心本管理，“王道”寓于情

馮連旗，曾任中共沈陽市委常委、警備區(qū)政委、市人力資源和社會保障局局長、市編委辦主任、市委組織部副部長（兼），現(xiàn)任市人民政府副市級調(diào)研員、沈陽人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長。

“領(lǐng)導(dǎo)在組織生態(tài)中處于生態(tài)鏈的高端，協(xié)調(diào)好與處在生態(tài)位低端的人力資源的關(guān)系，將影響管理工作全局。人們不喜歡的常常是‘管理’所堅持的，這種情況使‘管理’被異化成了‘科學(xué)法西斯’。組織是盛放情感的‘容器’，心本管理是從人心的規(guī)律出發(fā)，強調(diào)尊重人心之道。人的每一步成長都離不開情感建設(shè)。同理，組織行為也離不開情動于心，這才是領(lǐng)導(dǎo)力的本源回歸。”

馮連旗講過上述這番話后，沉思了片刻，倏地從椅子上站了起來，有力地揮動了一下手臂，補上一句話：“這或許就是突破管理！”

親之譽之，領(lǐng)導(dǎo)的境界

齊向宇：坊間有一口頭禪：就職不怕單位差，就怕攤上差領(lǐng)導(dǎo)；工作不怕苦和累，就怕領(lǐng)導(dǎo)是“自閉”。可見，在組織行為中，領(lǐng)導(dǎo)具有優(yōu)化組織生態(tài)的主導(dǎo)作用。在您看來，人們供職于職場，是為了討好領(lǐng)導(dǎo)，還是為了獲取薪酬？從管控的角色上看，領(lǐng)導(dǎo)該給自己一個什么樣的定位？

馮連旗：您提了一個很有意思的話題。我認為，人們不論供職于什么樣的崗位，一不應(yīng)該是為了討好領(lǐng)導(dǎo)而工作，二不僅僅是為了賺取薪酬，而是為了追求高品質(zhì)的生活、實現(xiàn)個人價值而努力工作。當他理解了自己工作的意義時，內(nèi)心就會充滿熱愛，就會全心全意地投入到工作中，享受著創(chuàng)造的快樂。……