二次創業的四大引擎—訪中國石油華北油田公司黨委書記袁明生

○ 文／特約記者 史麗英 王建國 白建英

華北油田積極開展群眾路線教育實踐活動，大力開展解放思想活動、扎實進行班子建設和文化建設，為全面建成特色地區能源公司匯聚強大動力。

當前和今后一個時期，中國石油華北油田正處于前所未有的發展黃金期和大有作為的戰略機遇期，全面建成特色地區能源公司進入決定性階段。今年以來，圍繞發展、圍繞民生，公司領導帶頭深入員工群眾做調研、做專題研究。征求意見、匯聚民智；共謀未來、匯聚民力……

如何用群眾路線教育實踐活動解放思想，為推進“二次創業、再鑄輝煌”、全面建成特色地區能源公司匯聚強大動力？圍繞這一問題，本刊特約記者日前采訪了華北油田公司黨委書記袁明生。

落實群眾路線 秉持發展“傳家寶”

中國石油石化：群眾路線是馬克思主義的基本立場和黨的事業不斷取得勝利的重要法寶。為確保實效，華北油田將從哪些方面推進這一活動？

袁明生：為了認真貫徹中央和集團公司黨組、河北省委的部署要求，華北油田大力推進群眾路線教育實踐活動。

群眾路線教育實踐活動啟動以來，華北油田公司兩級機關呈現“會議少、文件少、應酬少，下基層多”的“三少一多”局面，推動活動向縱深開展。華北油田公司完善“信箱”制度。“總經理、黨委書記信箱”有信必答，有諾必踐，不回避熱點、焦點、難點問題。截至9月12日，華北油田今年網上信箱收到883封群眾來信，綜合辦結率達到95.53%，成為密切干群關系的“連心橋”，察民情、解民憂的“信息高速路”。

為了改進兩級機關領導干部工作生活作風，分公司強調“把功夫下到察實情、出實招、辦實事上，以作風轉變推動群眾路線實踐活動落實”。7月、8月間，公司黨政領導分別深入冀中、二連、蘇里格及山西煤層氣開發建設一線，面對面聽取員工群眾的意見和建議，查找踐行群眾觀點、群眾路線，履行工作職責等方面的薄弱環節。8月初以來，華北油田公司黨委采取多種形式與員工群眾、居民進行面對面交流，宣講油田發展的基礎、機遇、優勢以及解決問題的方式方法，使大家了解了形勢，增進了溝通，凝聚了共識。

公司黨委站在員工居民的角度，提出有序推進住房建設，穩步實施老舊社區改造，持續深化社保惠民和礦區健康醫療工程，加大關愛幫扶力度，完善“大平安、大綜治、大聯防”建設，打造新型現代化宜居和諧礦區。

公司黨政班子成員每人都有聯系點，每人牽頭負責調研課題。帶著深入實踐的理性渴求，揣著對員工群眾的火熱情懷，公司領導帶頭做好發展文章、民生文章。

持續解放思想 打開發展“總閥門”

中國石油石化：要將自身優勢真正轉變為發展強勢，加快推進特色地區能源公司建設，思想解放常常被認為是重要砝碼。對此，您怎么看？

袁明生：思想是行動的先導，沒有思想的大解放就沒有事業的大發展。華北油田公司日益重視解放思想，在思想的持續解放過程中，尋找企業科學發展的最理想途徑。2012年以來，公司黨委著眼于提升創新能力、增強創新動力、激發創新活力，先后組織開展各種主題的解放思想大討論活動。通過討論打開企業轉型跨越的“總閥門”。

按照“發展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新舉措”要求，公司黨委掀起了新一輪思想大解放熱潮，引導干部員工認識到：只要是有利于企業加快發展，有利于打造優勢，有利于造福員工群眾的事情，就要敢想、敢試、敢闖、敢干。公司干部員工的發展意識、機遇意識、創新意識和大局意識明顯增強。

●供圖/華北油田公司

勘探系統解放思想，油氣勘探呈現油氣并舉、高產井多、高峰增儲的喜人局面；開發系統按照“優化產能結構，轉變建設方式”思路，在“破”和“立”上下功工夫，產能建設快速推進，建產方式、產能結構更加合理；新能源、新領域產業突破傳統產業模式束縛，煤層氣、城市燃氣、儲氣庫業務保持快速發展勢頭……隨著實踐的步步深入，對實踐的思考也發生著深刻變化。

領導做好表率 吹響發展“先鋒號”

中國石油石化：華北油田正處于前所未有的發展黃金期和大有作為的戰略機遇期。您認為，這一時期如何樹立班子的新形象發揮表率作用？

袁明生：在“黨要管黨、從嚴治黨”方針的指引下，我們提出要以身作則、率先垂范，做到“五個表率”，使公司黨委成為全面建成特色地區能源公司的堅強領導集體。

“五個表率”是，政治堅定的表率，踐行宗旨的表率，務實創新的表率，團結協作的表率，清正廉潔的表率。華北油田公司各級領導干部在工作中、在生活中以“五個表率”的標準嚴格要求自己。同時，要求自己做形勢任務宣講的表率、做深入實踐的表率、做推動落實戰略部署的表率。

華北油田歷屆黨委堅持用形勢目標任務責任教育統一思想、鼓勁加油。1999年開始，公司上下堅持一年一個主題，持續推進，采取領導干部帶頭宣講、集中教育、座談討論、媒體宣傳等多種形式，大力宣講公司的目標和任務、機遇和挑戰、責任和使命，最大限度地統一認識、集中智慧、凝聚力量、激發干勁，逐步形成了“明確主題、貫穿全年、突出階段”和“兩級編寫提綱、三級宣講、分層施教、覆蓋全員”為特色的教育模式，教育活動成為突出重點、貼近基層的總動員，成為凝聚人心、積聚力量的大工程。

發揚文化優勢 提高發展“軟實力”

中國石油石化：宣傳思想文化是企業的靈魂和潛在的生產力，是打造企業核心競爭力的戰略舉措。華北油田在建設特色油田的過程中采取了哪些舉措？

袁明生：華北油田將宣傳思想文化工作與公司火熱生動的生產實踐相結合，與奮發進取的員工群眾相聯系，與和諧礦區建設相融匯，為華北油田特色地區能源公司建設，提供強有力地文化支撐和精神動力。

圍繞油田改革發展穩定大局，把思想政治工作融入生產經營管理全過程。建立完善企業文化理念體系，培育形成以“創業創新、精細管理、和諧共建”為主要內容的特色文化。持續深化大慶精神鐵人精神再學習再教育，大力弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣執著奉獻精神和以靳占忠、曹樹祥為代表的英模精神。深入開展以“講文明、講道德、促和諧、促發展”精神文明創建活動，培育打造了華北油田榜樣、十佳職業道德模范、十佳好人、十大感動油田人物等英模群體，形成了創先爭優的良好局面。

企業的發展離不開良好的環境。失去了良好的環境，企業猶如大樹離開泥土，魚兒離開水源，難以維系。為進一步深化油地合作、改善外部環境，8月28日，油田公司黨委、油田公司下發了《關于開展“強化三個融合，促進油地共建”宣傳教育活動的通知》，圍繞促進油地共同發展，在公司全體干部員工和職工家屬中廣泛開展以強化產業發展、建設管理、思想文化三個融合宣傳教育，引導員工群眾共同打造以生態宜居、環境友好、清潔發展、和諧文明為特點，以石油化工產業為主體的新型區域中心城市。