顛覆與突破

在馬云看來，2012年“雙十一”那天，淘寶191億元的銷售額是個奇跡，1天1億筆交易也是個奇跡，但最大的奇跡是1天7800萬個包裹居然給運出去了。

這無疑是虛實搭配的一次完美演練。從實體經濟中生長出來的互聯網經濟，如今正以一種摧枯拉朽般的力量，全面影響甚至改寫實體經濟的格局和方向，而實體經濟亦越來越依賴于虛擬經濟。

一個非常有趣的例證是，就在前兩年還視互聯網為洪水猛獸的奢侈品大佬們，目前正紛紛放下身段，扎堆電子商務。

《新財富》的研究發現，奢侈品的網絡營銷模式花樣翻新，除了網上秀場、網絡下單等等常規手段以外，在iPad上定制一輛個性化的勞斯萊斯轎車，也變成觸手可及之事。而奢侈品電商以及品牌官網旗艦店運營商的成熟與壯大，正在改寫這個曾經高高在上的行業的生產和營銷模式。

更有說服力的，是馬云透露的一個數字。2012年9月29日，海爾通過淘寶“聚劃算”做推廣，一天賣出了12000臺洗衣機，銷空了海爾的幾條生產線。這在傳統零售行業是不可想象的。不怪馬云信心滿滿地宣稱，淘寶2012年交易額做到1萬億元不算什么，3-5年內超越沃爾瑪也不再是狂語。

除了對傳統行業的改變與顛覆外，我們更看到互聯網給“中國制造”帶來的新契機。代表中國式創新的騰訊微信，正在扭轉中國本土互聯網產品無法推向世界的命運。在海外一些分析人士看來，它甚至是目前唯一可能走向世界的中國產品。

2年、100多個國家、3億多用戶，這幾個數字解讀了微信在全球攻城略地的勢頭。而14個月第一個億、6個月第二個億、4個月第三個億的用戶加速積累，讓微信在全球各地上演另類“中國制造”魅力的同時，具備了分食全球移動互聯網應用市場的實力。

事實上，目前眾多游戲商、各類軟件提供商，正圍繞微信運用展開爭奪。

最終，騰訊、淘寶等中國互聯網企業，能否憑借對終端用戶的控制力，形成一個覆蓋全球用戶的生態系統，進而可自下而上影響、主導，甚至整合某些細分行業的全球產業鏈，我們拭目以待。

不過可以肯定的是，在手指話事的互聯網世界，中國企業獲得了真正全球化的機會。此乃革命性的突破。