新規定“下沉”須緩沖

來路不明的新規定：讓人歡喜讓人憂

“艾經理，剛剛羅貝來找我們財務部結算工資和獎金，你看我們還要不要按照上次新發布的規定給她算呢？”聽到“新規定”一詞，艾經理的神經又緊繃了起來。對于物流行業的M公司的員工來說，最近公司出現的很多新規定都給人一種“來路不明”的感覺，仿佛是經理拍腦袋拍出來的，而這些規定又常常以犧牲員工的個人利益為代價，容易產生推行不順暢的現象，如果處理不當，甚至會引發員工與企業之間的矛盾。

規定1：由于員工自身操作失誤給公司造成的損失，公司和員工本人各承擔一半，如果失誤率達到一定的程度，將取消該員工年底獎金的領取資格。

員工心聲：準備辭職的羅貝收到了在M公司的最后一封郵件。“什么？現在才告訴我還要賠償上次失誤的損失？出現失誤要求公司和員工本人各承擔一半？那公司為什么不去雇傭機器人？為什么不加大培訓的力度？讓員工都摸著石頭過河，不出事情才怪！”在操作部門，羅貝是最熱心的一個。雖然由于自身原因，羅貝在工作中出現了失誤，但經過多次協商后已經挽回了大半的損失，可是公司在她離職前的最后一分鐘還向其索要賠償。羅貝憤然離職后，很多業務由于沒有進行工作交接而變得一片混亂，部門經理需要親自整理幾天才能大概理出個頭緒。

規定2：員工在職期間做出的與公司業務相關的一切勞動成果所有權歸公司所有，未經公司批準不得以個人名義出售和發布。……