侯煥昌 民族品牌的守護人

獲獎詞：

受國際工業行業整體下滑趨勢影響，2012年上半年是焊材企業的嚴冬。侯煥昌卻帶領金橋焊業迎來暖春。一年中，他們改造老產品15項，研發立項新產品11項，生產工藝改造9項，銷售總量突破100萬噸。他為實現“百年金橋”，為振興我國的民族工業而不懈努力。

近年來，天津市涌現出一批經營業績好、創新能力強、社會貢獻大的民營企業，這些企業已經成為推動區域經濟社會快速發展的重要力量，而天津金橋焊材集團有限公司就是其中之一。

金橋焊材集團生產經營“金橋焊材”碳鋼、低合金鋼、耐熱鋼等各類焊材共200多個品種，廣泛應用于船舶、橋梁、鐵路、各類機械制造等國民經濟領域。這個創立僅20多年的企業，憑著100萬噸焊材的年產銷量和近50億元的年銷售收入后來居上，主要經濟指標連續10年居全國同行業之首，焊材產銷量世界第一，多次入圍“天津百強企業”和“中國機械工業100強”?！敖饦蚝覆摹边€獲得了“中國馳名商標”稱號。

而這一切成績的取得，都和一個人密不可分，這個人就是金橋焊材集團總經理侯煥昌。

畢業于天津大學，取得雙學位學士的侯煥昌于1995年進入金橋焊材集團。從班組到車間再到企業的領導崗位，這18年里，他帶領員工經歷了公司的體制創新、機制創新、技術創新、管理創新，見證了公司由小變大，由弱變強，逐漸發展壯大為擁有六個大型焊材生產企業集團的整個過程。

在他的倡導下，金橋焊材成立了計劃、培訓、設備維修、措施、安技五個職能組，強化了生產管理。車間文明生產，試點車間推行5S管理，效果明顯。從制度、監查、整改方方面面落實，使高危生產作業不出大的事故，并在老產品改造上取得突出的成績，擴大了市場銷量，大幅增加了利潤。

在他的帶領下，公司進行了若干項技改技革項目。提高了產品質量，降低了生產成本，提高了效率，改善了車間環境。

在他的領導下，公司內建立“橫向到邊，縱向到底”的安全責任制體系，并積極推動貫徹落實各項安全生產制度，使企業實現了多年無重大生產事故，環保與節能降耗工作成效顯著。

在他的建議下，公司對管理、各類專業技術、生產人員常年培訓，培養了一支素質較高的職工隊伍。同時，公司成立了金橋焊接研究所，招聘技術、管理方面的高級人才，并采取多種科學研究方式，與全國科研所、大專院校、工礦企業及國際間進行技術協作，共同研發，共享成果，并使科研成果盡快轉為化生產力。

2008年全球金融危機，鋼材價格急劇下跌，對焊材企業造成了巨大沖擊，侯煥昌帶領員工積極應對，平穩渡過了這場“經濟寒冬”。

2012年上半年，受國際工業行業下滑的影響，金橋焊材集團進入短暫的“冬天”，面對不利的外部環境，侯煥昌冷靜分析焊材市場走向和經濟形勢，通過加大科技和設備投入使企業快速迎來暖春，今年銷售總量突破100萬噸。

侯煥昌說：“在2012年這么艱難的工業經濟環境下，實現這樣的增長，主要得益于科技的投入，今年老產品的改造是15項，新產品研發立項是11項，生產工藝改造是9項，產學研合作現在達到兩項，再一個加大設備的投入，比如關鍵性節點設備都是投入幾千萬投資進行改造，保障了設備的效率及工藝的穩定性，也創造了經濟效應?！?/p>

然而，對于一個民營企業來說，只有有益于國家、有益于社會、有益于職工，才能實現長遠的發展。在推動企業發展壯大的同時，侯煥昌始終不忘回饋社會。2009年，他個人捐款10萬元用于甘肅省碌曲縣建立希望小學。金橋焊材集團成立20多年來，已累計向社會捐款5000多萬元。不僅如此，他還在企業里成立了“互助基金”，幫助生活上有困難的員工。

正是由于侯煥昌在企業創新和社會責任方面的努力，他多次被評為天津市勞動模范和全國勞動模范。而這些榮譽對他來說，都將成為一個新的起點，未來他將為實現“百年金橋”，為振興我國的民族工業而不懈努力。

責任編輯 董穎