◎中國空間技術(shù)研究院總體部 王曉晨 潘晨 葉峰屹

黨的十八大指出,黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策,落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要不斷創(chuàng)新基層黨的建設(shè)工作,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。航天企業(yè)承擔(dān)著快速發(fā)展航天事業(yè),實(shí)現(xiàn)我國從航天大國向航天強(qiáng)國邁進(jìn)的歷史使命,加強(qiáng)基層黨建工作有利于保持黨組織和黨員的先進(jìn)性,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)和全體員工保持昂揚(yáng)的斗志,對傳承優(yōu)良作風(fēng)、保障中心工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展均具有重要意義。
當(dāng)前,航天企業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,研制任務(wù)重、創(chuàng)新難度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)需求迫切,部分基層黨組織存在重任務(wù)、輕黨建等問題,主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。
雖然各黨組織每年的工作均有計(jì)劃、有組織、有行動(dòng),但從載體創(chuàng)新度、活動(dòng)成效性等方面看,差異仍然較大。有的黨組織工作開展得有聲有色,有的則內(nèi)容空洞、流于形式,并沒有結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真策劃活動(dòng)方案,活動(dòng)開展后也沒有認(rèn)真跟蹤活動(dòng)效果。
有的黨組織沒有深刻理解黨建工作的重要意義和精神實(shí)質(zhì),工作走形式、走過場,甚至為應(yīng)付上級(jí)檢查,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以材料應(yīng)付材料,以數(shù)字應(yīng)付數(shù)字,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)謀劃、積極推動(dòng)黨建工作深入開展的意識(shí)不足。
有的黨組織不注重調(diào)查研究,不結(jié)合企業(yè)實(shí)際盲目開展活動(dòng),重形式、輕實(shí)效,使黨建工作與中心工作相脫離。這樣不僅沒有取得預(yù)期的效果,反而因形式主義引起廣大黨員、群眾不滿。
對于如何創(chuàng)新基層黨建工作,筆者提出以下4點(diǎn)建議。
一是從任務(wù)特點(diǎn)出發(fā),以統(tǒng)一思想為落腳點(diǎn)。統(tǒng)一思想是開展好各項(xiàng)工作的先決條件,除傳統(tǒng)的形勢任務(wù)教育外,必須加強(qiáng)經(jīng)常性、針對性、引導(dǎo)性強(qiáng)的思想政治工作,既要注重對任務(wù)形勢本身的宣傳,也要注重對員工思想的引導(dǎo)。要從經(jīng)常性角度建立輿論教育機(jī)制,利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介或采用會(huì)議、交流研討等形式定期開展各級(jí)指示精神、形勢任務(wù)、先進(jìn)典型的宣傳,以樹立正確的導(dǎo)向;要從針對性角度建立多層次溝通機(jī)制,如面向不同層次的員工開展座談或根據(jù)入職年限開展交流;要從引導(dǎo)性角度建立輿情分析機(jī)制,通過走訪、調(diào)研等多種形式了解并分析員工思想變化,及時(shí)采取疏導(dǎo)措施。
二是從分析問題出發(fā),以提升能力為落腳點(diǎn)。找出制約組織科學(xué)發(fā)展的瓶頸并持續(xù)改進(jìn)是黨建工作的重要內(nèi)容。一方面,可以定期召開務(wù)虛會(huì),以反映和收集問題為主,建立從黨委到黨支部再到黨小組和黨員的針對科研生產(chǎn)主線的保障機(jī)制,通過對重點(diǎn)人員、項(xiàng)目及問題的關(guān)注與跟蹤,及時(shí)、全面地了解問題。另一方面,黨組織在工作策劃時(shí)要圍繞問題尋找有效的解決途徑,如有的單位創(chuàng)新活力不足,黨支部可通過舉辦創(chuàng)新大會(huì)、開展創(chuàng)新大比拼、樹立黨員典范等活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情。
三是從人員能力出發(fā),以培養(yǎng)隊(duì)伍為落腳點(diǎn)。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高全體黨員的思想政治水平、科學(xué)文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作能力,是黨建工作的核心和重點(diǎn)。對中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力為重點(diǎn),提升科學(xué)管理能力;對班組長要以提升綜合管理、質(zhì)量管理能力為核心,提升班組長的班組規(guī)范化管理水平;對新員工要以崗位任職資格為基礎(chǔ),以持證上崗為牽引,使其掌握型號(hào)設(shè)計(jì)基本方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

一是在方法上創(chuàng)新,注重實(shí)效化。用老方法解決新問題或用新方法解決老問題都是一種方法上的創(chuàng)新,只要能取得應(yīng)有的效果都是優(yōu)秀的創(chuàng)新。例如,面對短線任務(wù),可成立黨員突擊隊(duì)快速解決“戰(zhàn)斗”;面對技術(shù)難題,可成立黨員攻關(guān)小組集中優(yōu)勢“兵力”;鼓勵(lì)愛崗敬業(yè),可以設(shè)立黨員先鋒崗;鼓勵(lì)嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)工作作風(fēng),可以評(píng)選黨員質(zhì)量標(biāo)兵。又如,針對業(yè)務(wù)水平提升,可以開展黨員技術(shù)責(zé)任區(qū)、黨員上講臺(tái)、黨員講標(biāo)準(zhǔn)等活動(dòng);針對人才的梯隊(duì)式培養(yǎng),可以開展新員工虛擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)、院士專家話總體、知名專家上講臺(tái)、實(shí)施青年成才計(jì)劃等系列活動(dòng)。
二是在氛圍上創(chuàng)新,注重多元化。實(shí)施員工關(guān)愛、營造和諧氛圍是基層黨組織的重要任務(wù)。一方面,關(guān)愛載體的創(chuàng)新會(huì)讓員工感到組織的溫暖,如通過發(fā)放家庭健康卡、孝心基金,舉辦家庭大講堂、家屬參觀活動(dòng)、子女夏令營,設(shè)立孕婦休息室、員工減壓室以及開展節(jié)日送問候、生病送關(guān)懷、生日送祝福、夏日送清涼等系列活動(dòng),將組織的關(guān)愛從于細(xì)、落于行。另一方面,辦公環(huán)境的美化會(huì)讓員工倍感身心愉悅,通過建立咖啡廳、休閑區(qū)、圖書角、配置綠植等舉措,讓員工感受到家一樣的溫馨。
三是在激勵(lì)上創(chuàng)新,注重科學(xué)化。建立一套科學(xué)有效的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制對促進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新、創(chuàng)效具有積極的推動(dòng)作用。例如,最佳策劃、最佳創(chuàng)意、最佳創(chuàng)新實(shí)踐、明星黨小組、品牌黨支部、標(biāo)兵黨支部等的評(píng)選可以有效營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,激發(fā)各黨支部的工作活力;最佳學(xué)習(xí)實(shí)踐項(xiàng)目、最佳黨支部架橋項(xiàng)目等的評(píng)選可以積極推動(dòng)黨員讀書活動(dòng)、黨支部架橋活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化,使活動(dòng)不流于形式;黨員素質(zhì)模型、明星黨小組創(chuàng)建辦法的出臺(tái),更是讓黨員、黨小組有了行動(dòng)指南和約束。
按照木桶原理,基層黨建工作要想做得好、做得扎實(shí)必須提升短板。先進(jìn)的黨支部不能“一花獨(dú)放”,建立黨支部共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制可以解決水平不平衡的問題。共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制就是成立若干個(gè)共建聯(lián)動(dòng)小組,搭建黨支部書記間的交流平臺(tái),采取定期召開務(wù)虛會(huì)的方式碰撞工作創(chuàng)意、商討工作策劃,群策群力、相互啟發(fā),促進(jìn)黨支部工作水平的共同提升。
做好基層黨建工作必須做好黨支部書記的選拔、培養(yǎng)工作。黨支部書記不僅要群眾基礎(chǔ)好,也要綜合素養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)過硬。實(shí)踐證明,黨支部工作做得好不好,黨支部書記起著至關(guān)重要的作用。在航天企業(yè),對黨支部書記應(yīng)該進(jìn)行雙重考核,既考核業(yè)務(wù)成績,也要考核其作為黨支部書記的業(yè)績。同時(shí),通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、參觀交流、黨課評(píng)選等方式加強(qiáng)對黨支部書記的培養(yǎng),使其綜合素養(yǎng)不斷提升。
