韓國人為什么追捧國產(chǎn)電影（下）

2006年的韓美自由貿(mào)易協(xié)定談判中，迫于美國壓力，韓國政府將韓國“國產(chǎn)影片配額制”中的義務(wù)上映天數(shù)從146天縮短至73天，并同意在韓國直接發(fā)行好萊塢大片。

對此韓國電影界表示了強(qiáng)烈反對，聲稱“文化不是交易對象”。一位曾獲得政府文化勛章的演員憤怒地將勛章擲還，稱“踐踏文化主權(quán)國家的勛章毫無價(jià)值”。

從2007年開始，韓國國產(chǎn)電影觀眾人數(shù)連續(xù)4年減少。美國大片“入侵”帶來的電影觀眾流失，成為促使韓國電影界“覺醒”的導(dǎo)火線。

韓國電影人逐漸意識到，光憤憤不平是沒有用的，如果不想受觀眾冷遇，就只有把電影做得更好。他們于是從尋找“韓國文化”入手，挑選結(jié)構(gòu)和內(nèi)容充實(shí)的劇本，用難以模仿的“韓國式故事”奪回觀眾。正是這種“回歸”的視角和不服輸?shù)木瘢鬼n國電影置于死地而后生。

與此同時(shí)，韓國電影也面臨著一些與中國電影相似的問題。

比如，目前韓國電影中風(fēng)光無限的大多是投資數(shù)百億韓元（合人民幣一兩億元）的大片，基本由大企業(yè)投資和運(yùn)作。一些投資僅三四十億韓元的中小成本影片，連進(jìn)入院線的機(jī)會(huì)都很渺茫，沒有廣泛接觸觀眾的機(jī)會(huì)。

對此，韓國傳媒不無憂慮地表示：“只有為具有實(shí)驗(yàn)精神和創(chuàng)意性的小型電影營造相生和共存的環(huán)境，韓國主流電影的地位才會(huì)更加穩(wěn)固。單憑幾部電影的成功牽引整個(gè)產(chǎn)業(yè)的方式維持不了多久。”

此外，韓國電影明星的片酬漲幅也相當(dāng)驚人。據(jù)媒體披露，頂級韓國明星的片酬每年要上漲30%。2011年，某電影男一號片酬為6. 5億韓元（約合人民幣369萬元），2010年他的身價(jià)還只有5億韓元（人民幣284萬元）。再加上女演員，一部成本為30億韓元（人民幣1800萬元）的中等制作的電影，用在男女主演片酬上的成本就要占到40%。

面對日益高漲的明星片酬，電影公司只得拼命在別的地方節(jié)省費(fèi)用，如降低配角演員比例及出場次數(shù)。于是，劇組工作人員拿不到工資的事屢有發(fā)生，電影中也常出現(xiàn)“超級富豪家沒有保姆和司機(jī)”及“偌大戰(zhàn)爭場面只有幾十名士兵出場”的尷尬局面。

現(xiàn)在韓國電影面臨的最大課題是，如何走出已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)的韓國市場，進(jìn)軍海外市場。于是，他們盯上了市場總量達(dá)170億人民幣的中國電影市場。

有韓國電影研究專家說：“在目前的中國電影市場上，韓國電影僅占總票房的0. 5%至0. 7%，在中國進(jìn)口電影中所占的比重僅為1%至2%。‘中國電影產(chǎn)業(yè)時(shí)代’已經(jīng)來臨，韓國應(yīng)積極進(jìn)行應(yīng)對。”

在韓國人看來，韓國電影在中國市場會(huì)有很大競爭力，因?yàn)轫n國擁有在中國知名度較高的演員，同時(shí)，有與西方電影不同的、與中國人共通的“東方式感情”。