王永進 扎實推進開發性金融在貴州的實踐

“提升金融服務水平，盡快帶領貴州省分行在服務國家戰略、支持貴州經濟社會發展中走出一條實現銀政企三贏之路。”這是王永進2010年任國家開發銀行貴州省分行行長時的承諾。

管理資產余額首次突破千億元、人民幣貸款余額增幅全省同業第一、非個人中長期貸款余額占比躍居全省同業第一、在黔銀行機構對地方經濟社會發展綜合貢獻排名第一……數個“首次”和“第一”，記錄著王永進帶領的國開行貴州分行團隊在服務貴州跨越發展中開拓進取、攻堅克難，快速成長的歷程。

2010年2月，54歲的王永進走上國開行貴州省分行黨委書記、行長的崗位時提出，貴州分行要在服務國家西部大開發戰略、支持貴州省經濟社會跨越發展過程中實現自身業務快速健康發展。

三年來，國開行貴州分行堅持發揮開發性金融服務國家戰略的機制優勢，抓住貴州加快發展戰略機遇期，通過提供綜合金融服務、融資模式創新和金融產品創新、統籌各方資金，不斷加大對貴州能源、交通、水利和城市基礎設施建設以及縣域經濟發展和扶貧攻堅事業的支持力度，累計為貴州重點、熱點建設項目籌集資金1174億元，實現開發銀行投放貴州的表內貸款余額新增近500億元。

在《國務院關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》（2012年國發2號文件）調研過程中，分行及時參與匯報調研，國家開發銀行成為同業中唯一參加國發2號文件制定工作和在第一時間出臺貫徹落實國發2號文件專項政策的金融機構，開發銀行的工作得到貴州省委省政府的高度認可。

為解決長期以來貴州工程性缺水的瓶頸制約，開發銀行總、分行聯動全程參與了《貴州省水利建設生態建設石漠化治理綜合規劃》（“三位一體規劃”）編制工作，貴州分行積極推動規劃實施、推進省水利投融資體制改革，幫助省有關部門策劃“十二五”期間水利建設項目融資方案。國開行的貴州水利建設項目融資模式成為貫徹落實中央1號文件，金融機構支持貴州水利建設項目融資的樣板。

貴州是我國貧困大省，省委省政府改變落后的決心，以及群眾渴望致富的愿望震撼著王永進。在他的日程表上，深入基層永遠占據主要位置。三年來，他走遍貴州9個市（州）、27個縣（市），威寧縣貧困山村的舊柴房，仁懷紅高粱的地頭田間、大龍、興仁工業梯田的山崗，赫章山地畜牧業實驗的草場，都留下了他的身影。他不斷思考如何更好地把金融服務民生、改善民生這篇大文章寫好。

在支持畢節試驗區建設工作中，他積極研究探索開發性金融支持實驗區“三大主題”的服務模式，促成開發銀行總行出臺《關于支持畢節試驗區發展的意見》。他帶領分行通過融資融智，實現對畢節全方位立體化的支持，從“一院三館”文化社會事業項目到力帆駿馬重型卡車，從畢（節）威（寧）高速公路到威寧馬鈴薯專業合作社，從象鼻嶺水電站到草海濕地的保護……三年來，開發銀行累計為畢節實驗區投入中長期信貸資金61.32億元、為威寧縣發展投入信貸資金17.72億元。

在他的直接推動下，貴州分行把開發性金融理論與貴州省情實際緊密結合，因地制宜地研究以“批發”的方式解決“零售”問題的方法和途徑。根據貴州特色農業優勢和特點，量體裁衣設計出支持貴州連片特困山區特色農業產業化發展的金融產品——“開行小額農貸”，形成了政、銀、農、企四方合作推進扶貧開發事業的新格局。目前，已經為17個貧困縣的37個農業產業化項目授信34.35億元，帶動近40萬貧困山區農民走上產業脫貧道路。

“把貴州分行打造成為國際一流開發性金融機構中最具活力和影響力的分支機構”，這是王永進為國開行貴州分行設立的愿景目標。

責任編輯 董穎