諾西變身NSN重申LTE市場三個目標

本刊記者 | 魯義軒

諾西變身NSN重申LTE市場三個目標

本刊記者 | 魯義軒

6年前由諾基亞的網絡事業部和西門子負責固定與移動網絡的電信運營相關業務合并成立的“諾基亞西門子通信”，近日被諾基亞全資收購成為“諾基亞解決方案與網絡公司”，并發布了“NSN”新品牌。這無疑是LTE帶動移動寬帶市場高速發展和產業巨變的趨勢下，產業鏈企業“為市場而變”的又一個實例。

巧合的是，代表了Nokia Solutions and Networks的“NSN”與原諾西的縮寫NSN沒有變化，在字體重新設計的同時其6年的品牌標識可以延續，這對NSN的市場和服務來說是一大有利條件。

針對移動寬帶市場運營權更明晰

在產業鏈的密切關注中，中國移動2013年TDLTE無線主設備招標結果低調出爐，招標結果中，華為與中興份額共占52%，諾西與愛立信和上海貝爾均占11%。NSN大中國區總裁馬博策在接受記者關于TD-LTE招標話題的采訪時除了強調與中國移動的長期合作，還強調了大力推廣TD-LTE國際市場的重要性，并表示“重視國際化發展的同時，依靠LTE產業鏈的整體優勢，TD-LTE才能實現技術的不斷成熟、成本的不斷降低，最終為運營商帶來最大的價值”。

馬博策在新品牌發布會上重申了其繼續主攻移動寬帶市場的戰略，并解釋，原有的諾西所有權變更后，“針對移動寬帶市場的運營權將更為明晰。”可以看出，NSN執著于LTE的市場策略很大程度上來自其全球市場的LTE業績。

在研究機構Gartner近日發布的“2013年LTE網絡基礎設施魔力象限圖”中，NSN的市場成績包括“在全球擁有89個LTE商用合同，在LTE與TD-LTE及LTE-Advanced領域，NSN位居全球前三”等。基于此，NSN重申移動寬帶戰略時也再次重申了其三個目標，一是打造全球最高效的移動網絡，二是通過智能化服務實現網絡價值最大化，三是以專業服務支持網絡實現無縫協作。

NSN大中國區總裁 馬博策

5G合作提上日程

近期各大廠商以及運營商的二季度和半年財報吸引了眾多媒體的眼球，諾西的今年第二季度以“非IFRS運營利潤同比增長3億歐元、二季度毛利潤率達38.3%（新紀錄）”提振了市場信心，因此，NSN在新品牌發布之際也肯定了此前諾西在業務重組策略上的成功。對于利潤增長而銷售額下降的現象，馬博策解釋，這反映出行業大規模無線基礎建設活動已告一個段落，運營商在向更多元化的服務要效益。

據悉，在向LTE市場投入更多精力的同時，NSN還與中國移動在5G等新技術領域展開了合作，包括基于云的C-RAN、2G/4G共存和核心網虛擬化等項目。