基于某大型軍工企業的薪酬管理系統研究及應用

衛青延，于 洋，趙耀峰，李 麗

(中國空空導彈研究院，河南 洛陽 471009)

1 研究背景

隨著網絡技術的飛速發展，某大型軍工企業的管理模式由分散式管理轉向集中式管理，從封閉式管理轉向開放式管理。在新的管理模式下，薪酬管理更趨于動態、靈活、多變。但長期以來，該企業職工薪酬管理工作處于一種分散管理的狀態，特別是以下問題尤為突出:

a.企業擁有兩萬多員工，其中薪酬管理部和人力資源管理部的信息通過紙質方式共享，人事信息同步更新難度大。

b.企業組織機構復雜，各部門薪酬管理人員層層手工統計上報職工薪酬信息，容易出現紕漏。

c.薪酬業務和企業年金、醫療保險、住房公積金、養老工傷失業業務的人事信息來源不一致，無法直接統計，造成領導無法及時直觀地了解到企業各項費用開支。

d.基層單位上報的報表，只有填報日期，出現問題時，容易出現互相推諉的現象。

e.薪酬報表審批采用手工執行，報表審批需要多個領導簽字蓋章，受領導外出或領導開會影響，勞資員需要反復找領導，工作效率低且影響薪資正常發放。

由此可見，該企業迫切需要建設一套薪酬管理系統，解決信息同步難度大、信息統計容易出現紕漏、相關業務信息來源不一致、基層單位上報的報表信息量少、報表審批工作繁雜等問題，提升企業的績效水平和整體競爭力。

2 系統建設思路

以充分調動員工工作積極性和創造性，提高企業經濟效益為中心，建立……