“門禁式”全球化

全球化的進程顯然已經(jīng)停歇。全球資本流動在2007年突破110億美元，去年卻只達到這個數(shù)字的1/3。同時，跨國的直接投資開始下降。每個國家仍然擁護國際貿(mào)易與投資原則，但已經(jīng)逐漸將重心從多國構(gòu)成的世界貿(mào)易組織形態(tài)轉(zhuǎn)向地方或雙邊協(xié)約形態(tài)。政府加大對資金與商品流動的干預，貿(mào)易區(qū)域化便會得到加強，志趣相投的鄰國將越來越相互吸引；同時國家間的沖突也將加大，最終一國利益將勝過國際合作。而這一切聚集在一起，便構(gòu)成了全新的“門禁式”全球化趨勢。

門禁式全球化的感染力已經(jīng)和國家資本主義密不可分，正是國家資本主義使得中國等大新興市場更安然無恙地渡過金融危機。不過，這些國家的體制仍然存在結(jié)構(gòu)上的漏洞。在中國，國有企業(yè)和國家指令性貸款從私營企業(yè)中抽離的信用貸款，已經(jīng)催生了房地產(chǎn)泡沫。在印度和巴西，基礎(chǔ)設(shè)施的投資不足，導致通貨膨脹率的不斷攀升與驟緩的經(jīng)濟增長。而2008年以前的西方全球化確實也存在缺陷。由于過分相信市場的自我調(diào)節(jié)能力，導致高級別、不透明的跨境敞口不斷堆積到驚人的地步。

——《經(jīng)濟學人》指出，門禁式全球化仍存在潛在危機。決策者過分高估他們在區(qū)分好資本和壞資本的能力，也沒那么懂得促進出口、產(chǎn)業(yè)革新與既得利益之三者間的區(qū)別。危機前的開放政策已經(jīng)成功地將資本輸向了最佳投資機遇，同時降低了消費價格，推動了競爭。對這一進程的干涉將會降低一個國家的增長潛力。

集團化創(chuàng)新

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)和軟件行業(yè)似乎成了“創(chuàng)新”的代名詞，但對整個國家的創(chuàng)新來說，它遠不能成為成功藍圖。如鋼鐵、汽車和肥料公司，這些組織更復雜，起始規(guī)模要大得多，前期投資要多得多，并且需要集中多元化的熟練專業(yè)團隊。與軟件開發(fā)相比，還要求更多的基礎(chǔ)設(shè)施、物流、監(jiān)管、資質(zhì)、供應(yīng)鏈和其他商業(yè)服務(wù)。這些都需要協(xié)調(diào)眾多公共和私人實體，而且這些活動才更可能是發(fā)展中和新興國家經(jīng)濟增長的核心。

解決的辦法是通過垂直整合，形成可以在內(nèi)部解決新功能供需協(xié)調(diào)的企業(yè)。這也是“國家商業(yè)集團公司”總是在改變經(jīng)濟及其出口方面起到關(guān)鍵作用的原因。集團公司可以利用其知識、管理技能和金融資本試水新行業(yè)，向未來供應(yīng)者做出可信承諾，并改變商業(yè)生態(tài)環(huán)境使新行業(yè)成為可能。

——哈佛大學經(jīng)濟學教授里卡多.豪斯曼舉例稱，韓國幾十年來的巨大變化便是通過其集團公司（財閥）完成的。但是一旦這些公司主宰了一個市場，它們就會轉(zhuǎn)向下一個同樣沒有競爭、全無出口機會的市場，通常利用其規(guī)模和政治影響排擠潛在競爭對手。它們不但沒有變成變化的代理人，反而往往阻礙變化。因此，集團公司必須通過為就業(yè)、出口和稅收以及國家技術(shù)轉(zhuǎn)型做出貢獻，贏得政府支持和社會接受。

山寨也有世界夢

很多人說，中國企業(yè)做的就是copy。我覺得這是錯對參半的觀點。copy也是中國企業(yè)有如此負面的信譽的原因，就是他們從來只說 copy，不說improve。如果中國企業(yè)說，我要copy并 “improve”Facebook，世界會大大的歡迎，因為這是創(chuàng)新，這也是“google +” 干的事。但是中國企業(yè)只會說，我要copy一個中國版的Facebook，這就有地域局限性，而且不是創(chuàng)新。

——Evernote的CEO菲爾.利賓給中國創(chuàng)業(yè)者建議，不要做中國的創(chuàng)新企業(yè)，要從第一天開始，就做世界性的創(chuàng)新企業(yè)，不要做一個更好的中國版Facebook，要做一個更好的 Facebook。