韋 意
上海交通大學媒體與設計學院,上海 200032
O2O(Online to Offline),是指把線上的消費者帶到實體的店中,用在線支付的方式購買線下的商品和服務,再到線下去享受服務。與傳統(tǒng)電子商務不同,O2O 特點是只把信息流、資金流放在線上進行,而把物流和商流放在線下。那些無法通過快遞送達的有形產(chǎn)品要應用電子商務,適合O2O。
O2O的理念算不上新穎,但很重要。 與傳統(tǒng)電子商務的“電子市場+物流配送”模式不同,O2O 模式采用“電子市場+到店消費”模式,就是購買者在網(wǎng)上下單并支付費用,獲得訂單消費憑證后到現(xiàn)實中的商店里消費。這種模式比較適合必須到店消費的商品和服務,并且給消費者獲得較多的實惠,一方面是方便的線上訂購方式,另一方面是線下實惠體驗。
O2O 的特色在于體驗式服務,消費者通過線上優(yōu)惠活動獲取線上無法滿足的服務,例如團購餐館或者餐廳優(yōu)惠券,或者優(yōu)惠的旅行團。線上獲取的服務在線下進行體驗,從而將線上線下聯(lián)系到一起,又能將線上消費者帶離手機和電腦走入線下進行實際服務和消費。
運營APP 的盈利模式不同專家和資料都會提供多種盈利方式,用戶可以通過付費購買或者下載試用版在應用內(nèi)再付費或者廣告商贊助虛擬貨幣,由應用開發(fā)者提供服務,用戶從廣告商(免費)獲得虛擬貨幣,廣告商向開發(fā)者支付現(xiàn)金和收取廣告費。這四種方式都可以使一個APP 制作團隊從中獲得利潤。但是不管是IOS 系統(tǒng)或是安卓,獲取利潤的方式只有兩種:向用戶收費或是向廣告主收費。
未來的App 盈利方式很顯然是廣告模式,根據(jù)最近劍橋大學發(fā)布的一份報告顯示,Android 平臺上73%的App 是免費的,80%將廣告作為自己的主要商業(yè)模式。免費App 在下載上的受歡迎程度要高很多。只有0.2%的付費App 下載量超過10000 次,相反,20%的免費App 下載量都超過了10000 次。
這個市場看起來金光閃閃,但真正能實現(xiàn)盈利卻比較少,主要原因有三,一是與國外相比,中國的開發(fā)者在創(chuàng)意上還比較缺乏,有的開發(fā)者甚至有些急功近利,在制作水平和傳播效果上都達不到期望值。二是國內(nèi)團隊在做海外市場時,明顯對外國文化不適應,因此怎么去尋求海外可以接受的角色定義是一個問題。這個時候國內(nèi)的開發(fā)者需要耐著性子打造好自己的產(chǎn)品。三是盈利模式單一,有仿照國外模式應用免費道具收費的,也有應用免費植入移動廣告的,這些都無法在實際上為制作者自己和廣告主帶來收益。囿于自身產(chǎn)品設計和推廣存在的問題,兩種盈利方式都不容易取得良好收益,應該將兩種盈利方式相結合多管其下,多渠道獲取最大收益。

APP 與O2O 模式該如何結合呢?當你走到一家商店附近時,正好這家商店在O2O 平臺上參與發(fā)布優(yōu)惠,通過團購APP 或者生活美食類APP 發(fā)現(xiàn)并購買是最為便捷的方式——通過下載應用到移動終端,實現(xiàn)O2O 平臺與移動終端的深度結合,結合買家賣家雙方信息完成在移動終端的直接溝通,實現(xiàn)直接交易,不再受到終端和地理位置的限制。國內(nèi)推出這種APP 服務的類似大眾點評網(wǎng)和足跡網(wǎng),用戶通過線上參與(領取優(yōu)惠券,點評)的方式獲取優(yōu)惠,通過優(yōu)惠手段吸引大量消費者進行線下消費,當消費者手持電子優(yōu)惠券或代金券走進實體店鋪時,一個完整的O2O 模式便宣告完成。
傳統(tǒng)商家也為此做出了努力。星巴克推出過一款鬧鐘APP,每天設定好起床時間,第二天按時將鬧鐘按掉,系統(tǒng)將會給你發(fā)送一份優(yōu)惠券,憑借這張電子優(yōu)惠券到你上班途中的星巴克內(nèi)可以以優(yōu)惠價買一杯咖啡。這樣一個簡單快捷的APP設計將網(wǎng)絡平臺的下載者與線下商店聯(lián)系到了一起,借由APP服務將消費者帶到店內(nèi)進行實際消費,提升實際利潤。通過設計推廣這個星巴克鬧鐘APP,星巴克的銷售額有了較為顯著的上漲。
那么APP 與O2O 模式結合的優(yōu)勢已然不言自明,O2O 模式促進實際利潤增長,搭載了極為便攜的APP 為之服務更使得線上線下隨時隨地都可以為用戶和廣告主同時服務。這樣即使不新穎卻又有著很大實際意義的概念組合既可以拓展APP 制作團隊的收益同時也可以帶給廣告主利潤給用戶以便利。
但是在實際操作中仍然需要注意,首先APP 設計制作的質(zhì)量需要得到保障。在質(zhì)量參差不齊的APP 市場,內(nèi)容和設計是吸引用戶和廣告商的第一要素。只有吸引人的趣味點和良好的頁面設計與業(yè)務模式才能更好吸引用戶,在online 層面更好服務客戶。最近的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,精美的設計風格和良好的用戶體驗已經(jīng)成為同下載APP 的一個重要原因,特別是女性用戶。同時一個優(yōu)秀的APP 也可以很好為廣告主服務。
其次,量身打造是和目標受眾和廣告主的offline 活動,不止在線上吸引消費者,同時促成線下消費。但是這個活動并不一定能收到良好效果,還需要根據(jù)受眾需求和客戶服務制定更為有針對性的策劃。日本服裝品牌優(yōu)衣庫就推出過一個制作精良的服裝目錄式APP,由于沒有設計好互動活動,這個APP未能將消費者從手機屏幕上吸引開去,走入服裝店進行擴大消費。這個應用也未能為廣告主優(yōu)衣庫公司帶來除宣傳外的實際利潤,完成不了一個與O2O 結合的盈利方式。
再次,與線下商家緊密合作,保證offline 消費的服務質(zhì)量,形成良好的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。線上活動往往是為了推廣與宣傳,消費數(shù)量大部分還在于線下消費。為了獲得良好的信譽和口碑,線下消費情況也不容忽視。特別是APP 下載與排行中,口碑是一個極為重要的部分,無論是APP 團隊自主設計開發(fā)還是與傳統(tǒng)商家結合,只有將各個環(huán)節(jié)的服務質(zhì)量都提高才能從線上到線下都服務好消費者,提高服務業(yè)質(zhì)量同時也可以提升品牌美譽度。即使線上活動與應用做得好,線下服務沒有跟上導致商家信譽受損的例子俯拾皆是,夸大的宣傳使得消費者在消費時產(chǎn)生巨大的心理落差在很大程度上將損害消費者以及商家的利益。
[1]劉楓.我國電子商務發(fā)展前景分析[J].法制與社會,2007(3).
[2]滕秀榮.論電子商務發(fā)展前景[J].商場現(xiàn)代化,2006(8).