張 衛(wèi)
(河北鋼鐵股份有限公司邯鄲分公司氣體廠,河北邯鄲056015)
邯鋼氣體廠主要擔(dān)負(fù)著邯鋼全廠區(qū)所需的氧、氮、氬、氫氣的生產(chǎn)用氣的生產(chǎn)和液氧、液氮、液氬的銷售任務(wù)。“過(guò)程生產(chǎn)崗位產(chǎn)量和效率統(tǒng)計(jì)核算系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用之前,空分生產(chǎn)的氧、氮、氬等產(chǎn)品的班、日、月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和相應(yīng)的提取率計(jì)算,班組之間生產(chǎn)效益統(tǒng)計(jì)和效率核算評(píng)比,等工作,一直采取累積值長(zhǎng)周期歷史趨勢(shì),屆時(shí)人工目測(cè)取值,然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,人為或借助于計(jì)算器進(jìn)行當(dāng)日當(dāng)班效率產(chǎn)值等數(shù)據(jù)的計(jì)算,每月末還要進(jìn)行全月各班的總的效率產(chǎn)值等數(shù)據(jù)計(jì)算。記錄數(shù)據(jù)繁多,程序復(fù)雜,易出錯(cuò),效率低。為了準(zhǔn)確、高效、輕便地完成上述工作,2009 年初開(kāi)始,邯鋼氣體廠決定,利用空分生產(chǎn)現(xiàn)有的DCS(PLC)平臺(tái),開(kāi)發(fā)“過(guò)程生產(chǎn)崗位產(chǎn)量和效率統(tǒng)計(jì)核算系統(tǒng)”,主要針對(duì)該廠生產(chǎn)常用的日本橫河CS-3000/1000 DCS 系統(tǒng)和浙江中控JX-300XP/ECS-100 DCS 系統(tǒng)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月生產(chǎn)狀況考察,組態(tài)編程,調(diào)試,于2009 年7 月,在日本橫河CS-1000 DCS 系統(tǒng)上試驗(yàn),開(kāi)發(fā)取得成功。隨后在日本橫河CS-3000 DCS系統(tǒng)和浙江中控JX-300XP/ECS-100 DCS 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)取得成功。2010 年1 月,在相關(guān)空分生產(chǎn)崗位投入使用,效果顯著。
2010 年3 月,以“空分生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算系統(tǒng)”為題,向國(guó)家版權(quán)局申報(bào)《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書》,于2010 年12 月21 日得以批復(fù)。證書號(hào):軟著登字第0259085 號(hào);登記號(hào):2010SR070812。
過(guò)過(guò)程生產(chǎn)崗位產(chǎn)量和效率統(tǒng)計(jì)核算系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)軟件日本橫河CENTUM CS1000/3000 環(huán)境下Function block 功能、Visual Basic 功能和SFC 功能,組態(tài)編程出控制程序,并利用圖形畫面功能進(jìn)行相應(yīng)的圖像顯示。
本程序設(shè)計(jì)流程如圖1所示。
以邯鋼氣體廠三制氧(1#2000m3/h空分)所使用的日本橫河CS-1000DCS系統(tǒng)為例。
系統(tǒng)時(shí)間模塊投入“使用”狀態(tài)后,運(yùn)行系統(tǒng)便可相應(yīng)以時(shí)、分、秒開(kāi)始運(yùn)行。

圖1 程序設(shè)計(jì)流程圖
眾所周知,空分崗位生產(chǎn)普遍采用“四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”(即:白班7:30~18:30,共計(jì)11 個(gè)小時(shí);夜班18:30~7:30,共計(jì)13 個(gè)小時(shí))運(yùn)行模式。夜班與白班的交接時(shí)間7:30~8:00,白班與夜班的交接時(shí)間18:30~19:00;每天7:30、18:30 屆時(shí)彈出相應(yīng)時(shí)間的累積量和相應(yīng)夜白班的總產(chǎn)量,以及相關(guān)的效益、效率等等。每天16:00 屆時(shí)彈出相應(yīng)時(shí)間的累積量和一天24 h 來(lái)的總產(chǎn)量,以及相關(guān)的效益、效率等等。如圖2 氧、氮產(chǎn)量和效率情況圖,如圖3 氬產(chǎn)量、空氣消耗和效率情況圖。畫面上相應(yīng)數(shù)據(jù)屆時(shí)顯示,并顯示連續(xù)5 天。
在啟動(dòng)模塊的數(shù)據(jù)端口1輸入A、B、C、D,分別代表當(dāng)班班次為甲、乙、丙、丁班,在數(shù)據(jù)端口2輸入E、F分別代表當(dāng)班班次為白、夜班。各班本月瞬時(shí)產(chǎn)量、工時(shí)、產(chǎn)值、效率統(tǒng)計(jì),以及各班上月產(chǎn)量、總工時(shí)統(tǒng)計(jì)(白班時(shí)間和加上夜班時(shí)間總和,以h為單位)、用工工時(shí)統(tǒng)計(jì)(班組每位人員工作時(shí)間的總和,以h為單位)、產(chǎn)量效益、產(chǎn)值效率測(cè)算等功能開(kāi)始實(shí)施。下列畫面上數(shù)據(jù)開(kāi)始記錄。

圖2 氧、氮產(chǎn)量和效率情況圖

圖3 氬產(chǎn)量、空氣消耗和效率情況圖
如圖4各班次月工時(shí)和用工工時(shí)統(tǒng)計(jì)(用工工時(shí)統(tǒng)計(jì)由于系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)不到,需要人工輸入)。如圖5各班次月上月產(chǎn)量和當(dāng)月屆時(shí)(截止到當(dāng)月當(dāng)日的前一天)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。若輸入各班次月工時(shí)和用工工時(shí),可自動(dòng)計(jì)算出上月的產(chǎn)量效益、產(chǎn)值效率和當(dāng)月屆時(shí)的產(chǎn)量效益、產(chǎn)值效率。

圖4 各班次月工時(shí)和用工工時(shí)統(tǒng)計(jì)

圖5 各班次月上月產(chǎn)量和當(dāng)月屆時(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
每天早上7:29:30和下午18:29:30,屆時(shí)彈出“即將下班的夜班人員與即將上崗的白班人員的交接親情畫面”和“即將下班的白班與即將上崗的夜班的交接親情畫面”。提醒完成交接班的各項(xiàng)內(nèi)容,以保障各班次之間的交接班順利進(jìn)行。
當(dāng)班作業(yè)人員,可以把本班生產(chǎn)發(fā)生的異常狀況,生產(chǎn)中的注意事項(xiàng),設(shè)備運(yùn)行狀況等等一切情況,填寫在“親情備忘錄1”上。等到交接班時(shí),會(huì)自動(dòng)顯示在相應(yīng)的“交接親情畫面”上的“交班內(nèi)容”欄。當(dāng)班作業(yè)人員,也可以把上下班路上遇到的一些道路和交通情況,填寫在“親情備忘錄2”上。等到交接班時(shí),會(huì)自動(dòng)顯示在相應(yīng)的“交接親情畫面”上的“接班內(nèi)容”欄。若“親情備忘錄”上無(wú)內(nèi)容,屆時(shí)會(huì)顯示出如圖6的畫面。

圖6 親情交接畫面
上述所有數(shù)據(jù)和文本,充分利用了D C S(P L C)系統(tǒng)平臺(tái)的報(bào)表功能,進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外備份。
目前,由于廠區(qū)內(nèi)條件所限,D C S(P L C)系統(tǒng)不能采集廠區(qū)內(nèi)考勤設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息,各班次的用工工時(shí)仍采取人為設(shè)置。缺乏科技實(shí)施措施和監(jiān)督檢查手段。當(dāng)廠區(qū)內(nèi)考勤設(shè)備可以進(jìn)行端口輸出時(shí),可啟用D C S(P L C)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)采集功能,將崗位上每位員工的到崗信息采集到系統(tǒng)上,科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算出各班次的用工工時(shí)。
以日本橫河C S-1000D C S系統(tǒng)為例,運(yùn)行程序包括以下幾部分,源程序容量:1056K B(控制),624 K B(畫面),具體內(nèi)容略。
(1)空氣日用量、班用量運(yùn)行程序;
(2)氧、氮、氬日產(chǎn)量、班產(chǎn)量和小時(shí)產(chǎn)量;
(3)氧、氮、氬日提取率和班提取率;
(4)各班本月瞬時(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì);
(5)各班上月產(chǎn)量、工時(shí)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)值、效率測(cè)算;
(6)“親情交接班”提醒;
(7)程序啟停控制。
項(xiàng)目實(shí)施后,達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,成效顯著:
(1)車間、班站、班組不用專門的人員來(lái)做核算工作,節(jié)省人力和物力費(fèi)用;
(2)減少系統(tǒng)誤差和人為誤差,各班產(chǎn)量準(zhǔn)確無(wú)誤,效率計(jì)算分明,有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作;
(3)可以做到隨用隨查,方便各級(jí)部門查閱;
(4)統(tǒng)計(jì)核算模式有一定的推廣價(jià)值,在其他過(guò)程生產(chǎn)行業(yè)逐步予以推廣;
(5)有一定激勵(lì)作用,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。