開“位卑未敢忘憂國”的信條。

如果說，任志強是一個固執的人，那么他不僅固執于自己確認的觀點，也固執于早年確立的價值觀。

對“文革”、對青春沖動的反思，并沒有讓任志強成為一個虛無主義者，當真是“華夏大業，任重道遠”。他始終思考的問題之一，就是尋找通往更美好社會的出路。共產主義是一個美好的、值得去追尋的理想國。任志強看來，他的人生價值是與社會、與家國命運相關聯的。來看看任志強用怎樣的題目為自己的回憶錄作序——《小家的命運與國家的命運》。

不滿足于傳播常識和戳破大幕，臨近退休，他向公益領域傾注越來越多的精力，并發揮作為公眾人物特殊的影響力。

知名地產商、好友馮侖對任志強有一句評價：愛沒事找事，愛把別人的事當自己的事，把自己的事從來不當事。

在一場學術活動中，聽了任志強的主題發言，看了其分析日本地產泡沫的文章，與這位“任大炮”素未謀面的茅于軾還以為眼前這位是個學者。“從專業角度看，他的分析和文章，對經濟問題還是挺明白的。大家都忙著賺錢，很少考慮業務之外的事，他算是個學者型的企業家?！泵┯谳Y自此與任志強有了越來越多的交往與合作。在茅于軾看來，雖然許多企業家都參與公益，但多數人掏了錢卻隱身幕后，而任志強不怕暴露自己，好事留名，這可能會影響到更多的人。

2010年，茅于軾和吳敬璉發起公益組織“綜合樂平基金會”，宗旨是促進社會公平，資助農村、兒童和貧困人群。啟動那天，許多學者和知名企業家都受邀參加，潘石屹告訴任志強，自己只出錢，不開會。結果例會開到一半，任志強已經行動起來，他發了一條微博，公開向潘石屹“催債”，搞得這位老朋友有些尷尬，又不可能封住“任大炮”的嘴，趕緊讓財務打了100萬過去。

在公益這個題材上，潘石屹找到了報復的機會。在一個公開場合，潘石屹開始擠兌任志強，講起任志強如何熱心公益活動，如何花時間出面張羅，卻有點葉公好龍的意思，不得其門而入。他還舉例說，一次比爾·蓋茨到自己家做客，任志強原本摩拳擦掌，準備和人家研討一番，聊了一會，卻感覺插不上嘴，很無趣，就一個人躲到旁邊抽煙去了。

對于自己不擅長搞公益的評價，任志強并不服氣?！拔也皇遣簧瞄L做公益，中國的NGO從無到有，難免會出現管理上的問題，比如透明度，可能初衷是讓自己信賴的人去做，最后卻損害了公信力。美國做了一百年，好幾代管理者，有成文的法律和成套的體系，中國沒有。”他正在籌備一本《沒有理想的國度》的書，提出公益組織權力斗爭在內的很多問題，也包含對王石的批評。

我們在本文截稿前獲悉，任志強得償所愿，被推選為SEE的第五屆會長。

情感粗糙？他并不覺得

談到國家大事時，任志強很容易情緒激動，會把煙盒猛摔到桌上，談到家庭時，他卻會流露出一些溫情。

小時候，母親偶爾有機會和他一起吃飯，會把很少那一半給自己，把多的一半給兒子。在物質不充裕的年代，這幾乎是每個家庭都有的場景，而在任志強眼中，已經算是沒齒難忘的溫情故事了，以至于一再提及?！澳呐滤皇翘焯旖o你洗衣服做飯，不是天天照顧你，但是這一個動作，你能永遠記住，忘不掉的。”

由于工作原因，后來又經歷動亂年代，任志強很早就與父母聚少離多，但他覺得，父母已經盡最大努力去愛護他?，F在，聚少離多的一幕復制到他與女兒之間——父親把辦公室當臥室，女兒從幼兒園開始就是寄宿制?！胺诛埖墓适隆痹谌沃緩娺@里演繹出了新版本，那就是求票。“女兒想看周杰倫的演出，讓我無論如何也要幫她買到票。她有困難的時候會去找你，我覺得是一種信任，否則她不會放松地和你提出各種要求。”任志強相信，自己像理解父母那樣被女兒理解。

任志強不肯承認自己的童年缺乏足夠的家庭呵護，他也不覺得自己有必要在下一代那里做補償。他還是那一套理論：只要兩代人之間感受到彼此的愛，就足夠了，不需要看重在一起的時間長短?！懊恳淮伍L假，我都陪女兒，我會陪著她到全國各地去玩，她（對父愛）有充分的感受，不會因為平常沒有機會，父親母親就不愛了，不會的?！?/p>

周杰倫的演唱會，任志強會親自陪女兒去現場，哪怕是在外地。看得出，他對女兒的信任很滿足，很享受。

在大家庭中，任志強最擔心自己的孩子在兄弟姐妹面前會有優越感，“土豪金”是他深為厭惡的，他說或許是父母的影響，家里從來沒有這種風氣。他舉例，在家中，姐姐的孩子找了一個沒有北京戶口的對象結婚，妹夫是一個石油工人，外甥女婿是中央電視臺一個普通的合同制編導，大家都相處得非常自然。

任志強自有他重感情的一面，不過他也會同時強調自己沒有出讓原則。一個當年的戰友因突發心肌梗塞病逝，任志強把戰友的孩子安排到了華遠集團，他也會資助身邊生活困難的人?！吧鐣峡傔€要講究感情，只要稱職、閱歷夠就行，并不會妨礙什么”，“再不稱職，打掃衛生的工作總可以安排。”

潘石屹曾這樣調侃任志強：連個愛情都沒有，算什么回憶錄，總是談理想，沒有愛情的人怎么會有真正的理想？任志強不服氣：“不是沒有，只是不像他說的那樣多?！彼姓J自己有點大男子主義，也承認自己的思想有些保守和傳統，對于“母親和妻子同時落水先救誰”這樣的問題，他會直言先救母親。

在回憶錄中，任志強提到了自己第一段婚姻的失敗和對家人的虧欠，在生活方面辦過很多“愚事”。一度，任志強操持公司事務太投入，總是無法在正常時間回家，妻子無奈之下，經常帶著女兒住進丈夫那公寓式的辦公室，家倒像是旅店，這就是潘石屹調侃的“住了十幾年辦公室”。

在蒙受牢獄之災、最為人看不起的處境中，信奉天主教的現任妻子給予了任志強莫大的精神撫慰，他覺得家庭中雖有矛盾，但自己必須生死相守。每周為妻子買一束花，這是這個神經大條的人最溫情的表達。

因為存在反差，任志強的朋友會對其生活中的可愛一面印象深刻。有件小事讓王巍津津樂道——有一次，兩人共同參加一個生日聚會，任志強送給主人一盒點心，但不知為何，包裝弄得亂七八糟，打開一看，點心竟少了一塊。任志強紅著臉承認，自己沒吃過這東西，就打開嘗了嘗。大家不依不饒，他只好唱歌“謝過”。王巍記得任志強跑調比較離譜，卻煞有介事地埋怨音響太差。

所謂的傲慢與外在的強勢形象，任志強覺得那只是外界不熟悉自己，員工不會有此感覺?！皢T工跟我斗地主的時候，怎么沒說我強勢？他們盡可能想一切辦法，哪怕兩個人聯合起來也要贏我的錢?！彼€覺得自己很溫存可親，員工的小孩子很愿意被他抱，還會嬌滴滴地喊“爺爺”。

無論自我感覺如何，他一直給多數人感情粗糙、性格剛硬的印象，甚至最好的朋友潘石屹也不例外。潘石屹說他簡直不敢相信，總是把別人氣哭的任志強，居然承認自己寫回憶錄寫到深夜，常常會淚流滿面。

來吧，繼續曲解吧

“房地產就是魚翅，粉絲賣到魚翅的價格才叫泡沫，魚翅再貴也不是泡沫”，“中國人太有錢，房子太便宜”，“房地產就應該是暴利行業”，“買不起房就該回農村”……任志強認為這都是被媒體斷章取義、刪除語境的言論。他不那么在意成為“全民公敵”，卻很在意自己的想法未被真實傳播。那么，親自寫它幾十萬字，總會看到一個真實的任志強了吧。

在我們即將結束采訪時，他還問到是否認真看了他的書，會不會只是翻翻而已。

寫回憶錄是任志強很早的打算，直到卸任華遠集團董事長職務，對他來說已經沒有了制度上的管束后，才開始正式動筆。馮侖在給新書作序時說，任志強居然在精力旺盛的、最猛的年紀就寫了回憶錄，而且一般老年人要掂量幾年才開始著手，任用一年時間就搞定了一切。

寫作并不困難，他有大本的工作日記可以隨手查閱，困難在擠出時間。一年間，他沒有放緩寫報告、準備PPT、發表演講的節奏。離職也只是在集團層面，他仍是華遠地產的董事長，事務性工作想推也推不干凈。在火車、飛機上，在夜深人靜的辦公室，任志強幾乎用盡業余時間，“別人在那聊天、看美女，我就寫書”，他用了一個魯迅式的描述。

新書出版之后，任志強安排了大量時間接受采訪。面對媒體時，他總是牢騷滿腹，但還是頻繁地去擔當媒體需要的那個角色?！按蟛糠置襟w需要我當大炮的時候我就是大炮，需要我當公知的時候我就變成了公知……”伴隨著這種對于外界曲解的抱怨，他又不斷展示一種姿態——來吧，繼續曲解吧。

任志強的辦公室比一間普通家庭的客廳大不出多少，灰黑的大色塊的簡約裝修，找不到什么顯眼的飾物。

我們走進去，他只用半秒鐘時間抬眼看了一下來者，又繼續拿著筆勾勾畫畫，處理手頭的文字材料。

“問吧。”

他把與媒體的交流當成了近乎機械的工作。直到我們堅持等他忙完案頭事務再開始采訪，他才慢慢回到專注的對話中。你感受得到，聊起家人、成長記憶的時候，他的語氣會比談論房市、時事更舒緩。他很愿意讓人了解到他的立體感和豐富性。

“任志強可能是永遠不會微笑寒暄的冷面受訪者，他從不正眼看你，多數時間低頭盯著右下方的筆記本電腦，手肘撐在桌子上擋住臉。然后以冰冷的語調回答提問。”他隨手拿起手邊的某媒體報道的打印稿，抱怨又來了，“對我的描述永遠都是這樣。”

博客、微博的出現讓任志強著迷，他說自己不僅能更完整地表達，還“可以打情罵俏，可以說自己去哪里游山玩水”。他自信地認為：更多的人可以從博客、微博上了解到一個更加全面的任志強。

民意在這個人身上也很“全面”、復雜地呈現。他既在大連享受過被觀眾擲鞋的“總統級禮遇”，也在2009年的一項網絡評選中成為姑娘們“最想嫁的人”，他不是候選人中最有錢、最帥的，卻被認為是最敢講真話、最直率的。

10月21日晚，對外經貿大學，任志強邀請潘石屹，以新書《野心優雅》為話題搞活動。兩人進場時，掌聲一片，西裝革履的潘石屹滿臉笑容，不停向學生揮手，一身便裝的任志強沒有寒暄，徑直走到自己的位子上，蜷著身子靠在椅子上。他與潘石屹調侃、逗樂、抬杠，在公眾眼里，他們總能很好地利用彼此的反差默契地完成黃金搭檔的戲份。

當任志強說到“假如政府參與到市場投機，那它一定是最大的奸商”這類話題，臺下的喝彩聲潮水一樣漫過來。任志強一再說，他討厭被貼上“大炮”的標簽，他厭倦了重復老生常談的地產話題。他真的不需要標簽嗎？未必，他顯然不反感掌聲如潮，不反感微博上的高光，他要做的一些更重要的事情，需要他在公眾當中保持足夠的影響力。

這樣一個人，當然被公眾所需要。