2013年11月20日~23日,本刊記者李尋、簡(jiǎn)直、商昭一行三人,到大慶油田進(jìn)行采訪和參觀,總共完成了以下四方面的工作。
1、對(duì)大慶油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究院的崔永強(qiáng)博士及其研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專訪。
2、參觀大慶油田采油三廠員工培訓(xùn)基地。
3、參觀大慶油田鉆井二公司鉆井隊(duì)。
4、參觀王進(jìn)喜紀(jì)念館。
關(guān)于崔博士研究團(tuán)隊(duì)的采訪已另有專文奉上,此處不多贅言,只是重點(diǎn)談在后三項(xiàng)工作中的收獲和感悟。
對(duì)采油三廠員工培訓(xùn)中心和1202鉆井隊(duì)的參觀,得到了采油三廠副總工程師張佳民先生的大力支持,他陪同我們進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上做了專業(yè)深入的講解,令我們有“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”之感,這里先行謝過(guò)!
1 “令人眼紅”的員工技能培訓(xùn)基地

采油三廠的員工培訓(xùn)基地建于2012年3月,總占地面積3000平方米。主要包括油田開(kāi)發(fā)、采油工程、采油設(shè)備、低成本管理、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教學(xué)、企業(yè)文化和大慶精神、鐵人精神等七個(gè)培訓(xùn)單元。體現(xiàn)“七化”特色培訓(xùn),即:抽象理論有形化、地下設(shè)施地面化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖面化、工藝流程系統(tǒng)化、技能訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化、隱性技術(shù)顯性化、培訓(xùn)教學(xué)數(shù)字化。該基地不僅為本廠培訓(xùn)員工,還為中石油股份分司和大慶油田其它采油廠培訓(xùn)各類(lèi)骨干。迄今為止已辦過(guò)200多期培訓(xùn)班,培訓(xùn)上萬(wàn)人次。同進(jìn)還接待了來(lái)自美國(guó)、哈薩克斯坦、蘇丹等十多個(gè)國(guó)家專家的考察。國(guó)內(nèi)《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等新聞媒體單位也來(lái)參觀考察過(guò)。
基地位于一棟二層樓中,樓內(nèi)每個(gè)房間都放滿了設(shè)備實(shí)物和展板、模型,這只是培養(yǎng)采油專業(yè)員工的基地(不涉及物探、鉆井等其它專業(yè)),采油工程在石油院校中只是一個(gè)專業(yè),雖然有實(shí)驗(yàn)室但絕不會(huì)有這么大的規(guī)模,也不會(huì)有這么多的實(shí)物,所以,對(duì)我們這些從石油高校來(lái)的人來(lái)講,看到這樣的培訓(xùn)基地,確實(shí)感到有些“眼紅”,羨慕啊!
這個(gè)培訓(xùn)基地完全是從實(shí)際需要出發(fā)而建立的,因?yàn)橐话愕膶W(xué)生,不論是技校生還是本科生,在學(xué)校里學(xué)到的東西其實(shí)都是半清楚、半糊涂的。工程、機(jī)械這類(lèi)東西,如果不是親手操作過(guò),只憑紙上談兵,那是不會(huì)干活兒的。所以從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生經(jīng)過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)再上崗位,就會(huì)少走很多彎路,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位的實(shí)際需要。
這個(gè)培訓(xùn)中心的“教具”(各種實(shí)物、模型)非常完整,小到一個(gè)常用的工具、一塊儀表,大到完整的工藝流程管線,都以可視、可動(dòng)的實(shí)物形象呈現(xiàn)在員工面前,同進(jìn)還編有彩色的印刷教材。一般大學(xué)的《石油工程》教材都是黑白印刷的,在反映機(jī)械實(shí)物上,遠(yuǎn)不如彩色照片直觀有效。
當(dāng)然,即便學(xué)校8v2gRzZzUuWi0g6zbFc99A==實(shí)驗(yàn)室的實(shí)物教具和這里一樣完善,也無(wú)法取代企業(yè)的這個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),因?yàn)榇罅康膷徫蛔鳂I(yè)細(xì)則各企業(yè)有不同的規(guī)定,學(xué)校是無(wú)從知道的,而這里的工作人員在長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)工作中積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與智慧,也是一般學(xué)校教師無(wú)法具備的,更不用說(shuō)企業(yè)文化了,如果不是親身融入到這個(gè)企業(yè)之中,是永遠(yuǎn)體會(huì)不到它的企業(yè)精神的。
2 嚴(yán)峻的資源形勢(shì)
大慶油田自從1959年松基三井出油到現(xiàn)在,已經(jīng)累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)石油20多億噸,期間連續(xù)27年穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸,現(xiàn)在年產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)在4000萬(wàn)噸以上。但連年的開(kāi)采,也使石油儲(chǔ)量迅速下降,資源形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。目前,大慶油田已進(jìn)入特高含水期開(kāi)采階段,主力油井的含水率高達(dá)95%,就是說(shuō)要灌進(jìn)去20噸水才能帶出一噸油來(lái),這相當(dāng)于一鍋開(kāi)水上飄著的那層油花而已。
油層含水率是個(gè)逐漸上升的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,油田的干部職工們,想盡辦法,提高采收率。主要是兩方面的辦法,一是加密井網(wǎng),二是采用注水和聚合物的驅(qū)、采油技術(shù)。正是這些技術(shù)的不斷應(yīng)用,才使得大慶油田的產(chǎn)量保持在現(xiàn)在的水平上。按美國(guó)和中東的標(biāo)準(zhǔn),這類(lèi)油井早就棄而不用了。
目前,注水和注聚合物幾乎已是標(biāo)準(zhǔn)的采油工藝,而井網(wǎng)密度也越來(lái)越大,井距已從1985年的平均500-600m調(diào)整到現(xiàn)在的230m左右,從井網(wǎng)平面分布圖上看,密密麻麻的像篩子一樣。
這種情況讓我們的心情感到非常沉重,一方面,我們看到大慶人已經(jīng)竭盡全力,將設(shè)備能力和管理能力都發(fā)揮到極致,才達(dá)到目前的產(chǎn)能水平;另一方面,地下石油資源消耗已經(jīng)接近尾聲。照這樣的進(jìn)度,未來(lái)十年很難保證年產(chǎn)4000萬(wàn)噸的目標(biāo),就算這十年保住了,那么十年后呢?如果再?zèng)]有新的勘探發(fā)現(xiàn),資源枯竭來(lái)臨的速度可能要超過(guò)人們的想像。大慶油田不僅是中國(guó)最大的陸上油田,也是地質(zhì)儲(chǔ)量條件最好的油田,大慶油田尚且如此,其它油田的情況就更可想而知了。
3 一流的精細(xì)化管理
如此復(fù)雜繁多的采油技術(shù),自然意味著成本的上升,為了控制住成本上升,大慶油田制定了非常詳細(xì)具體的管理辦法,采油三廠培訓(xùn)基地培訓(xùn)教材的第二卷就是“崗位低成本操作篇”,長(zhǎng)達(dá)100多頁(yè),全是對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的具體規(guī)定,甚至具體到每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)螺絲如何在控制成本的原則下進(jìn)行操作,都有詳細(xì)規(guī)定。這里隨便摘引一頁(yè):《關(guān)于抽油機(jī)井低成本管理方面的規(guī)定》中的《關(guān)于抽油機(jī)皮帶和封井器、250閘門(mén)三個(gè)具體部位的低成本管理規(guī)定》,其細(xì)致性可見(jiàn)一斑。管理點(diǎn)已包含每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)費(fèi)控制已精確到1元錢(qián)這樣的單位。很多人想不到,這是中國(guó)最大的油田,被外人視為富得流油的單位,會(huì)有如此錙銖必較的精細(xì)化管理制度!而且,這些制度并非虛設(shè),從我們?cè)谧鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)看到的情況,基本上都是落實(shí)了的。
“大慶油田的管理是一流的!”采油三廠副總工程師張佳民如是說(shuō)。
4 大系統(tǒng)的“冗余”理論
佳民先生是我們的老朋友,三年前在西安就給筆者上過(guò)物理學(xué)的“科普課”。在朋友面前,他對(duì)大慶油田管理水平的評(píng)價(jià)是發(fā)自內(nèi)心的,絕不是對(duì)外宣傳的套話;而且,也不是沒(méi)有見(jiàn)識(shí)的井底之見(jiàn)。他曾在哈爾濱工業(yè)大學(xué)和中國(guó)石油大學(xué)(北京)兩所大學(xué)攻讀過(guò)博士學(xué)位,又在北京中石油勘探開(kāi)發(fā)總院完成了博士后研究,見(jiàn)多識(shí)廣。他是在對(duì)國(guó)內(nèi)外各種企業(yè)進(jìn)行過(guò)比較后才對(duì)自己所工作的單位做出上述評(píng)價(jià)的:客觀、公道。他是位才華橫溢的機(jī)械工程師,有過(guò)數(shù)十項(xiàng)專利技術(shù)發(fā)明,也是思想豐富的科學(xué)家,對(duì)很多基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題有深入持久的思考,曾經(jīng)在大慶石油學(xué)院當(dāng)過(guò)五年老師,因?yàn)橛X(jué)得學(xué)校的教學(xué)工作離實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)太遠(yuǎn),所以才調(diào)入采油三廠這樣的一線生產(chǎn)作業(yè)單位。但他也有自己的煩惱,離別小酌,耳熱酒酣之時(shí),他們和我共同吟誦起辛棄疾的詞句:“落日樓頭,斷鴻聲里,江南游子,把吳鉤看了,欄桿拍遍,無(wú)人會(huì),登臨意”,其中的落寞之情,會(huì)心人當(dāng)能體會(huì)得到。
我們是很理解他的心境的,限于生產(chǎn)企業(yè)的具體環(huán)境,他的科學(xué)研究、創(chuàng)造發(fā)明工作只能在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行,很多天馬行空的設(shè)想無(wú)法實(shí)現(xiàn)。不過(guò),佳民先生本人對(duì)此有著非常理性客觀的認(rèn)識(shí),他給我們說(shuō)了一個(gè)概念:冗余!
他說(shuō),任何一個(gè)大的系統(tǒng)要保持它的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性,在設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮到“冗余設(shè)計(jì)”,即預(yù)留出暫時(shí)無(wú)用的備份設(shè)備或空間。一個(gè)城市如果按現(xiàn)在的汽車(chē)保有量設(shè)計(jì)道路,幾年后就不夠用了,得不斷擴(kuò)建,所以設(shè)計(jì)時(shí),一定要對(duì)未來(lái)汽車(chē)保有量的增長(zhǎng)有個(gè)預(yù)估。一個(gè)工廠總會(huì)保留些備用件,最常見(jiàn)的,每輛汽車(chē)都有一個(gè)備胎,盡管可能多少年都不用一次。從管理的角度上看,大的企業(yè)也要有一定的“冗余”,像他這樣的科研人員在企業(yè)里也算是一種“冗余”,就企業(yè)這個(gè)系統(tǒng)給他們?cè)O(shè)定的崗位職責(zé)來(lái)看,他們完成了自己的功能,但是,就他們自身的潛能來(lái)看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮,未發(fā)揮的部分,就是“冗余能量”。也許有一天,這些能量會(huì)得到發(fā)揮,創(chuàng)造出一些新的生產(chǎn)力,但更多的可能是,一輩子只作為備份存在那里,是一種浪費(fèi)。但是沒(méi)有辦法,作為一個(gè)大的系統(tǒng),總要存在這種“冗余”。當(dāng)然,也有人會(huì)借“冗余”設(shè)計(jì)尸位素餐,純粹浪費(fèi),但也有不少人正是因?yàn)檫@種“冗余的設(shè)計(jì)”而贏得了創(chuàng)造性勞動(dòng)的機(jī)會(huì),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,發(fā)揮出巨大的作用。
我們覺(jué)得佳民先生的“冗余理論”非常深刻。按此理論看來(lái),不僅佳民先生,就連張景廉先生、崔永強(qiáng)博士等,都是這種“冗余”,他們所研究的問(wèn)題,多是這個(gè)企業(yè)眼下還無(wú)法用得上的基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題,從當(dāng)下的直接效果看,等于沒(méi)有用,但他們的研究成果是具有戰(zhàn)略價(jià)值的,一旦某一天企業(yè)開(kāi)始決策進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,那他們做出的預(yù)先儲(chǔ)備就會(huì)發(fā)揮效力了。一個(gè)大企業(yè)的日常運(yùn)行,當(dāng)然靠正在當(dāng)班的主力設(shè)備,但它的持繼發(fā)展,靠的乃是這種“冗余”,如果沒(méi)有這種“冗余”或“冗余”失職,那么,企業(yè)的未日就到了,國(guó)外如諾基亞這種企業(yè)的破產(chǎn)就是例子。

從企業(yè)集團(tuán)的角度看,“冗余”是實(shí)現(xiàn)組織利益最大化的設(shè)計(jì),但從被置于“冗余”狀態(tài)的知識(shí)分子個(gè)人來(lái)講,“冗余”就意味著一種奉獻(xiàn)和犧牲:他們要放棄自己的很多夢(mèng)想甚至原則,要放棄很多從科學(xué)上來(lái)講更有價(jià)值的研究計(jì)劃,要讓自己卓而不群的才華消耗在日復(fù)一日不需要?jiǎng)?chuàng)意發(fā)揮的日常值班之中!
設(shè)計(jì)“冗余”是大企業(yè)生存與發(fā)展的必需設(shè)計(jì)!
選擇做“冗余”,是具有“獨(dú)立之精神、自由之思想”的知識(shí)分子的自覺(jué)奉獻(xiàn)!
5 他們讓我們老有所依
參觀鉆井隊(duì),本來(lái)只是想了解一下現(xiàn)代鉆井技術(shù)的最新?tīng)顩r,但沒(méi)想到,竟然有機(jī)會(huì)參觀1202鉆井隊(duì)。
1202鉆井隊(duì)的前身是整建制轉(zhuǎn)入石油戰(zhàn)線的人民解放軍19軍57師警衛(wèi)排,曾經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)于玉門(mén)、克拉瑪依。大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí),在隊(duì)長(zhǎng)馬德仁帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)解放軍敢于攻堅(jiān)啃硬和善做思想政治工作的傳統(tǒng),研究出了一套雙吊卡接單根的技術(shù)和不同地層用不同鉆頭的措施,提高了鉆井速度,創(chuàng)造了一個(gè)月“五開(kāi)五完”的新記錄,成為大慶石油會(huì)戰(zhàn)中與鐵人王進(jìn)喜領(lǐng)導(dǎo)的1205鉆井隊(duì)并肩齊驅(qū)的標(biāo)桿隊(duì),是石油鉆探隊(duì)伍中的“王牌軍”。

參觀1202鉆井隊(duì)倒不是出自刻意安排,是因這個(gè)隊(duì)正在采油三廠培訓(xùn)中心附近打鉆,就近參觀,可以節(jié)省路上的時(shí)間。
井隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)就在冰雪覆蓋的荒原之上,鉆塔前是白色宿營(yíng)房圍成的一個(gè)小院,一個(gè)班組的工人在營(yíng)房前整齊列隊(duì),以示歡迎,隊(duì)長(zhǎng)李德生和書(shū)記張順走上前來(lái)與我們握手,從排列整齊的工人面前走過(guò)去,仿佛在檢閱儀仗隊(duì)。進(jìn)入營(yíng)房區(qū),空無(wú)一人,寂靜中流露著軍營(yíng)才有的殺氣。井隊(duì)書(shū)記張順,是位瘦高、白凈的小伙子,2009年畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué),今年才27歲,和我們的同事商昭一樣大,他帶領(lǐng)我們先走進(jìn)隊(duì)史陳列室,為我們介紹這個(gè)井隊(duì)的光榮歷史。也許因?yàn)槲覀兊降耐蝗?,也許是因?yàn)橐?jié)約電力,陳列室內(nèi)沒(méi)有開(kāi)空調(diào)取暖,室內(nèi)溫度和室外差不多,約在零下十幾度,但張順熱情激昂的介紹讓我們聽(tīng)得熱血沸騰,已感受不到室內(nèi)的寒意。這個(gè)鉆井隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)千公里,從新疆、四川到大慶,戰(zhàn)果輝煌。從這個(gè)井隊(duì)中走出了2名部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、39名廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更不計(jì)其數(shù),看著這個(gè)井隊(duì)的歷史,讓人一下子體會(huì)到了“猛將起于卒伍”這句老話,而張順書(shū)記那充滿激情的介紹又讓我們感受到這支井隊(duì)出身軍旅的本色:榮譽(yù)高于一切。印象最深刻的是展板的最后是當(dāng)天更新的前一日所完的鉆井進(jìn)尺數(shù)目,這是個(gè)不斷刷新的數(shù)字,每天,都要更新建隊(duì)以來(lái)的進(jìn)尺數(shù)字。這不只是個(gè)隊(duì)史陳列室,也像是一個(gè)作戰(zhàn)匯報(bào)室,每天,隊(duì)員們要在前輩們的注視下,將自己所完成的任務(wù)數(shù)字貼在展板上,完成一次自建隊(duì)以來(lái)就延續(xù)不斷的任務(wù)更新,讓每個(gè)人意識(shí)到自己是在一個(gè)光榮的連續(xù)任務(wù)中,盡了哪些義務(wù)、做出哪了些貢獻(xiàn)!
走出營(yíng)房,登上井架,這口井已經(jīng)完鉆,正在進(jìn)行下套管的作業(yè),每個(gè)人的動(dòng)作都干凈利落、行云流水、一氣呵成,沒(méi)有一個(gè)多余動(dòng)作,對(duì)我們的到來(lái)熟視無(wú)睹。
“這井打了多久?”我問(wèn),“前天中午11:20轉(zhuǎn)場(chǎng)到此,昨天中午1:30開(kāi)鉆,到今天中午2:10完鉆,共進(jìn)尺1280米”。張順回答,簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,如同軍人在匯報(bào)戰(zhàn)績(jī)。我看著他那自然而然的神態(tài),完全像個(gè)職業(yè)軍人的樣子,讓人想像不出這是位地方大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。

走下井架,仍有工人列隊(duì)歡送,在逐一與他們握手的時(shí)候,我問(wèn)了他們都畢業(yè)于哪所院校,居然有一名學(xué)生畢業(yè)于西安石油大學(xué),2008年畢業(yè)的劉杰,現(xiàn)在是這個(gè)井隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),我與他敘了幾句母校的舊事,那一瞬間,我突然有一種老有所依的感覺(jué)。這些年來(lái),因?yàn)閿U(kuò)招,生源素質(zhì)下降,在校園里,經(jīng)常會(huì)有學(xué)生因上網(wǎng)、玩游戲逃課、睡懶覺(jué),我有時(shí)都感到失望。可是,當(dāng)1202鉆井隊(duì)的小伙子們威風(fēng)凜凜地站在這冰冷的荒原之上,想像不出,這些是來(lái)自我們司空見(jiàn)慣、且經(jīng)常批評(píng)抱怨的大學(xué)校園的學(xué)生。他們挺拔的站姿讓人一看就是能擔(dān)起一攤事兒的男子漢了,有鐵的紀(jì)律和鐵的意志,有這樣的下一代,國(guó)家的未來(lái)充滿希望!
1202鉆井隊(duì)曾被評(píng)為“鋼鐵鉆井隊(duì)”,也被評(píng)為“尖刀鉆井隊(duì)”,張順自豪地告訴我們:“既是鋼鐵鉆井隊(duì),又是尖刀鉆井隊(duì)”。他們的井架上,掛的是“尖刀鉆井隊(duì)”的旗幟。
尖刀!很準(zhǔn)確,真是尖刀,這個(gè)鉆井隊(duì)像刀鋒一樣堅(jiān)強(qiáng)銳利,那種無(wú)堅(jiān)不摧的力量,遠(yuǎn)在幾公里之外你就能感受得到。
這是我們國(guó)家的刀鋒,有這樣的隊(duì)伍,共和國(guó)將無(wú)往而不勝!
6 中國(guó)石油工業(yè)的傳統(tǒng)
中國(guó)石油工業(yè)的人員實(shí)際上是三部分來(lái)源:第一部分是知識(shí)分子,在解放前,最早進(jìn)入石油工業(yè)的是知識(shí)分子,如翁文灝、孫越崎等人,石油工業(yè)是從外國(guó)引入的,而引入的中介必然就是知識(shí)分子,而且石油工業(yè)是知識(shí)密集型的企業(yè),它的發(fā)展也需要一代又一代知識(shí)分子的持續(xù)進(jìn)入。第二部分是從農(nóng)民中招收來(lái)的工人,如王進(jìn)喜這樣原來(lái)放羊、種地的農(nóng)民,經(jīng)過(guò)工業(yè)環(huán)境中嚴(yán)格的訓(xùn)練,成長(zhǎng)為有紀(jì)律的產(chǎn)業(yè)工人。第三部分是軍人,建國(guó)后為了快速建立起自己的石油工業(yè),多次整建制地將一部分人民解放軍轉(zhuǎn)入石油工業(yè),最有名的是1952年8月1日,按照毛澤東主席批準(zhǔn)的命令,中國(guó)人民解放軍第19軍57師7741人,改編為石油工程第一師,1202鉆井隊(duì)就是由該師警衛(wèi)排發(fā)展而來(lái);“大慶會(huì)戰(zhàn)”時(shí),又一次性投入3.5萬(wàn)名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,軍人的進(jìn)入給整個(gè)石油工業(yè)帶來(lái)了服從命令、取打硬仗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
新中國(guó)成立后,石油工業(yè)能如此快速地發(fā)展起來(lái),最核心的因素是中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),用現(xiàn)在的容易理解的話來(lái)說(shuō),就是黨的領(lǐng)導(dǎo)解決了企業(yè)發(fā)展的一切環(huán)節(jié)問(wèn)題:如地皮、人員、后勤保障、交通運(yùn)輸配合等,解決了企業(yè)的決策和管理等問(wèn)題,要是沒(méi)有一個(gè)這樣堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,中國(guó)的石油工業(yè)是發(fā)展不起來(lái)的。
我們?cè)谟吞镏幸?jiàn)到的1202鉆井隊(duì)所體現(xiàn)出的鋼鐵般的意志與“作戰(zhàn)”能力,就是石油工業(yè)軍8addc5f0420c5df2134e3ec9d0d3bb27人傳統(tǒng)的顯現(xiàn);而所遇到的那些甘當(dāng)“冗余”的知識(shí)分子,又體現(xiàn)出這個(gè)行業(yè)里深厚的知識(shí)分子氣質(zhì)。而且,我們發(fā)現(xiàn),在這個(gè)行業(yè)里,知識(shí)分子工人化、工化知識(shí)分子化的趨勢(shì)非常明顯,現(xiàn)在井隊(duì)一線作業(yè)的工人越來(lái)越多地來(lái)自大學(xué)生,而在這種企業(yè)里工作的知識(shí)分子深入第一線,也是他們的崗位職責(zé)。這是一種良性互動(dòng),讓人們朝著更全面、更完善的方向發(fā)展。而黨的領(lǐng)導(dǎo)仍無(wú)處不在,從每個(gè)工作單位體現(xiàn)出的精神風(fēng)貌,能看出這是各級(jí)黨組織扎實(shí)工作后的結(jié)果。
7 工業(yè)還是要學(xué)大慶
大慶油田自1954年9月26日松基三井噴油,到1963年底會(huì)戰(zhàn)完成,建成年產(chǎn)原油500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)出原油1166萬(wàn)噸,占全國(guó)同期原油產(chǎn)量的51.3%,從根本上改變了中國(guó)石油工業(yè)的面貌,解決了那個(gè)時(shí)期國(guó)家發(fā)展的能源問(wèn)題。所以,1964年2月,中共中央開(kāi)展“工業(yè)學(xué)大慶”運(yùn)動(dòng),主要是要求學(xué)習(xí)大慶自力更生、艱苦奮斗的精神。
“工業(yè)學(xué)大慶”運(yùn)動(dòng)曾經(jīng)因?yàn)榫哂袧庵氐恼紊?,而被很多人?dāng)作是一種政治運(yùn)動(dòng),當(dāng)作一種“過(guò)時(shí)了”的概念。盡管有很多文章,客觀地描述了“工業(yè)學(xué)大慶”的真實(shí)過(guò)程和實(shí)際作用,但今天的很多人仍認(rèn)為“工業(yè)學(xué)大慶”只是當(dāng)時(shí)的政治宣傳,對(duì)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際意義。為此,筆者想在這里多說(shuō)幾句,因?yàn)槲覀冇X(jué)得,只要搞現(xiàn)代工業(yè),就還是要學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗(yàn)。
首先能容易被人們接受的是大慶油田那細(xì)致精密的管理經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)。前文提到的采油三廠的管理制度,放在哪個(gè)工業(yè)企業(yè)內(nèi),都得承認(rèn)是好制度,是科學(xué)頂用的制度。只要是做工業(yè)企業(yè)的,不論是何種國(guó)家、何種所有制性質(zhì)的企業(yè),見(jiàn)到1202鉆井隊(duì)這樣的隊(duì)伍,沒(méi)有不喜歡的,誰(shuí)不想擁有這樣的隊(duì)伍!誰(shuí)不知道只有這樣的隊(duì)伍才能打勝仗!大慶油田體系設(shè)計(jì)上的完整,管理上的嚴(yán)密,企業(yè)文化建設(shè)的效能都是無(wú)可挑剔的,而且這些東西是客觀的、中性的,不管是什么政治文化背景,只要搞工業(yè),就得這么搞。

第二,則是常被人們忽視的地方:大慶經(jīng)驗(yàn)所蘊(yùn)含的工業(yè)文明最本質(zhì)的精神:創(chuàng)造,即按農(nóng)業(yè)文明的經(jīng)驗(yàn)主義思維認(rèn)為在什么都沒(méi)有的地方進(jìn)行“憑空創(chuàng)造”的精神。這一點(diǎn)為什么容易被忽視?不是因?yàn)樗恢匾窃趥鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)文明思維觀照下,看不到、理解不了這種創(chuàng)造所依靠的物質(zhì)性的基礎(chǔ)是什么。其實(shí),當(dāng)年中央提出學(xué)習(xí)大慶精神的重點(diǎn)也是在這里。當(dāng)時(shí)的術(shù)語(yǔ)是“學(xué)習(xí)大慶自力更生、艱苦奮斗”的精神,在現(xiàn)代語(yǔ)境中就是“不受任何已成經(jīng)驗(yàn)的束縛,堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新的道路,克服自主創(chuàng)新過(guò)程中所遇到的一切困難?!边@種精神現(xiàn)在也是需要學(xué)習(xí)的。
這一條非常重要、極其重要、至關(guān)重要。因?yàn)槭聦?shí)上,不僅別的企業(yè),就是大慶自身,都在喪失當(dāng)年那種敢闖禁區(qū)的“創(chuàng)造”精神。要知道,大慶油田從發(fā)現(xiàn)到開(kāi)發(fā),每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所面臨的都是當(dāng)時(shí)公認(rèn)的“不可能”的現(xiàn)實(shí)條件。當(dāng)年那些創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)們就是敢于冒險(xiǎn)、敢于嘗試、敢于接受失敗,才闖出一條生路的。
8 王進(jìn)喜的意義
我們參觀的最后一站是王進(jìn)喜紀(jì)念館。由于時(shí)間緊張,我們看得不夠細(xì)、不夠透,但所受的教育非常深。王進(jìn)喜不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)人,而是大慶油田干部職工、知識(shí)分子共同塑造出的先進(jìn)形象,他的很多話是集體加工創(chuàng)造出來(lái)的,他集中體現(xiàn)代表了大慶油田的精神。我們?cè)谶@個(gè)紀(jì)念館中,買(mǎi)到了在別的地方難得一見(jiàn)的有關(guān)王進(jìn)喜的書(shū)籍,讀后很受教育。
結(jié)合石油有機(jī)論和無(wú)機(jī)論的爭(zhēng)論,我們覺(jué)得王進(jìn)喜的兩段話非常有針對(duì)性,它是當(dāng)年大慶成功的經(jīng)驗(yàn),也是我們今天實(shí)破石油困境、再創(chuàng)輝煌的指南:
“千矛盾,萬(wàn)矛盾,國(guó)家缺油是最主要的矛盾;這困難,那困難,社會(huì)主義建設(shè)需要油而我們國(guó)家的油不夠用,是最大的困難?!?/p>
“有了困難怎么辦?這像打仗一樣,只能進(jìn),不能退;只能上,不能等!有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上,天大的困難也要上!”
這兩段話,我在前面的文章中引用過(guò),也印在我們這期雜志的封底上了,但是還是要引用在這里,要反復(fù)引用,要深深地記在心里,如果所有的人都深刻地在心底里認(rèn)同這句話,那么,無(wú)機(jī)、有機(jī)還爭(zhēng)論什么?干!是第一位的!對(duì)了,王進(jìn)喜還留下了這么一句話:
“干,才是馬列主義。社會(huì)主義是干出來(lái)的。光說(shuō)不干,半點(diǎn)馬列主義也沒(méi)有?!?/p>
我不知道王進(jìn)喜讀過(guò)馬克思的《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》沒(méi)有,那里有一句話:“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界,而問(wèn)題在于改變世界。”恩格斯非常重視這句話,認(rèn)為它最能代表馬克思的思想實(shí)質(zhì),所以將其作為碑銘刻在了馬克思的墓碑上。王進(jìn)喜的那句話與此話心意相通,由此,似可證明,王進(jìn)喜擔(dān)得上馬克思主義者的稱號(hào)!