“直播述職”應(yīng)成常態(tài)

□白楊林

去年年底，浙江溫州的領(lǐng)導(dǎo)干部也剛剛經(jīng)歷了一場年終“大考”——溫州市27個部門的一把手進行了全面深入的工作總結(jié)和匯報，市四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、媒體群眾代表現(xiàn)場給“考生”打分。全程由溫州電視臺、溫州人民廣播電臺和溫州網(wǎng)同步直播。面對鏡頭，有的領(lǐng)導(dǎo)干部臉上不住地直掉大汗珠。

“一把手”年終述職，以往只是在內(nèi)部會議上“小范圍”進行，述職內(nèi)容也多以擺成績和自我彰顯為主，再象征性地講點缺點和不足。這樣的述職會議實際作用有限。而“直播述職”，讓“聽眾”和“評委”的隊伍一下子擴大到了全社會，當?shù)孛癖姾蛷V大網(wǎng)民都可以圍觀點評，可以避免年終述職走過場，有助于提升述職工作的“含金量”，確實值得肯定和褒揚。而且在面對直播鏡頭的時候，發(fā)言者講什么，首先就要掂量一下，那些常見的空話、套話，可能無法引起公眾的興趣，也沒那么容易過關(guān)。

當然，溫州實行“直播述職”形式只是一時一地的做法，要想提高日常工作的科學(xué)性和實效性，就必須在建立長效機制上下功夫，讓日常工作時常都要“現(xiàn)場直播”。這就需要各地在實際工作中不斷完善政務(wù)公開，及時向群眾匯報工作，多對人民負責，習(xí)慣于在人民的監(jiān)督下工作，這才是發(fā)揮“直播”效力的根本途徑。H