萬軍剛
摘 要:怎樣通過有效的財務管理使企業的經濟水平穩步提高,讓用戶滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意,讓社會滿意。如何在做好企業管理的同時做到經濟效益與社會效益的有效銜接與平衡,這是擺在財務管理工作中必須面對的一個問題。本文就如何學習及提高企業財務管理水平進行了深入的研究。
關鍵詞:財務管理;經濟水平;經濟效益;會計學
財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。
1 財務管理目標的必要性
財務管理是企業管理的一個組成部分,要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作,它是從事財務管理活動的根本指導。財務管理目標是企業財務管理活動所要達到的根本目的,財務管理是研究企業的資源和行為的管理,是企業管理中不可缺的部分。經濟的發展使得經濟環境日益復雜,企業將面臨更多的機遇和挑戰。當前電力企業發展日新月異,電力新技術、新設備的應用越來越高,為了電力企業綜合實力和的科技水平不斷提高,新形勢下加強財務管理目標的確定勢在必行。
2 實現財務管理目標的重要性
財務管理目標是企業財務管理活動的出發點和歸宿。財務管理目標決定了一個單位建立什么樣的財務管理組織、應該遵循什么樣的財務管理原則,運用什么樣的財務管理方法、以及建立什么樣的財務指標體系。財務管理目標是財務決策的最基本準則,每一項財務管理活動都是為了實現財務管理的目標而開展的,因此,無論從理論意義還是從實踐需要的角度看,研究企業財務管理目標,具體準確地表述和界定財管理目標都具有十分重要的。
3 財務管理目標的實現手段
企業財務管理目標受到企業管理思想、管理目標的制約。本來,由于財務管理是企業管理活動中的一部分,二者的目標當然是有一定差別的,一般把企業管理的目標表述為盈利、生存、發展,但是由于財務管理是一項綜合性的價值管理活動,所以企業管理目標與企業財務管理目標的內在差異 從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。比如,利潤最大化就是典型的財務管理目標,而一般人們關于廠商利潤最大化的行為假設顯然是指企業管理的目標。也正因為如此,有人就把企業價值最大化當作企業管理的目標。
我們理解財務管理目標,應把握財務管理活動的邏輯基礎即管理授權,因此,雖然我們承認它對于企業財務管理理論的起點與核心意義,但它不是什么假設,企業財務管理由于其授權關系問題,必然服務于企業管理活動。因此,企業財務管理的目標是由企業管理活動來決定的。從系統論的角度看,企管理與企業財務管理是整體與部分的關系,整體目標決定部分目標,這是顯然的。總之討論財務管理的目標,必須是以企業管理活動為起點的。
4 財務管理的學習
通過對總論的學習,我們知道企業財務會計的目標主要是以對外提供企業財務報告的形式滿足有關方面和層面的決策對企業會計信息的需求。要實現這一目標,關鍵是保證企業財務報告的質量,因此需要制定專門的會計規范。
財務會計學是指主要以對外提供企業財務報告的形式來滿足有關方面的決策,對企業會計信息的需求為主要目標的會計學。企業會計作為經濟管理的重要組成部分,是適應社會生產的發展和管理需要而不斷發展和完善的。在社會生產中,會計一方面對生產過程中人力、物力的消耗量及勞動產品的數量進行記錄、計算;另一方面則要對企業生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動耗費,提高企業經濟效益。我們應在日常的企業財務管理中認真的學習和應用。
總之,我們要通過企業財務管理的學習及研究,對企業的經營管理有更深入的認識。要從根本上認識到成本控制的重要性及控制方法,知道諸如商標權、專利權之類的知識產權對企業的生存和發展的深遠意義。
參考文獻
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