年栗 最大的資本是創新

獲獎詞：

他是光大銀行最年輕的支行行長之一。2012年，他被中國光大集團評為“創先爭優”優秀共產黨員，同年還被授予“中央國家機關五四青年獎章”。他所領導的世紀城支行經過層層選拔，榮獲“全國青年文明號”和“全國工人先鋒號”兩項榮譽稱號。

身為“鳥巢一代”的年栗，盡管出身于干部家庭，但是他有著完整的履歷，一次次將自己的“身份歸零”。大學畢業后，他自見習客戶經理做起，先后任客戶經理助理、客戶經理、高級客戶經理、公司部副經理等職，他一步一個腳印，走向一級級臺階。2010年4月到中國光大銀行北京分行世紀城支行，先后任副行長（主持工作）、行長。他十分珍惜自己的每一份工作，努力做好工作中的每一件事情，不斷提高自己、歷練自己。

2012年，他經中國光大銀行北京分行推薦，被中國光大集團評為“創先爭優”優秀共產黨員，并被總行和集團評為“五四青年獎章”獲得者，同年還被授予“中央國家機關五四青年獎章”。他所領導的世紀城支行經過總行、集團層層選拔，推薦參選共青團中央青年文明號評選和全國總工會工人先鋒號評選，繼而榮獲“全國青年文明號”和“全國工人先鋒號”兩項榮譽稱號。

自主持光大銀行北京世紀城支行工作始，年栗果斷地接受挑戰，打特色牌，以為客戶提供優質的金融解決方案為目標，走對公、對私均衡發展的道路，為實現“穩中求進、內涵發展”作了大量的努力和嘗試，支行規模不斷邁上新臺階，中小企業貸款取得重大突破，對私業務在系統內繼續領跑，整體經營結構更趨合理。

2012年，在外部經濟形勢嚴峻、實體經濟回升較慢的不利的情況下，該支行一方面通過短期融資券、中期票據、超級短融和私募票據等投行業務降低大中型客戶資金成本，同時將有限的信貸資源投放到中小企業和小微金融中，特別是對遇到行業周期困難但符合國家產業政策發展的節能減排企業給予了較大支持，并且形成了一系列中小微金融的模式化方案。

光大銀行北京世紀城支行零售業務特色鮮明，綜合實力位居系統內前列。年栗認為，零售業務的持續發展依賴于客戶的數量和質量，為此始終堅持“以客戶為中心”的理念，通過為客戶提供合理的資產配置、優質的服務，不斷夯實客戶基礎。為增進客戶關系、鞏固客戶基礎，世紀城支行持續對優質客戶給予溫馨、恰當的回饋，并且在春節和中秋各個節日前夕支行都會舉行專項聯誼活動拉近與客戶的距離。這些舉措贏得了客戶的好評，增強了支行客戶的歸屬感，為支行同客戶的進一步合作打好了基礎。經過幾年努力，出國金融綜合服務已成為該支行的另一大特色，也成為帶動客戶和業務增長的一大利器。據年栗介紹，該支行在做好現有優質客戶服務工作的基礎上，還加大了對私人銀行客戶的服務力度，形成一批千萬級、億元級客戶。通過為這些私行客戶提供私行專家配置服務、產品定制服務，使得該行的口碑大大提升。年栗在接受專訪時說：“商業銀行是高風險行業，銀行就是經營風險的，風險更多的是承擔在支行這一層面。在風險的把控上，我盡可能科學、客觀地作出判斷，使之健康發展。”

與此同時，年栗努力為員工創造一流的“家”，營造一個溫馨的“家”。他始終尊重員工當家作主的權力，通過員工提案、“我為支行獻一策”征文等活動充分調動員工參與支行管理的積極性和主動性，努力把支行建成民主之家、溫馨之家。為了響應中組部“走基層、轉作風、改文風”的工作要求，北京分行推薦世紀城支行與光大集團組宣部開展了“結對子”共創活動。作為支行黨支部書記，年栗和支部委員一起組織、策劃并參與了包括參觀輕武器展覽并實彈射擊，參觀軍援軍貿展覽、參觀抗日戰爭紀念館、觀看愛國主義歌劇《悲愴的黎明》、共同學習十八大報告并座談等一系列活動，取得了良好的效果，深得員工好評。

龍駕祥云門斂福，蛇銜瑞草戶迎春。2013年春，年栗被評定為2012“中華兒女年度人物”。榮譽背后是汗水、是智慧的彰顯。年栗說，成績的取得只代表過去，創新無止境，惟有一如既往高標準要求自己、帶好團隊，逐步實現“更有員工幸福感的發展”。

責任編輯 王海珍